本书以“实用”为旨趣，也是一本“闲书”。本书的商规条款最初的 事实来源于浙商，作为改革开放后最活跃的商帮和前辈晋商、徽商的精神 传承者，浙商身上既有历史烙印，更有许多有别于前辈的创新；既有时代 特色，也有历史局限，但可以肯定的是，来源于浙商的商规，对今天中国 的商界同仁，都是很好的借鉴和启发。

随着我国市场经济的不断发展，合同应用的范围越来越广泛，它不但影响着人们的商业活动，也影响着人们的日常生活。各种各样的合同在我们的身边随时生效，例如我们出行，要坐公交车，从我们买票刷卡的那一刻起，运输合同就已经生效；又如我们去超市，有时需要存包，拿到存包牌的那一刻也产生了一份合同——存储合同：甚至我们上街买菜，交易完成，这其实也是一张最简单的买卖合同……虽然上面说的这些都没有用书面形式签订，但它们一样具有法律效力。如果不能准确地掌握合同的有关规定和应用方法，将严重影响我们的日常生活。

这本书以一些令人清醒的市场现实为开端，然后提供了一系列的原则来指引你适应这个新型的、具有可变性的市场环境。从第三章开始到第八章，主要描述了新兴的商品化商业浪潮，阐明了在这种氛围下的人力资源管理、技术转变管理、行政管理等管理方法以及能够帮助企业在这一浪潮中获得成功的领导阶层的决策能力和特点。第九章主要的焦点是在维持生产率、协作和改革三者之间平衡的前提下，以是否推动效率和增长两者之间的一致发展为标准，合理解释了如何评估一个企业是否成功这一问题。在本书的最后两章中，涉及产业的组件化，由于在这一过程中，有许多极具争论性的问题，因而这两章针对这些问题提供了一些执行实践中的具体细节。第十一章指出在哪些情况下、出于什么原因以及怎样做才能够建立开放性成长的事业。

《幼儿数学入门2》这套美丽的书为幼儿园的数学教育提供了大量的素材，让孩子们的数学天地变得更加丰富、多彩、有趣，也是家庭数学启蒙教育的好帮手。幼儿生活在充满数和形的现实世界中，数学启蒙是幼儿认知世界、发展智能不可缺少的方面。《幼儿数学入门》（1-6）是参照幼儿园数学教育内容，为幼儿园（各年龄班）和家庭准备的对幼儿进行数学启蒙的图画书。本套书的设计以思维发展为切入点，从幼儿认知、生活、情趣出发，将幼儿数学教育与社会环境、各科教育结合，融欣赏、操作、游戏、学习、应用于一体。它改变了从数入手、以左脑为主的知识灌输教育，探索从形入手、数形结合的数学学习方式，从而活跃右脑，在培养幼儿左右脑并用获得数学感性经验的同时，发掘大脑的潜能、养成良好思维品质和感染到数学的智和美、享受玩中学的快乐。《幼儿数学入门》（1-6）旨在：一、为教师和家长了解数学启蒙内容，指导幼儿接受数学教育、发展思维提供系列性、综合性的教育参考、借鉴用书。二、为学前儿童在不同年龄阶段循序渐进、接受数学思维训练提供有情景、可操作、可欣赏、可探究的练习成果册。三、为幼儿园和家庭数学教育横向联系、相互配合、交流、反馈，提供家园共育数学沟通图书。四、为幼儿园数学教育向小学数学教育竖向延伸、逐步过渡提供相关游戏、图画参考设计。教师和家长在指导中应用心守护幼儿学习数学的乐趣和潜能，而不是仅着眼于幼儿练习结果的对或错。幼儿目前不能完成的可今后再补充、修正，比较难的可与幼儿共同完成，只要幼儿有兴趣做了、用心做了就要给予鼓励，让幼儿涂1-3个红五星表扬自己。教师和家长应关注幼儿是如何思维的，了解他们的思维过程，鼓励他们的奇妙想法、独特思维，尊重幼儿的个体差异和与成人不同的思维方式，让每个不同起点的幼儿都能快乐地走近数学。奉上《幼儿数学入门》，愿在数学启蒙的百花园中增添一朵可供选择的小花。

就医药营销操作而言，从战术层面来看，OTC市场的药店终端管理和销售代表管理是一个问题的两个方面。从药品制造业来看，渠道代表是服务药店的桥梁，药店是OTC销售的终端；从药店来看，渠道代表是药品制造厂家提供服务的直接体现，而药店又需要借助药品制造厂家的管理来提升自我。从这个角度出发，本书在于借鉴快速消费品的成熟经验，在医药（保健品）营销多年的成功经验运作基础上所进行的一个归纳，特别适合实操人士进行参考，或者是为新人职人员提供一个学习、培训的蓝本，亦可作为从业人士不断提升能力的自我学习模板。

本书第一部分是审计分析框架，将价值分析理念及工具引入审计分析中，帮助分析师及审计师发现财务错报。第二部分是报表粉饰动态分析，介绍了中国上市公司财务舞弊演变趋势，帮助读者更新对财务舞弊手法的认识，并研究了新时期审计手法的演变趋势。第三部分是财务侦查案例，收集了笔者2006年以来发现的十几个真实的财务侦查案例，帮助读者理解审计分析框架下的理念及工具并付诸实践，这些案例都是独家发现，具有非常重要的监管意义及新闻价值。

