《孙子兵法实战教本》是“中国式管理智库丛书”之一的“孙子兵法实战教本”分册，书中具体介绍了：“算胜”原则与企业战略筹划、“先胜”原则与企业战略重心、“兵众孰强”与增强管理硬件、“赏罚孰明”与落实激励机制、“战胜 ”原则与企业风险决策等方面的内容。《孙子兵法》是一部理论性、实用性、开放性很强的兵书，其中“兵者，诡道也”、“兵贵胜，不贵久”、“兵不顿而利可全”、“先为不可胜，以待敌之可胜”、“践墨随敌，以决战事”等一系列观点，高度概括了战争基本规律，具有普遍的适用性，而且给后人留下了不断充实和继续发展的广阔空间。那么如果把《孙子兵法》运用到市场竞争中又会是怎样一幅光景？如果你想赢得商场竞争！如果你想赢得市场先机！那么赶快来正确而灵活地运用《孙子兵法》吧！

企业投资和融资，尤其是投资，是企业的最重要的财务金融决策，关系到企业的生死和成败。企业是社会财富的创造者，因此，企业兴则国兴，企业衰则国衰。本书通过理论探索和实证研究，准确认知中国企业投资和融资的现状及问题，以制度变迁为背景，深入分析投资融资与环境及其内在因素的关系，并借鉴国际经验，探明问题成因，提出解决方案；力求在投资融资理论、投资和融资相互关系、投资绩效评价和融资成本估算体系方面有重要创新。

商学院可以教我们知识，但是商学院的教育在教我们如何运用知识方面是无所建树的。这也是为什么商学院出来的学生的成就率这么低。法学院也是如此，他们只会教你些法律知识，而不会教你如何成为一个名律师。为什么有些人能够比你更成功10倍，甚至100倍，难道他们比你聪明10倍、100倍吗？假如他们没有比你聪明那么多，可是他们为什么收入比你高那么多呢？也许你没有做错任何事情，但是这些比你更成功、收入更高的人他们到底做对了什么事情呢？——这就是一部MBA课程中学不到的成功经验。

《现代企业管理》主要内容包括现代企业管理概论、现代企业制度、营销管理、战略管理、经营决策与控制、生产管理、商品经营管理、质量管理、财务管理、人力资源管理、企业诊断等。《现代企业管理》坚持以培养应用型专门人才为指导，针对高等职业院校学生的实际，在每章正文前列有“学习目标”，章末有“本章小结”、“复习思考题”、“案例分析”和“实践训练”等众多具有特色的栏目设计，既体现了高职教育的特色，也有利于高等职业院校的教学和学习。《现代企业管理》可作为高等职业院校市场营销、商务管理、电子商务、经济管理等专业学生的教材，也可供从事营销工作人员和经济理论工作者参考阅读。

本书既是一部很有见地的管理科学理论著作，又是一部给人以信心、激发人斗志，并对个人未来充满憧憬的励志型著作。内容包括运用你需要的权力去完成工作；增强你在组织内的影响力；针对不同的受众采取不同的说服策略；设计演讲结构，呈现更富有感染力的演讲等。每天，管理者都有机会实施某些决策，这些决策既对他们所在的组织也对他们本人产生影响。他们的成功取决于他们能在多大的程度上有效地使用权力、影响和说服去团结员工、实现目标。这本指南聚焦有关权力、影响与说服的实用技巧，内容涵盖：运用你需要的权力去完成工作，增强你在组织内的影响力，针对不同的受众采取不同的说服策略，设计演讲结构，呈现更富有感染力的演讲。

这是“中国危机管理年度报告”系列的第二部（每年推出一部）。作者在全国范围内开展了大规模的抽样研究，全面、深入地了解了我国政府、企业的危机管理意识、原则、方法和机制。以及大众媒体在危机中的角色扮演和公众的态度取向与行为模式。在此基础上，主编胡百精提出了“危机传播管理的事实与价值模型”，并进行了系统的实践检验。本书同时专题解读了宝洁SK-Ⅱ等著名危机个案。使理论模型、实证数据、个案研究有机结合。本书既是危机管理学术研究的重要资料文献。亦是政府、企业和媒体介入危机管理的行动参照。

文化产业是一个朝阳产业，它正在从经济的边缘逐步走向经济的中心，这就需要我们从理论的高度和实践的深度去探索文化产业——文化资本运营的理论与实务。本书共分为十二章，主要从“文化资本”的性质人手，探索文化资本产生与积累、循环与周转、生产与再生产、流通与重组及其国际化运作等问题，同时也着力探索文化资源，尤其是民族文化资源的资本化运作及文化市场的法律体系建设等问题。

管理潜规则是什么？这常常为人们所忽视。它是企业内部的客观存在，是组织系统自身的固有规律，是企业文化中最为根深蒂固的一个组成部分，是企业内部事务处理与人际关系的基本准则。企业管理潜规则是把双刃剑，积极、健康、向上的管理潜规则在企业中不断发扬，并被总结成较好的规章制度。反之，消极、不利的潜规则需要改良和规避。　本书从研究一般意义的管理规则出发，对构成管理规则重要的组成部分——管理潜规则的概念进行了界定。并从存在和演化两个角度对这个概念进行了静态和动态的系统分析，进一步就管理潜规则对企业员工行为的影响进行了理论和实地研究，通过测试量表实证了管理潜规则在企业中的客观存在的现实以及企业中各种类犁的潜规则的表现特征和管理潜规则对于员工的行为和企业的绩效影响的程度。本书还就管理潜规则中的不良潜规则在企业的形成以及对企业的响，提出了从构筑制度保障来对其进行控制和规避，以提高企业的整体绩效。本书认为通过管理潜规则在企业管理实际中的影响的分析，得出了关于管理潜规则的一些管理慨念，为中国管理经济学增添了鲜活内容，也为我国建立现代企业管理制度、进行制度创新提供了重要的理论和实践上的借鉴。

由在美国排名TOP20的南加州大学马歇尔商学院运营管理金牌教授理查德B．蔡斯、印第安纳大学的F.罗伯特·雅各布斯教授和亚利桑那大学的尼古拉斯J．阿奎拉诺教授合著的《运营管理（英文版·原书第11版）》是一部理论观点鲜明、结构新颖而又有很强实践指导意义的运营管理教科书，它为我们有效地结合战略、人员与运营流程这三个要素提供了指导，是一本创建运营执行力的工具书。《运营管理（英文版·原书第11版）》是一本经典的生命之树常青的教科书，它的价值在于取材于企业的实践，经过理论的研究，并且又回到了实践。该书在介绍和阐述运营管理的体系架构、跟踪和研究不断出现与发展的新课题以及结合企业实践的案例研究等三个方面，充分体现了作者在运营管理教学与研究上的匠心独具，非常适合企业界的经理，MBA，商学院本科生、研究生及在职管理人员的学习和参考。

《海峡两岸产业发展与经营管理比较研究》汇集了参加“两岸产业发展与经营管理比较学术研讨会”的两岸学者关于两岸产业发展与经营管理方面的重要文章。这些文章反映了两岸产业合作的现状与发展前景，同时，对存在的一些问题给出了良好的政策参考和实践建议，文章凝聚了关注与研究两岸产业合作的相关学者的心血。《海峡两岸产业发展与经营管理比较研究》可供关注两岸经贸合作的研究者、管理者、实践者作为参考性资料。