本书是财政部规划教材，由财政部教材编审委员会组织编写并审定，作为全国高职高专院校财经类教材，也可满足自学考试和广大企业财务人员后续教育学习的需要。财务管理是企业为了达到既定的经营目标，组织财务活动、处理财务关系的一项综合性管理工作。它以企业的资金流为直接研究对象，以筹资、投资、资产管理、收益分配等为基本内容。它贯穿于企业管理的全过程，是现代企业管理的重要内容之二。随着我国经济体制改革的不断深入和证券市场的不断发展完善，现代企业财务管理理论和实践也不断地得到了丰富和发展，财务管理在现代企业管理中的作用更加突出。财务管理课程是以管理学和经济学原理为基础，采用定性和定量分析相结合的方法，并结合资本市场实际对企业的财务活动进行分析，是一门应用性很强的学科。目前，财务管理已经成为管理类、经济类各专业教学的核心课程之一。财务管理课程的学习，对培养学生的分析问题能力、解决问题能力、理财能力及综合管理素质都是十分重要的。

全书内容可概括为三大部分：第一部分是理论综述和理论分析。本部分主要对企业规模与规模经济、企业规模与企业边界、企业规模扩张与财务控制方面的理论进行了综述。在此基础上分析了企业规模扩张的路径与扩张中面临的财务风险，并从理论上探讨了企业规模扩张中财务风险控制的机制及方法。第二部分是实证分析。在实证分析中，应用多元逻辑回归模型（Logisitic模型），选择上市公司中的部分ST公司和非ST公司为样本，利用多个财务指标，进行了财务预警实证研究，揭示财务风险控制特别是预警控制的重要性和可行性。第三部分是对策与建议。财务风险控制从财务管理的角度来讲，重在如何防范、如何化解风险。但是，并非所有风险都是可通过运用财务管理上的一些技术方法来预防和化解的，在现代企业所有权和经营权分离的情况下，还需要从制度层面实施控制，在公司治理、内部会计控制、外部监督等方面进一步加强。

管理经济学是一门以微观经济理论为基础，借助于决策科学的方法和工具来具体阐释和分析企业管理决策问题的应用理论性课程，是整个管理学体系的一块基石，在现代企业管理者的知识结构中不可或缺。遵循“必需”、“够用”、“管用”、“好用”的原则，本书深入浅出地对管理经济学的理论和方法进行了介绍，主要内容包括：管理经济学的内涵与分析方法、市场供求分析、需求弹性分析、投入产出分析、成本收益分析、市场结构与企业经营决策、企业定价与广告决策、企业投资决策分析、市场失灵与政府微观经济政策等。与现有同类教材比较，本书具有三个特点：①在内容的选取上，突出应用性与实践性。只有实际应用时必需的内容才编入教材，并不追求系统全面，而且特别重视案例教学；②在表述的风格上，兼顾通俗性与严谨性。基本没有运用高等数学，而是用文字、图表和少量中学数学来表述，增强了教材的可读性； ③在编写的体例上，采用“教辅合一型”。即把主教材、学习指导和学习参考融为一体。在每一章的前面都设有“学习目标”和“基本概念”，章后有“本章小结”、 “案例分析”和“练习与思考”，书中穿插了若干旁白，书后有相关“附录”，给学生带来学习上的直观性与方便性，也使得本书更加生动活泼，同时更有益于掌握和应用本书的内容。本书适用于高职高专院校和应用型本科院校管理类专业作教材，亦可作为各类相关培训的教材，也可供各级管理人员自学使用。

本书讲述被称为‘馓骆驼”和“绩溪牛”的徽商传奇故事，展现他们的经商理念、致富内幕、儒商风度。特别是作为成功关键因素的徽商精神。古有俗语，“无徽不成镇，无徽不成商”，作为中国商界一支劲旅，徽商曾活跃于大江南北、黄河两岸，以至日本、东南亚等各国。在长期经营过程中所形成的“诚”、“信”、“义”、“仁”等优秀商业道德给我们现代商人留下的是一笔宝责的精神财富！徽商之所以在张弛万变、风云诡谲的商海中立足稳健，商道通达，声名远播，皆因他们始终坚守中国传统伦理原则和以诚为本的经营思想，这对于我们今天规范市场经济行为，无疑有重要的借鉴价值和现实意义。

本书阐述了企业组织构建领导力计分卡的基本原理和方法。

副手应认识到，在一个团队里，必然会有台前和幕后之分．有前方和后方之别，不可人都站在高处，不可能人人都是主将。在你的副手领域内，你同样是主将；当主将需要知识、才华、能力，当副手更需要胸怀、策略和智慧。因此，应学会打出自己做人的品牌，并且让自己的才智闪光，让上司在你身上看到成功的希望。《副手成功哲学》是一本管理类的通俗读物，书中对副职领导的定位，应具备的素质，应有的能力一一详细阐述，对副职领导如何处理同“一把手”的关系，如何处理与同级副职的关系，如何处理和统御下属的诀窍及方法做了细致的介绍，同时还为副手解析了将来的发展之路，让你更加清晰地看清自己的方向。这《副手成功哲学》的宗旨就是，让每一位副职领导处事待人如鱼得水，为每一位副职领导的前程锦上添花。

《现代领导学》顺应时代发展要求，以介绍现代领导学基本概念、基本原理为目的，以突出领导理论及其在现代企业管理中的应用以及中西合璧为特色，分别从领导标准原理、领导过程原理和领导效果原理三个层面渐次展开。《现代领导学》分为五部分，共十五章。导言部分简要介绍领导学的理论以及在企业管理中的应用。上篇、中篇和下篇分别介绍领导标准原理、领导过程原理和领导效果原理。结语部分系统回顾现代领导学的理论及其在企业管理中的应用，并对现代领导学的理论发展以及实践走向进行预测。《现代领导学》适合作为工商行政管理、人文社科等专业的本科、专科教材，也可供机关、企事业单位工作人员阅读。

本书针对近几年培训生、中职/技工生就业稳定率低、流动性大的突出问题，通过介绍就业形势分析，就业前如何做好准备、如何正确择业、简历的制作、面试前的准备与技巧、就业的劳动法律保护如何正确处理就业初期的心理等问题的知识和技巧，创业的尝试几个方面，引导学生正确了解社会、认识自己，从而改善就业情况。本书适合中职/技工学校作为毕业生就业指导教材使用，也可作为就业指导工作的人员及其他择业人员的培训教材和自学参考书。

本书较为全面、系统地介绍了商业物业的招商理论、招商策划和招商实施办法，力求理论联系实际，为减少盲目招商、规避风险、提高招商工作效率、促使项目成功提出了相应的解决方案。　本书既适合从事商业物业开发、招商、市场策划等相关人员阅读，也可供有租赁购物中心、百货公司和大型综合超市需求的零售、服务业经营者参阅，还可以作为各大专院校商业流通专业、房地产开发与经营专业的教材。

《商用ERP实训教程（附光盘）》是高等学校ERP系列教材《ERP原理与实践》的配套实验教材。该书以神州数码管理系统有限公司的易助ERP系统为平台，在原有教材实践环节基础上，精心设计了分析/讨论型实验、操作型实验，以及解决方案设计和实现的综合设计型实验，实验类型全面，层次鲜明，难易兼备。每章实验配有分解实验数据和录屏媒体。《商用ERP实训教程（附光盘）》可作为信息管理类、工商管理类、企业管理类、计算机类本科生实验教材，也可作为相关专业硕士生、MBA研究生，从事企业管理、信息管理、企业信息化等高级管理人员的培训教材和参考用书。