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本书立足中国企业现阶段实际的内外营运环境，结合MBA核心理论和现代企业营运技巧，全面探讨了中国企业，尤其是中国中型企业营运与发展的问题。强调企业的营运与发展必须适合特定企业的现状，MBA必须中国化与实务化。本书介绍了中国企业的经营战略策划与营运实务管理，并附有品牌连锁营运工作手册。

创建于1636年的哈佛大学，是美国最古老的高等学府，也是世界最负盛誉的名牌大学之一。三个多世纪以来，哈佛大学培养了无数的政治家、科学家、作家、企业家及学者。迄今为止，有6位美国总统出身于哈佛232名诺贝尔奖金获得者和美国500家大财团中三分之二的决策经理们从这里走出来…… “为增长智慧走进来，为更好地为祖国和同胞服务走出去。”这是哈佛大学的校训，也是哈佛的精髓所在，今天它的意义应该是为全人类服务的，精神的魅力是无穷的。因此，我们特邀有关专家将哈佛教案的精髓浓缩成《哈佛经典教案100》，让广大读者在学习和工作中有所参考和借鉴。

《未来公司领导》上篇从关于领导科学的基本理论入手，融汇贯通了该领域的最新研究成果，提纲挈领地剖析了领导者在个人特征、行为风格、行为方式等各方面的规律性，使读者轻松地掌握领导者应具备的基本要素和领导方法。下篇则以此理论结论为基础，采用专题的形式，通过生动的案例，从领导行为的主要方面展示未来公司领导的行为艺术，使读者在愉悦的气氛中接受启发。

本书的作者向浓缩着人类智慧之光的兵书之林、韬略之海、典籍之山求教，参考了许多领导学和管理学方面的教材、专著、译著，吸收了国内外专家学者们的优秀成果，从确实可靠的历史文献中尽量收集了古今中外协调艺术的精华于书内，使此书蕴涵文韬武咯，饱含大智大勇。具体来说，该书有三个显著的特点：一是选材广泛，适用面宽。该书作者遨游于历史长河，放眼于 中外，选择了l00多个典型的例子，并对这些例子进行忠实的介绍和评析，融高论于娓娓动听的故事之中，不仅有政治、军事、外交、后勤等方面协调艺术，而且还有理财、经营、处世乃至求学方面的协调艺术，几乎涉及了人类活动的方方面面。既有类似诸葛亮那样的谋略大家的奇谋良策，也有不见经传的小人物的独创之见，可谓聚集了各色人等的智慧之光，使生活在当今社会的各阶层、各行业的人们，都可以从中吸取有益于己的营养。二是深入浅出，简明易懂。阐述协调艺术这样一门新兴的综合学科，自然要涉及广泛的社会科学知识，怎样使这门艺术易于被广大干部群众接受，作者作了恰当处理，书中采用简要概括，生动比喻，深浅对照等方法进行阐述，具有中外结合、古今结合、雅俗结合的特点，使人读来感到亲切，通俗易懂，方便运用。三是事例典型，可读性强。作者既采集了被人推崇的光辉人物在协调方面的奇谋良策，也撷取了被人唾弃的遗臭万年的人物在协调方面的阴谋诡计。举凡能启迪人的思维，能使人明辨真与假、美与丑、善与恶的协调故事，作者都尽力搜寻，并依据马克思的历史唯物主义，本着古为今鉴、洋为中用的宗旨，成功地实现了古今结合、中西融会的统一。对于历史，吸其精华，剔其糟粕；对于外来文化，用其所长，弃其所短。该书涉猎的范围极其广泛，包括政治、经济、社会、教育、经营等各方面，揭示了许多振聋发聩的古今常理。具有举一反三、触类旁通之功效；且文笔清新，引人入胜。

迈克·布隆伯格有许多话要说：他曾是华尔街上投资银行业巨头所罗门兄弟公司最年轻得势的合伙人，每天在交易大厅进行几千万、上亿元的股票交易。但公司被收购后，因公司内部的权力之争导致了他的解雇。于是，1981年度，39岁的布隆伯格，带着1000万美元的解雇费，开始了他创业起家的生涯，从事金融服务为主的信息产业。凭借他对银行业的深刻了解，超人的销售才能和对客户潜在需求的洞察力，他很快再次发迹。本书是布隆伯格的唯一向公众的独白。今天，他价值十亿美元的多媒体信息公司通过电视、电台、杂志、互联网和遍布全球金融机构的布隆伯格终端机，提供金融信息和新闻，他的最大竞争对手道·琼斯和路透社一次又一次想挤垮他，但他以40%的年增长率一次又一次地冲到前列。他对金融信息技术的改进和低成本战略使他占领了越来越大的市场，并且节节胜利，高奏凯歌。他是一个幻想家和商界领导。

本书将国际金融风险系统地分为利率风险、汇率风险和证券风险三类，从理论上对各类风险的成因加以论述，将各类风险的管理从识别、衡量和控制三个阶段详加分析，同时介绍了大量新颖、实用的风险防范工具和方法，从而使得本书既具有一定的理论深度，又具有较强的实践指导意义。全书共分七章。第一章从总体上论述了国际金融风险的成因和特点，并将国际金融风险管理程序作为一个系统加以介绍；后六章分别介绍了利率风险、汇率风险和证券风险各自的特性、识别和管理方法。

在当今变革时代，墨守成规者必被淘汰。短暂辉煌非真正成功。“成功之后是失败”的阴影如达摩克斯之剑悬在众多管理者头上。《创新制胜》一书是美国教授Tushman和O"Reilly在与千名管理者合作基础上，结合20年教学与管理实践心得推出的呕心沥血之作。该书“提供了引人入胜的事例和实践指南”，为企业创新“提供了系统化、一体化的方法和可操作的步骤”，为管理者提供了驱逐达摩克斯之剑的法门。该书适合高等院校经济管理类师生阅读参考，也可供企业经营管理人员参考。

乔治·洛奇在本书中论述了一个全球性的问题——全世界55亿人口之间越来越相互依赖，这种全球化趋势造成了某些紧张关系。“全球化”是一种进程，这种进程为人口、信息、贸易和资金的全球性流动所推动，技术进步加速成了这种进程。洛奇从全球层面上，通过研究世界经济、技术、政治和文化诸方面的关系，描述并分析了这一进程。他对全球化问题不是从纯管理的角度进行研究而是提出了比较现实的和深刻的见解。

首脑的思维是深刻的：从运筹帷幄到决胜千里，从中流踮柱到力挽狂澜，都是他们要思考的问题。其中包括：1 国家的类型：从君主导共和2 政府的类型：从总统到内阁3 首脑的类型：从稳健到创新4 思维的类型：从滞后到超前前篇 通向首脑之路一 远大的志向 不倦的追求二 堆积的智慧 成熟的理性三 命运的挑战 非凡的勇气主篇 在首脑的舞台上四 角色的变迁 自我的反省五 特殊的智慧 特别的训练六 人际交往 公众的形象七 合法的授权 合理的用权八 明确的规范 有限的权利九 行为的科学科学的行为十 严格的“入口”严明的“出口”十一 渴望的激情 积极的进取十二 宏大的战略 精明的策略十三 巧妙的安排 严密的步骤十四 广泛的资源 强大的动力十五 把握的大局 关注的重心十六 变革的谋略 更新的举措十七 冷静的观察 镇定的操作十八 艰巨的考验 无畏的气概