本书内容包括：个体、私营经济的概念与形式；个体、私营经济与社会经济发展；国家对个体、私营经济的宏观管理等。

本书系统阐述了公共关系语言艺术、礼仪规范、接待艺术、广告技巧、谈判技巧、推销技巧、形象管理等基本内容。

国内贸易部部编中等技工学校商品经营与核算系列教材。

封面题：陆强华，王飞编著。本书凝聚了专卖店管理智慧的结晶，为专卖店的经营者提供了系统的管理解决方案，帮助经营者提升经营理念，从更高的层次，从更开阔的视野来看待自己店铺的经营管理。

参考和吸收了国内领导科学研究的最新成果，广泛运用哲学、经济学、政治学、心理学等多学科的知识，分15个专题比较通俗、系统地阐述了领导科学的原理和主要问题。

这是一本有关组织高级领导者应考虑什么问题、做什么事情及其原因的书。组织的领导者不同于管理者，他们往往着眼于确定组织的核心标识和发展方向。一切组织中均存在资产、人员、组织、系统四个基本构成部分，高级领导者通过操纵这四个部分，可以有效地增强组织活力，带领组织向自己希望的方向发展。本书见解独到、实用性强，对组织高层领导者以及正朝这一阶层努力的管理人员具有极高的参考价值。

本书的内容包括企划概况、企划种种、企业经营战略企划、企业管理企划、企业市场营销企划、财务管理企划、企业人力资源开发与管理企业、企业研究与开发企划、生产流程企划、企业文化建设企划、章企业形象企划、附录一四种企划书格式示例、附录二企划案范列。咨询的供给能力取决于以下因素：第一，有关企业经营的经验与专门知识的积累。分析、汇集国际先进企业先进的经营专业知识的积累。分析、汇集国际先进企业先进的经营专业知识，积累能够回答不同于海外的国内企业课题的“当地独自的专业知识”，积累向当地企业提供咨询服务的技术。根据需要从全世界筹集所需的专门知识、专门技术的国际信息互联网也必不可少。第二，需要大量富有才干的咨询人才。第三，咨询公司商业信誉的建立。

本书包括创业须知、企业目标、经营策略、领导经验、市场行销、管理哲学、客户服务、创新发展、企业文化等内容。

《长短经》绝非长舌妇的飞短流长，而是帝王军师的穷通知变。宇宙万物，本无所谓长短，因人的见解不同，目的不同而有长短。长者能看见寸有所长，短者反觉得尺有所短。如果修佛炼道，参空悟无，天下无长无短，万物同体；如果建国立业，求名猎利，一定要看到所有的东西都参差不齐，利害互见。想成就伟业的人，不知物之长短，则不能驭物；不知人之长短，则不能用人；不知法之长短，则不能看法；不知事之长短，则不能成事。

本书是以权力因素与非权力因素为主线，展开对领导者为什么不能成功地领导的分析。全书分为三部分。第一部分主要是对一些基本范畴进行界定，并对领导机制进行探索。对一些基本概念加以界定，是一项比较繁琐然而又是意义十分重大的工作，它为整个研究奠定基础。出于一些争论比较大、分歧比较多的概念，作者将尽量吸收众家之长，同时又必须与现实相连，避免为概念而概念的玄虚之谈。在领导机制的探索中，作者坚持认为，虽然在具体的领导活动中每个人的领导方式各不相同，但基本步骤应是有规律可寻的，只不过具体领导过程重点有所不同。当然，领导过程的每一步都很重要，任何一步的失误，都有可能导致领导的失效。第二部分主要分析领导失效的权力诱因。虽然在领导与权力的关系问题上学术界存在巨大的分歧，但领导必须以权力为基础是不容置疑的事实，本书全面阐述权力的不源，权力的类型，各种类型的权力对领导失效的影响等。第三部分主要分析领导失效的非权力诱因，这是现代领导科学探索的重要区域，作者也用很大的篇幅进行阐述，它包括领导能力与素质、领导关系、领导文化、信息、组织结构等。在各部分的研究中，作者将尽量客观和全面地介绍学术界关于这些问题研究的观点，并引用一些具体案例进行分析。对于引用他人的研究成果，尽量写明出处。有些未写明的，在书末也列出了参考书目。