《管理学》系统介绍管理学的基本理论、基本原理，用管理的职能架构出管理学的一般内容。其中“组织理论”、“领导理论”、“激励理论”等章节反映了现代管理学的思想方法。“计划的类型”、“编制计划的过程”、“决策程序”、“决策方法”、“信息控制和全面控制”等章节则表明了管理学实践性和操作性的特点。除了管理的主要职能以外，在管理理论的新发展一章中，还介绍了柔性管理、创新管理、危机管理的有天知识，预测了管理变革的展本趋势。《管理学》可以作为高等院校经管专业本科学生、MBA以及企业培训教材。

本书共分三部分，分别为质量管理体系（QMS）、环境管理体系及职业健康安全管理体系（EMS、OHS）以及食品安全管理体系（HACCP）。书的最后还附有生产许可证目录，便于读者查阅。全书以案例分析与点评的方式，按照不同的体系把在审核中会出现的问题以及解决的方法告诉大家，实用性强，通俗易懂。本书适用于质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系以及食品安全管理体系的审核员以及企业管理人员和内部审核员使用。

《管理学基础（经济、管理专业基础课）》坚持理论的前瞻性和新颖性。努力吸收本学科最新研究成果和海内外最新教科书的相关内容，努力使《管理学基础（经济、管理专业基础课）》给人以一种新鲜感和现实性。 《管理学基础（经济、管理专业基础课）》一方面坚持一定的理论深度，另一方面更为强调内容的广度和实用。考虑到各类高校学生的特点，努力使内容通俗易懂，简明扼要，让学生通过学习能够正确地分析当前国内外经济、管理发展形势，能够正确地分析身边的管理现象，更好地了解社会、适应社会、走向社会。

组织行为学是综合运用心理学、管理学、人类学等与人有关的各种知识，采用系统分析的方法研究一定组织中人的行为规律，从而提高管理人员预测、引导和控制的能力，以实现组织既定目标的科学。《组织行为学》在编写过程中坚持以马克思主义基本理论为指导，科学系统地阐述了组织行为的基本概念、基本原理、基本方法和技能，适当地反映了本学科的新成果，并结合现阶段高等教育的培养目标，在讲述基础理论的同时注重组织行为学的应用。《组织行为学》可以作为普通高等院校经管专业本科教材、MBA、研究牛教材以及企业培训教材。

激励理论是经济学和管理学的核心，激励理论的研究对企业经济效益和社会效益的提高起到了巨大的促进作用。人是有公平感的，这已为管理学和实务界所广泛接受。但标准激励理论是建立在人是纯粹自利的假设上，认为人的行为决策从个人利益的最大化出发，而对普遍存在的公平偏好视而不见。而近年来大量的实验研究证实人具有公平偏好，而且公平偏好对社会经济活动具有广泛的影响。将行为经济学成果运用到标准经济理论的研究中，正成为当今经济学的热点和前沿课题。目前国外已有部分学者将公平偏好理论与激励理论结合起来进行研究，但这一领域的经济理论研究还处于起步阶段，依然存在着大量需要研究和解决的问题，而国内在这一领域的基础理论和应用研究近乎空白。

本书系统地列出RUP未能解决的业务上和技术上的问题，展示了EUP如何填补这些鸿沟。本书在分析并研究实际案例时引出了过程和规程等概念，涉及企业架构、实施战略重用、过时代码和系统的淘汰、软件项目组合的管理等各方面的内容。本书将帮助读者发现EUP，掌握EUP，实现EUP并且取得成功。主要内容：●优化正在进行的经过验证的IT运行和支持过程。●企业业务建模、企业架构和驾驭IT所有工作的项目组合管理等规程。●战略重用、人员管理、软件过程改进等规程。●一个企业资产管理规程包括：数据管理、安全管理、网络管理和设备管理等实践。●给出了与RUP完全一致的工作流图。●为在中型到大型企业中引入EUP提供的指导。●涵盖了角色、工件和术语的详尽附录。

本书写了世界经济正在从工业时代向信息时代转变，知识在人类经济活动中发挥着越来越重要的作用。在国民经济中，以生物、电子和信息技术等为代表的高科技行业的地位日趋重要，高科持和技术创新加速推进了经济发展。

无论你是一位新上任的管理者，还是一个资深的专业人士，本书将帮助你学习并提高优秀管理者必须掌握的13种技能。本书的每一章里都包含了你可运用的专业管理理念，同时还给出了供你在日常使用时参考的丰富的实用建议、个人指导和背景信息。本书是一本综合性指南，是帮助经理人在复杂的商业世界中开发技巧和能力以胜出的案头必备。从雇用和留住人才，到激励和培养团队成员，从了解关键的财务指标到有效的授权，从为他人设立目标到管理自己的职业生涯，本书所提供的行动指导都能帮助经理人在竞争中立于不败之地。书中的主题包括：改善全盘技巧；在危机中勇渡难关；通过授权进行管理，发出信息、处理反馈，监督执行；评估自身的业绩表现。

为做好2007年度管理咨询师全国统一考试工作，更好地为广大报考人员服务，中国企业联合会组织有关专家、教授和专业人士，按照国家人事部审定的《管理咨询师职业水平考试大纲》确定的考试范围，结合管理咨询师考试的特点，编写了本套考试教材。本套考试教材包括《企业管理咨询实务》和《企业管理咨询案例分析》两部分内容。 1.本套考试教材的编写，力求做到紧扣考试大纲内容、方便考生阅读，同时力求突出管理咨询特色，注重理论与实际相结合，专业素质教育与应试辅导相结合，注重培养考生解决实际问题的能力。 2.本套考试教材的《企业管理咨询实务》，侧重介绍管理咨询的操作知识、工具和方法，以使考生系统学习管理咨询的知识和技术。《企业管理咨询案例分析》则通过管理咨询案例的介绍，重点阐述管理咨询知识、工具和方法的实际运用，并运用大量的图表和数据，帮助考生对《企业管理咨询实务》教材的理解，提高解决实际问题的能力。本套考试教材主要是为参加管理咨询师考试的人员编写的，也可供行政部门管理人员、企业管理者、有关人员及高等院校管理咨询相关专业的学习与教学参考用书。

《企业管理》专门针对高职高专教学实际，以及高职高专学生应具有的企业管理基本理论知识，又具有较强实训能力的应用型人才的特点，介绍了企业管理概述、企业的设立、变更与终止、企业战略管理、企业营销管理、企业人力资源管理、企业科技管理、企业信息管理、企业物流管理、企业质量管理、企业财务管理、企业文化。《企业管理》在编写上具有以下特点：框架清晰，结构完整；体例设计新颖，强调实用性和可操作性；内容突出前沿性和先进性。《企业管理》既适合大专院校和专业培训的教学需要，也可作为成人教育、函授、自学考试及在职人员自学教材。