几个世纪以来，就一直在举行各种大大小小的会议，尽管会场已有所变化，但很多东西仍然监督同的。人们注意演说技巧，陈述政策、思想传播，大家聚到一起来学习、倾呼和评论——所有这结与今天举行会议的情形是一样的。教育工作者们时常要将时事介绍给大众。自古至今，会议类型我种多样，有政治会议、商务会议、公共会议、宗教会议、社交会议等。本书旨在给你提供支持，介绍并帮助你了解筹划一次会议所要做的许多工作，使你能够更有效地组织好你的时间，向你提供必要的渠道和信息使你不必去做太多费时的查询工作，以及当你身处会议世界这样一种宏大的、各式各样的和趣味无穷的环境时给你一些引导。

《现代主计长手册》是一部专门论述主计长在企业中如何行使其职责的专门论著。本书从主计长管理的一般问题开始，对主计长工作的有关问题进行了全面的讨论，包括主计长的计划职能、经营计划与控制、资产负债和权益的计划与控制、财务报告和相关报告、计算机系统和相关技术、主计长部门的某些管理问题以及特殊问题等几个主要部分。从内容看，本书的逻辑比较严谨，对每一个问题的论述都有充分的理论依据。本书的最大特色是侧理于指导实际操作，书中对实际工作中可能出现的问题考虑得较为全面，所提出的对策也相当具体，因而可操作性非常强。

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本书共十一章，包括：第一间领导者仪表形象；第二章领导者公关语言礼节（一）；第三章领导者公关语言礼节（二）；第四章介绍的礼节等内容。

本辞典在追求科学性和准确性的同时，注重了它的实用性，而不是试图建立一门学科的完整理论体系，在词条的选取和编排上，我们尽可能地考虑了不同的读者，力求兼顾实际工作者与理论研究和教学人员几个方面的需要。本辞典共收入词条约2000条，分为18大类，既考虑了人们所熟悉的劳动工作的内容和程序，也考虑了劳动关系学自身的理论体系，分为总论、劳动关系主体、劳动关系的建立及其机 制、劳动关系的内容、劳动关系的性质及其协调、国家对劳动关系的管理和规范等几大部分，大体上是由劳动关系的主体、建立、运作和解除的运动过程为线索，按照由企业内部到社会，由微观到宏观的逻辑顺序进行排列的。本辞典对政府劳动人事管理部门、经济司法部门、企事业单位的劳资和人事部门、各级工会工作者、从事劳动教学和理论研究工作的同志以及大专院校劳动经济学、经济学、管理学、社会学、法学等系科和相关专业的大学生、研究生都有重要的参考价值。

汉堡王的创始人吉姆·麦克拉摩坦诚讲述汉堡王的成长历程。23岁时他创办第一家饭店“殖民地饭店”，后与大卫合伙加盟“应速得汉堡王”连锁店，惨淡经营。“华堡”的诞生令它们起死回生，创建“汉堡王”品牌，通过电视广告打开市场，成为加盟业主。它和麦当劳在改变全球饮食方式方面的作用相当，但由于80年代的错误合并，导致管理混乱，贻误商机，后虽经吉姆指点适时引入“华堡”竞争策略拯救汉堡王于危机之中，但终因差距太大，只能屈居业内第二位。经过无数次的失败与教训，麦克拉摩终于将一家寒酸的小店变为拥有上千家分店，资产达数10亿美元的商业帝国，成为流行文化中不可或缺的一部分。在50多年的餐饮业生涯中，麦克拉摩品尝过成功的喜悦，也体味过失败的酸楚，最终凭借他的坚强与执着实现自己的理想。

本书的主要内容包括：理解态度的重要性，积极态度的魔力，八种有效的态度调整技巧，态度与工作的关系等。

为了适应我国经济和企业管理学发展的需要，使本学科更趋健全和完善，我们特意编写了《新编企业管理纲要与题库》，供有志于学习和研究企业管理的师生们复习和练习，以使他们更加扎实地掌握这门学科的知识。全书内容共分六篇二十章。篇首有教学目的与要求，各章内容的顺序为：本章学习目标，本章大纲，关键词，单项选择题，多项选择题，判断题，选择填充题，简答题，计算题或案例题等九个部分。每章后附有参考答案。本书还附有综合论述题和综合模拟试题。本书是一本应试性较强的参考书，是高等财经、理工科院校，电视大学，函授大学等各管理类专业本专科生，经济管理部门举办的企业管理研究班的学员练习和应试复习的必备参考书，对有志于报考企业管理专业硕士学位的研究生也十分适用。

本书绝不是向大家推销任何伟大的新思想或者陈述某种作者所钟爱的理论。在某些方面，那些著名的经典方法已成功地经受了时间的检验，因此知晓如何自如地运用他们如同他们被首次提出时一样重要。此外，某些所谓前沿的管理思想对企业所带来的误导和危害也不容忽视，一些有助于进一步深入展开创新性研究的途径也在本书进行建设性的探讨。本书将会帮助管理者们认清如何选择和诮用现有最好的思想以实现企业绩效的重大突破。思想、人、工具，完美的谐统一才能将管理的卓越思想尽情发挥。

由ITP公司授权出版 据原书第二版译出。本书为读者解答了“什么是协同”、“怎样建立可以导致协同的机制、体系和制度”、“怎样避免负面协同的陷阱”、“怎样实现2+2=5的协同效益”等问题，同时通过介绍世界知名企业在协同实践中的经验和教训，为您提供宝贵的实践准则。