拥有高超的领导艺术是你事业成功的关键。领导工作既是一门科学，又是一门艺术。作为领导者，能否掌握好领导艺术，是其事业兴衰成败的关键因素之一。如果把领导者的成就比喻成金子，那么领导艺术是炼金术。本书的目的不是向领导者赠送“金子”，而是为领导者寻求“炼金术”。领导艺术是领导者实现领导目标的重要工具和手段，它关系着领导工作的成败，是每一位领导者普遍关注的问题。本书主要选择领导者在工作中常遇到的一些重要问题，有针对性地提出了解决的方法和艺术。其方法简便实用，易于掌握操作。无论对现在领导者，还是对立场成为领导者的人来说，都具有重要的价值。

领导者只有具备出众的能力、非凡的成就、公正的态度，才能获得下属的崇敬和钦佩；只有具备丰富的情感、卓越的德行、个性的魅力，才能博得团队的拥戴与支持；只有具备超凡的智慧、优秀的品格、榜样的力量，才能拥有崇高的威望，才能实施有效的领导，才能打开领导者的成功之门。 做人做事的学问实在太复杂，任何人都无法达到炉火纯青的地步。但是，当你用心分析那些成功领导者的履历时，就会发现他们都有一种独特的做人做事之道，由此可以摸索出一些适合自己发展的成就事业的方法。本书将告诉你用人管人之心法，谋事成事之道，是引导你成为一流领导者的必由之路。

本书主要针对目标零售行业的现状，从店铺经营管理的各个方面总结出实战技能，旨在对任职的或将要提升的店长进行心态、经营管理和技术上的专业培圳，使其明确店长这一岗位的操作规范和工作职责，不仅要学会高超的销售服务技巧，更重要的是要学到现代经营管理能力，成为具有一定管理能力和管理技巧的人才。本书对于店长遇到的各种实际问题，提供了简单实用的解决方案，内容高效实用，阅读轻松愉快。通过本书，你将在30内提高你的绩效，通过本书，你将充满自信地走上职业店长岗位，通过本书，你将迅速成为一名优秀的门店管理精英。

美国沃顿商学院领导力大师迈克尔·尤西姆最新力作，近百名顶级企业管理者的决策智慧，50种决策工具，凝聚成这部独一无二的决策经典。联想柳传志，海尔张瑞敏隆重推荐。为了使你更好地掌握这些决定性时刻的决策艺术和实践，我们会将你带到世界上最令人望而生畏的地方——从蒙大拿熊熊燃烧的山脉到喜马拉雅山的世界之巅，从公司的会议室到美国内战的战场，从问题不断的泰科到蒸蒸日上的联想。这些决策者将他们的公司、事业甚至国家的命运押在了正确决策上。他们的经历使我们受益匪浅，我们也将运用这些知识来做出四个自己的决策（在本书后面章节将涉及到）。本书深入决策者的内心深处，通过了解这些人的经历以及我们的亲身体会，建立起关键时刻可以套用的决策模板、原则和工具。例如可以通过一些小的步骤实现困难的目标，建立一套检验决策的顾问网络，以及保持决策的灵活性等。通过在2002至2006年间对100多位领导决策者的研究和访问，作者撰写了本书。采访过程中，他们分析了决策的根据，讲述了决策的过程，以及相关者的影响，他们曾经做过的最成功和最糟糕的决策是什么，最有挑战性的又有哪些，当初是怎么做出那些决策的，是什么因素把他们带到了决策点上，而他们从中学到了什么，如果可以重来，又将如何选择。这些访问有时会进行很长时间，有时则很短暂，但一般会持续一个小时左右。在所有这些访问和观察中，我一直都在不同的组织甚至国家之间寻找那种不断闪现的题材和独特的决策经历。撇开决策的内容不谈，我尽力去提练那些对决策者来说最关键的东西，尤其是当他们承担了巨大责任的时候。我也利用大量的研究成果和历史资料，其中一些引用在本书中。书中提练出的这些决策原则和工具是那些不吝惜时间，将他们的经历与我分享的人们智慧的结晶。

本书是一本介绍生产主管日常管理技能与范本的工具书。全书针对生产主管日常管理工作的特点，讲述了生产主管应该具备的基础知识和管理技巧，书中着重介绍了营销主管日常管理工作中所必需的管理工具和管理方法。　本书适合企业生产主管、企业培训人员和管理人员阅读。

2001年4月10日，国家质量监督检验检疫总局（以下简称质检总局）成立。质检总局成立五年来，质检法制建设成果丰硕，每年都有新的法律法规出台，部门规章也以每年近20件的速度出台，这些法律法规和部门规章的出台，为质检部门依法行政提供了强有力的法律武器。我们按时间顺序将质检总局成立以来的部门规章汇编成册，自2001年始，截至2006年12月，包括部门规章93件，与相关部门联合发布的规章3件。同时，我们还在附录中汇集了现行有效的质检法律7件，行政法规10件。本书可供全系统工作人员使用，也可作为向企业、社会和广大消费者宣传质检法制的参考用书。

《靠团队取胜》多方位、全角度的向人们阐述如何利用团队去获取成功，每个人需要为团队建设做些什么，什么样的团队是受欢迎的，以及如何培育团队精神。这《靠团队取胜》要告诉人们的就是，一个如果不依靠团队将难成大事，一个企业如果不依靠团队将举步维艰。这《靠团队取胜》适合普通员工和管理人员阅读；希望这《靠团队取胜》能为增强个人，企事业单位等的团队精神提供些许帮助。

《不确定性和网络组织研究》首先对不确定性的理论观点进行梳理，界定不确定性的概念，阐述不确定性的属性、分类及基本前提，分析不确定性和企业理论的演进，循着“确定性－参数不确定性－结构不确定性”及“企业同质性假设－企业异质性假设”这样一种理论轨迹和逻辑联系，分析网络组织的形成和选择，界定网络组织的性质、特征及其边界，阐释网络组织对降低不确定性的有效性。最后，对网络组织中成员企业的行为特征和战略选择进行分析，并联系我国的实际情况，分析在不确定性条件下我国企业组织的变革趋势。

我满怀热忱写过两本老字号的书《老字号春秋》与《花雨纷披老字号》。这次是站在城市演变的高度，重新审视老字号在今天遇到的窘迫，于是就只能“举步维艰”了。其实这样说，我心里也是流泪的。但古城不存．新城优势也会逐渐消失，未来的世界就需要大量的后城市的。这是世界未来的大局，是任何人想忽视或无视都办不到的。如果我们巍然正视那么“举步维艰 ”就不算苛刻的词汇了。本书是作者第三次写老字号的成果。老字号究竟怎么了？它举步维艰了么？它转型艰难了么？本书主要向你介绍了老字号的源头，首先是经济行为：成功在定格之中，随即是文化行为：亮相在定格之后，清末民初大扫描，振兴结果究竟如何以及老字号是中国古都及准吉都的产物六章内容。想知道更多关于老字号的文化？那就请你翻开本书吧！

本书是为高等院校管理专业编写的运筹学教材，重点介绍一些在解决复杂管理问题中应用最为广泛的定量分析方法。它同样适合其他有关专业的本科生、研究生和工程技术人员、科技人员、企事业管理人员学习科学管理及优化技术之用。 本书采用富有启发性的例子说明从实际问题导出各类运筹学模型的过程，重点突出问题的建模方法。通过大量各具特色的例题和习题来加强对学生建立运筹学模型能力的训练，培养他们运用运筹学解决实际管理问题的能力。 尽量避免较深的数学论证，着重讨论基本概念、方法，及其在经济管理中的意义。