知识管理是随着知识经济的产生而出现的新兴学科，智力资源管理是 知识管理与人力资源管理学科交叉形成的新的研究方向。《知识与智力资源管理研究》收录了知 识与智力资源管理方面的文章共41篇。这些文章从内容上涉及基本理论探 讨、隐性知识研究、智力资源管理对策研究、技术层面的知识管理、大学 知识管理等五个方面。其中一些文章从管理学、教育学、心理学、社会学 等视角切入，开展知识与智力资源管理方面的探讨，具有社会科学理论与 方法的特色。还有一些文章强调数学模型建构与实证分析，反映出自然科 学与工程思维方法的特点。这部以知识与智力资源管理为题的学术文集的 出版，为知识管理学界提供了一些新的研究信息，有利于各方面的学者进 行深入的交流。在知识经济时代背景下，使知识管理研究更好地为我国的 经济与社会发展服务。

本书的目的旨在帮助学生消除那种认为研究“太过于科学化”或“太抽象”的错误观念；帮助学生了解科学与研究的语言及方法；帮助他们懂得那些结构合理与论证恰当的报告是如何比那些仅以实践方法或常识为基础的报告更令人信服和更可靠的；综合并简化研究过程，为学生提供实践指南，这样他们就能够有效地完成研究项目，写出好的论文和项目报告。

在对管理者的角色定位（你是谁）、工作任务分析（应该干什么）、胜任岗位所需要的核心能力分析（有什么技能才能胜任）的基础上，提炼出了涉及企业中高管核心工作能力的九个主要方面。通过这些共性技能的培养与训练，中高管可以练好自己管理员工的基本功，并在工作中使之成为自己与员工的习惯，然后再养成自己个性化的管理风格。中高管的主要工作职能简单归纳为三点，达成目标、优化程序和培养队伍。如果你是一名中高管，或是想成为一名中高管，你可以从学会成为一名优秀管理者开始。

《连锁经营管理原理》在介绍连锁经营的起源与发展、概念与特点、类型与模式等知识和概念的基础上，系统介绍了连锁企业的组织管理、营销策略、物流管理、人力资源管理以及财务管理等连锁企业实际营运所需的知识。《全国高等职业教育规划教材·连锁经营管理专业：连锁经营管理原理》内容浅显、易懂，专业知识新颖、系统和实用；在介绍基础理论的同时，插入了大量紧扣理论和实际的企业案例，非常有助于老师的教学和学生的学习。《全国高等职业教育规划教材·连锁经营管理专业：连锁经营管理原理》可作为高等院校，尤其是高职高专院校连锁经营管理专业的规划教材，也可作为经管类其他专业的相关教材，还可作为连锁企业经营与管理人员的参考用书和企业培训教材。

本书针对大多数纳税人出口退（免）税流程模糊和不能快速得到退税款的问题，对出口退（免）税业务进行了全面的梳理，分新手入门、技能提升和高手进阶三篇，将生产企业免抵退税实务操作整个流程用161个由浅入深的问题串连起来，使出口退免税操作起来更系统化、透明化、实用化。本书直接面向生产型出口企业的财务人员、业务人员、管理人员；外贸企业相关人员；税务代理从业人员；税务机关相关人员；外经贸主管部门、财政、审计相关人员以及其他从事出口退税研究的相关人员。帮助读者举一反三，轻松熟练地掌握免、抵、退税业务知识和操作技巧。

《房地产企业组织管理》内容共分为四章。分别是房地产企业组织架构和权责系统，房地产企业人力资源管理，房地产企业财务管理以及房地产企业行政管理。本书不仅提供了详尽的制度文本，还设置了作业表单和表格。本书既符合现代企业管理理念，又具有极强的现实操作性的房地产企业管理制度范本。我们希望这套丛书能够在摩中程度上为有志于将自己的企业做大、做强、做好、做长久的人士提供制度建设和制度执行上的方便，为中国房地产业的健康、有序发展作出我们应有的贡献。