《自来水哲学：松下幸之助自传》是一部松下幸之助传奇人生的案例的经营学教科书，松下电器在动荡的社会形势下多次化险为夷，松下幸之助从中领悟和总结出了独到的一套企业经营理念和管理方法。这更是一部饱含生活哲理的智慧书，松下幸之助一起坚持在生活中学习，字里行间时时闪现着他对人生、价值、世界的深刻思考。经营的最终目的不是利益，而只是将寄托在我们肩上的大众的希望通过数字表现出来，完成我们对社会的义务。企业的责任是：把大众需要的东西，变得像自来水一样便宜。海尔集团首席执行官张瑞敏：一开始在企业质量管理办法上，我借鉴的都是松下的东西。万科集团董事长王石：胡雪岩做到了红顶商人，买卖够大吧，但在他本人的一生中，就走完了由盛到衰的全过程，而松下幸之助去世了，松下公司照样发展。1918年，24岁的松下幸之助靠借来的100日元起家，创立松下电气器具制作所。1952年，他在经营实践中领悟到自我使命和企业的真正使命，即自来水哲学——“把大众需要的东西，变得像自来水一样便宜。”为了完成这一使命，松下幸之助制定了250年的企业远景规划：以25年为一个阶段，用10个阶段完成目标。第一个25年里，松下电器度过了二战所带来的经济危机，在战后迅速重建。第二个25年里，松下电器营业额突破1000亿日元，员工工资赶超欧美企业。2008年，松下电器将迎来90周年庆典，创业之初仅有3个的小作坊，今日已经成为全球最大的电器制造集团之一。商务部统计结果表明，中国企业的平均寿命只有7.3年，品牌的生命力平均不足两年，在21世纪新经济条件下，身陷全球化经济浪潮的中国企业将面临更加严峻的考验。中国企业经营者们该何去何从？中国企业如何走出一条属于自己的发展道路？《自来水哲学：松下幸之助自传》中，松下幸之助总结自己一生的经营活动，娓娓道来他对于人才、产品、营销、管理的心得体会，揭开了松下电器基业长青的秘诀，为中国企业提供了一个可以借鉴的经营范本。

《网络信息资源管理》是“广东省哲学家社会科学‘十五’规划项目”之一，该书共分7个章节，分别对网络信息生命周期管理、网络信息资源人文管理、网络信息资源经济管理、网络信息资源管理的应用、网络信息资源管理的现状与发展等作了详细的阐述。该书可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。古代就有图书馆与文书档案管理，而现代信息资源管理则起源于20世纪七八十年代的美国。90年代以来，伴随着商业化，互联网以摩尔定律的速度爆炸般膨胀。网络信息资源呈现出：网络信息数量增长迅速、来源广泛、传递速度快、动态变化频繁，类型复杂、内容丰富、价值不一，呈非线性、链接网状结构，共享程度高、使用成本低，是多渠道、多层次信息交互式交流的集成。同时网络信息环境面临新难题：网络信息泛滥、网络信息污染、非人文环境的影响、个人秘密或隐私权爱侵、知识产权受侵，计算机犯罪日益猖獗，网络人为恶行、信息安全受侵、配置享用信息不平等、国家主权与国际信息秩序受威胁。这就促使国内外开始对网络信息资源管理，如人文管理、技术管理、经济管理等开展研究，并取得可喜的进展。然而，国内外的研究多是分散、零星、局部的研究，整体的综合深入研究不足。

他——是沉默寡言但却坚韧不拔的冒险家。　他——神秘莫测，战无不胜，但却一意孤行。 他在千钧一发之际让坏人束手就擒，然后不露声色地骑着骏马，消失于茫茫暮色中。 他是人们眼中的英雄！　这种英雄式的主题亦蔓延至管理界， 出现了以技术见长的专家型管理者； 也出现了乐队指挥式的指挥型管理者。 然而实践证明，这种英雄主义领导模式弊端多多，早已辉煌不再。 作者通过其在培训中所接触的各类真实案例，以浅显而又生动的语言分析了英雄模式的种种局限，探索出一种后英雄主义领导模式，即育才型领导模式，提开发员工潜能、与其共担责任的育才型管理。书中提出了育才型领导模式的三大要素、七大步骤和十大误区，为正处踌躇中的管理者描绘出一幅清晰明朗的管理图景，帮助他们理清思路，一步步迈向卓越。 本书不仅适用于董事长、CEO以及其他高层管理者，它所阐述的思想，更可以让中层管理者受益匪浅，帮助他们把高层管理者的战略方案转化为现实。

企业目标与战略由单纯追求当前的利润转向经济、环境和社会绩效（三重基线）的协调发展，以及可持续发展信息公开披露制度的出现是20世纪中期至现在全球可持续发展运动和企业发展史上最具标志性的事件。本书从历史和经济学角度剖析了这一标志性事件是生力高度发展、环境负荷已近临界、社会利益亟需调整、人类生存压力增加的必然结果，而全球化也使发展中国家在可持续发展上面临新的机遇和挑战。书中详细介绍了可持续发展报告的形式和原则，根据我国的国情并参考国际推荐的通用标准提出了三重基线的框架设计和指标体系。本书系统分析了可持续发展指标体系的法律基础、第三方认证、道琼斯绩效衡量指数与市场推介，以及战略管理系统的建立问题。最后介绍了对我国大型企业集团的调研成果和动力机制的国内外比较。本书视野开阔、注重实际，是企业管理者和专业人员深入了解企业可持续发展的内涵以及开展实际工作的必备书目，同时本书以可供从事这方面研究的科研人员和大专院校师生参考。