本书是以原国家教委管理专业教学指导委员会拟定的大纲为依据，吸收了摄影师 管理科学院新理论、新方法、系统地阐述了质量 管理科学的基本理论和方法。全书共分为6章，包括工业质量管理概论，质量体系，产品设计中的质量控制，统计过程控制，抽样检验以及质量认证与质量监督。各章均有复习思考与练习题。本书可作为高等院校管理科学与工程专来的教材，也可供工商管理类专业、成人高校管理专业师生以及工业企业从事质量管理和工程技术工作的人员学习参考。

人生在世，大概总有机会当一把“领导”、“管辖”一下别的什么人。当然，这种领导有大有小，管辖的对象有多有少。大到一国之君，管文武百官，小到一家之主，管老婆孩子。但不管怎么说，这都叫管人，都必须掌握管墨守成规之术方可将那一亩三分地治理得井井有条。退一万步，你现在已经在社会最底层了，是个会喘气的就能管辖你。即使那样，你也应该学学管人之术，其一，你能从中了解那些“会喘气的”是在用什么法子领导你，其二，你难道就不想有朝一日取而代之么？俗话说，砖头瓦块都有翻身的日子，何况一个大活人！本书不光是给领导者看的，也是给被领导者看的。

'在瞬息万变的组织体系里，领导力已俨然成为改善绩效的关键，使得领导力的课题由迷般的Ｘ因子，一跃而为管理界的当红炸子鸡。值此之际，高层人士，请利用书中列举之检查表、领导诀窍及范例，重新评估自己使用之领导术；中层经理人员，应跳出“权力核心夹心饼”的悲情，藉由协助团队的动作，激发小组成员的潜力，以发展个人的领导魅力因应变革，成为一名自由斗士型经理人：非管理者，则可藉由书中访谈纪实，了解自己的队中的重要性，并肯定自我之地位。这是一本全方位管理实用指南。'

这本书并非只写给那些刚当上经理或有志当经理的人看的，对于那些经验丰富的经理们也一样有帮助。您也许会问：'我是否是一位经验丰富的经理呢？如果我已经有5年的经验，为何还需要读这本书？'问得不错，但请稍微想想，开车这件事，我们边开也边学，却也学了一些开车的坏习惯，不是吗？学习管理技巧也是这样。这本书可以帮您检查您目前的管理方法，也许会让您想起一些已经忘记了的东西；或者提供一些您未曾考虑过的点子。

《高等学校教材：水运商务管理学》重点论述了在社会主义市场经济体制下，我国水运商务管理的基本理论、基本内容和方法。《高等学校教材：水运商务管理学》力求突出先进性与科学性，反映具有较高理论水平的先进经验；突出针对性和适用性，理论上的探讨密切联系我国水运企业实际；突出系统性和完整性，全面反映水运商务管理的理论和方法。

领导与思维，思维技巧，乃是领导者实施领导之灵光。这部书博取国内外领导思维研究之精华，结合领导实践，在对领导思维技巧进行概括的基础上，对领导的经验思维与理论思维、形象思维与抽象思维、静态思维与动态思维、常规思维与非常规思维、后馈思维与超前思维、单面思维与全方位思维、辐合思维与发散思维、求同思维与求异思维、日常思维与科学思维、情感思维与理智思维、横向思维与纵向思维、个体思维与群体思维、定性思维与定量思维、以及系统思维、创造性思维、模糊思维等进行了深入浅出的精辟论述。阅读本书，您将进入技巧思维之殿堂，思索敏捷，思路开阔，主意多多。

“仅在短短的三个星期之内，你将拥有卓越的领导才能”。对此，你可能很难相信。本书运用简单的、循序渐进的方法，帮助你发挥你的无穷能量，却了解、预测和指挥别人的行为，以达到你所想要的结果。从巧妙地使用“指挥精义”到揭示屡试不爽的成功秘诀、21步成功计划是一个集策略、技巧和真知灼见于一身的宝库，指导你去区分、影响和利用那些可以帮助你迈向人生巅峰的关键性人物，使你在追求个人声誉、财富和政治地位以及感受人生乐趣等方面，获得最大的满足。

本书为电力行业工商管理培训案例教材之一，是根据国家经贸委培训司颁布的工商管理培训《管理经济学》课程教学大纲的内容编写的。主要内容包括：市场供求机制分析，生产决策分析，成本利润分析，市场结合与企业行业，企业定价实践，风险投资分析，政府与企业等。本书不仅可供电力行业大中型企业管理人员、工程技术人员使用，还可作为工商管理、工程管理、财会经贸、市场营销等专业的大中专院校师生的参考书。

本书是以周而复始的管理过程中诸要素、各环节的内在联系及其发展变化所发生的管理活动为研究对象，系统而概括地论述了现代管理的基础理论、基本原理和方法技能。全书分六篇十章三十六节。

在现代企业中，企业雇员的劳动报酬主要以薪酬和福利两种形式表现出来。薪酬主要是指数额固定、定期支付的工资，也包括一些数额非固定的，不定期支付的奖金、津贴、补贴和酬金等。福利也属于企业雇员劳动报酬的组成部分，广义的雇员福利包括国家、地方政府和企业提供的各种社会保障、集体公益服务事业和福利待遇等；狭义的雇员福利仅指企业为雇员提供的各种福利。企业雇员薪酬和福利的管理是企业管理的重要内容，本书也旨在介绍澄清这些内容！