《资本结构定素：多层次动态研究》研究的主要突破点在于：一是提出了一个从微观企业层面、产业特征以及制度和宏观层面多层次动态考察企业资本结构的模型框架；二是将权衡理论与优序融资理论置于动态模型下重新审视，发现目标资本结构的动态调整模型支持权衡理论的主张，而没有目标的动态资本结构调整模型支持优序融资理论，因此资本结构的动态模型表现为两种情形；三是针对中国上市公司的企业资本结构实践进行了主因素分析、目标动态调整模型和没有目标的市场择机模型检验，从而为中国企业资本结构决策提供了理论指导和现实参照。

《公安高等教育本科系列教材·公安管理学专业：行政管理学概论》是一本内容全面，富有时代特色，具备较强针对性和实用性，既便于教师教学，又便于学生学习和自学的行政管理学教科书。

本书是国内第一本系统收录和诠释海尔首席执行官张瑞敏管理思想精华的作品，完整展现中国商界领袖张瑞敏卓越的管理艺术和领导力，真实披露张瑞敏领导海尔20多年来的曲折心路。 市场链革命：海尔“人单合一”模式的命运； 进入高原期的海尔：寻找全球化中的路径； 张瑞敏的挑战：如何破除“成功悖论”。 这是一本张瑞敏管理思想精华之作，也是客观了解、学习和借鉴张瑞敏管理思想的“真经”。 海尔首席执行官张瑞敏先生，堪称中国企业界的杰出领袖。他领导下的海尔从一家负债累累、濒临倒闭的小企业成长为世界瞩目的大型多元化跨国公司，展示了中国造的世界品牌形象。他创立和提出的企业文化和管理思想，如人单合一、SUB、OEC管理模式等等，他所具有的卓越领导力和永不枯竭的变革创新精神，是中国企业家的学习样本。在《张瑞敏谈管理》中，作者记录了张瑞敏对海尔企业文化、管理模式、品牌运营、企业流程再造等的思索和实践，真实披露了张瑞敏领导海尔20 多年来的曲折心路。这是一本张瑞敏管理思想精华之作，也是客观了解、学习和借鉴张瑞敏管理思想的“真经”。

在多年的时间里，由于人类活动特别是人类在企业这个微观经济单位中组织经济活动的特点以及这些活动的环境不断发生变化，管理思考的重点和视角也在不断地被调整，管理思想的内容因此而渐趋丰富，管理的理论体系也因此而不断完善和成熟。“科学管理原理”、“人际关系学派”、“社会系统理论”、“资源基础”以及“核心能力理论”，只不过是理论发展过程中人们耳熟能详的几个代表性名词。理论的系统构造是以该理论讨论中的一系列命题为基础的，理论的发展实际上也是通过这些命题的不断发展来实现的。对管理理论大厦中的经典命题进行系统的总结和介绍，这是一件非常有意义的事。这项工作要求的理论准备和基础条件虽非我们可以胜任，但借助这个机会梳理管理研究的脉络，对我们今后的研究和教育工作无疑将有着重要的促进作用。《管理学经典命题》是从纵向过程的角度根据管理活动的不同职能来设计体系的。王京安博士提供了第一篇《总论》和第六篇《创新》、周艳博士提供了第二篇《决策》、刘海建博士提供了第三篇《组织与人事》、杨林博士提供了第四篇《领导与激励》以及张敏博士提供了第五章《企业文化与控制》等篇命题的初稿。王京安博士协助我实际组织了对这些初稿的修改润色、对部分命题甚至是重写的工作。本书编写获得教育部哲学社会科学创新基地南京大学“经济转型和发展研究中心”的资助。本书稿精选了西方管理学经典命题100个，简要介绍了这些命题的提出者及其主要学术思想，重点阐述了这些命题的思想内涵及其发展脉络，在与这相关或相反的命题进行比较的过程中对这些命题进行了评价，阐明其现实意义。 愿本书的出版对那些关心管理理论与实践的人们有所助益。