管理学理论
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北京国际金融大厦的项目管理乌云娜,孔晓编著内容提要本书主要以北京国际金融大厦为案例,阐述了项目决策、管理架构的设立、业主的计划工作体系,业主的合同管理体系、业主的规范化管理以及监理在项目管理中的特殊作用、企业文化的形成及作用、项目委托管理和业主的规范化行为等内容。它为项目业主、监理公司及承包商三方提供了系统完整的管理模式,值得三方的管理者学习、借鉴和使用。本书适合项目业主、监理公司以及承包商,项目规划、设计、施工以及管理工程师使用和参考。
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培养下一代领导者(美)摩根·麦考尔(Morgan McCall)著;王鸿娟译本书向我们解释了,我们现在的这些高级领导怎样才能为支持有天份的人的成长而创造良好的环境,以及怎样把公司的商业战略与这些人成长所需的磨练和经验结合起来,以便为他们有朝一日走上领导岗位作出准备。该书还进一步指出了,作业个人,他们该如何选就自己,以及怎样避免那些可能导致落伍的常见“事故”。
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现代企业资本经营之桥王新哲,张焱群等编著暂缺简介...
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领导学王乐夫编著暂缺简介...
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怎样办理出口退税严选晨主编暂缺简介...
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管理学教学案例精选王凤彬,朱克强编著工商管理硕士(MBA)教育以其知识内容的实践性、应用性、知识结构的多元化与复合性而成为一种造就高层次、综合型的现代工商管理者的专业教育,其目的是培养懂管理、能决策,把握全局的复合型高级工商管理人才。因此,MBA教育的内容涉及营销、生产、财务、战略、法律、信息管理、组织行为、人力资源管理等多方面内容。目前,我国MBA教育虽然还处在试点阶段,但已普遍为社会与广大莘莘学子所认知,获得了迅猛发展。在推进新型的工商管理教育的过程中,我们已取得了可喜的成绩,但也应该看到MBA教育中仍有两个问题亟待及早解决。其一,缺少适合中国MBA教学的案例;其二,亟待提高MBA的教学水平、改革MBA的教学方法,培养和充实MBA师资队伍。开发适合中国MBA教育的案例,可以说是解决这两个问题的切入点。管理教育的根本特征和规律在于提高学习者的实际管理能力。案例教学这种亲验型、参与型的学习方法对提高实际管理能力有着不可替代的作用,这一点已为发达国家管理教育的成功经验所证实。因此,我国MBA教学应普遍采用案例教学以丰富学生的知识,积累学生的经验。这是我们尽快缩小与发达国家管理教育的差距,为21世纪培养新型管理人才的跨世纪基础性工程。这套丛书愿为这项基础性工程作点开拓性和实实在在的工作。这套案例丛书的编写指导原则是:一、以《MBA教学大纲》(蓝皮书)规定的MBA核心课为主干,并增加若干重要的必修课为对象,配以相关案例。二、案例的选择兼顾典型示范、应用实战、现实新颖、适合国际并具有一定的理论价值。三、提供的案例重在讨论、思考和学生的参与。案例本身可能并无统一答案,每个案例后只作简单提示性思考建议,将讨论和参与的空间留给课堂教学。这与MBA教育重在能力培养的教学定位是相一致的。四、注重案例适用对象的广泛性。力求使这套案例集适用于高校MBA、EMBA课堂教学,企业工商管理人员的短期培训,并成为企业家的参考读物。
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经商谋略100天行编今天,我们直面的是知识经济的时代,知识就是财富,技术就是金钱。谁持有智慧这把宝剑,谁就将成为新世纪的弄潮儿。因此,《经商谋略100》崇尚的是智慧,信奉的是知识。大浪淘沙,广搜博取,越人铸剑成“100”。《经商谋略100》以精辟的论述、经典的实例、智慧启迪和轻松生鲜的语言,多层次、多方位、多侧面地阐述了经商谋业的技巧、策略及素养,读之令商道新手跃跃欲试,茅塞顿开;令老手若有所思,若有所悟。阅尽此书,然后去实践——人若不实践,永远是穷人。
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企业资产运营战略策划汤天滋著随着社会主义市场经济体制的确立,人们对资本范畴有了新的认识,越来越多的企业特别是国有企业在企业正在按照资本经营思想,转换企业经营机制,寻求现代企业发展的新的经济增长点。对于我国企业来说,资本经营既是一个崭新的课题,也是一个永恒的课题。它使中国企业管理实现了从“实物管理”走向“价值化管理”的一次飞跃。企业经营中有两个重要的战略机制,一个是内部管理型战略,另一个是外部交易型战略。内部管理型战略的实施就是产品经营,面对的是产品市场;外部交易型战略的实施就是资本经营,面对的是资本市场。为了便于我国企业尽快熟悉资本经营的理论与方法,提高企业经营的水平,国家经贸委企业研究中心组织科研单位的专家、学者、大学的老师共同编写了这套《资本运营》丛书。本书的出版对帮助我国企业经营管理人员的观念更新和掌握资本经营的理论、方法以及技巧能起到较大的促进作用。
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东方哲理诗何乃英暂缺简介...
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企业兼并与重组薛有志著随着社会主义市场经济体制的确立,人们对资本范畴有了新的认识,越来越多的企业特别是国有企业在企业正在按照资本经营思想,转换企业经营机制,寻求现代企业发展的新的经济增长点。对于我国企业来说,资本经营既是一个崭新的课题,也是一个永恒的课题。它使中国企业管理实现了从“实物管理”走向“价值化管理”的一次飞跃。企业经营中有两个重要的战略机制,一个是内部管理型战略,另一个是外部交易型战略。内部管理型战略的实施就是产品经营,面对的是产品市场;外部交易型战略的实施就是资本经营,面对的是资本市场。为了便于我国企业尽快熟悉资本经营的理论与方法,提高企业经营的水平,国家经贸委企业研究中心组织科研单位的专家、学者、大学的老师共同编写了这套《资本运营》丛书。本书的出版对帮助我国企业经营管理人员的观念更新和掌握资本经营的理论、方法以及技巧能起到较大的促进作用。