领导学权威之作，畅销10年经久不衰。应用导向：本书的宗旨是帮助读者掌握新的领导理论，并在各自组织的开发和改进中加以运用。跨文化导向：把对跨文化、种族和性别的领导理论的分析作为系统讨论领导有效性的一个组成部分。关注组织变革：阐述组织经历的巨变以展望未来前景，是本书讨论的重点。练习和自我评估：每章结尾附有各种习题和自我评估测验，有助于读者更好地理解书中内容。本书把对跨文化、种族和性别的领导理论的分析，作为系统讨论领导有效性的一个组成部分，重点阐述组织经历的巨变，以展望未来前景。每章结尾附有各种习题和自我评估测验，有助于读者更好地理解书中内容，帮助读者掌握新的领导理论，并在各自组织的开发和改进中加以运用。

本书在分析现代档案管理理论变革的基础上，介绍了现代档案管理的知识体系。目的是让档案学专业的学生、档案工作者以及关注档案事业发展的有志之士了解现代社会档案管理工作面临的挑战与机遇，认识现代档案管理变革的新思路和新方法，促进档案学理论的发展与完善，推动现代档案工作的规范化和档案管理的科学化。.本书共分为两大部分。第1部分：现代档案管理导论，分析了信息社会档案管理理论的困惑和档案工作面临的挑战与机遇，从文件运动理论、档案整理与鉴定理论和档案利用服务与开放理论等角度介绍了现代档案管理的新理念、新方法和新思路。第2部分：现代档案管理基础知识体系，系统地介绍了现代档案管理的业务知识、电子文件与电子档案管理知识、现代先进技术知识、软件工程与项目管理知识以及档案馆安全管理知识体系，目的是使广大档案学专业的学生、档案工作者以及关注档案事业发展的所有人员对现代档案管理过程中涉及的多学科知识有一个较为全面的了解和认识，探索多学科知识交叉应用的新领域。本书内容丰富、具体、实用，涵盖了档案管理、档案工作、档案信息的开发利用以及现代信息技术、项目管理、档案馆安全管理等相关知识，既可作为高等院校档案专业的本科生和研究生的教材，也可作为档案工作者开展现代档案管理工作的必备手册。...

《高等院校课程改革规划教材：管理学》运用理论与实际相结合的方法，汲取了古今中外人类在社会经济活动中所积累的管理思想和管理理论的精华，系统地研究了管理学的基本原理和管理的基本职能。全书共十七章，分为六篇：总论、管理的计划职能、管理组织职能、管理的领导职能、管理的控制职能、管理的创新职能。《高等院校课程改革规划教材：管理学》注重管理基本原理与管理实务操作的紧密结合。内容上既注重管理学基础知识、基本原理体系的学习和掌握，又特别注重实践训练和综合能力的培养，突出强调了管理的实践性、应用性和可操作性。为方便自学和实践练习，结合内容穿插了大量的小案例，每章后除设有小结和习题外，还附有案例分析题和实训题，同时还开发了与《高等院校课程改革规划教材：管理学》配套的教学课件。本书不仅适用于高等院校经济、管理类、电子商务专业学生和教师，而且适用于各类企事业单位管理人员的培训，以及社会自学者作为必读参考书。所有管理者和被管理者，都可以在本书中找到对管理的真知灼见和改善自身能力的有效指南。

这是一本卓越的领导学入门教材，本书运用历史上和现代的杰出领导者的事例，综合介绍和分析了团队建设、授权和辅导等领导技能的最新进展，并提供了全新的领导学研究方法。作者利用经验积累、趣闻轶事、故事和发现，创作出有趣的、人性化的，而且充满学者气质的教材。 本书主要包括领导互动的三因素框架：领导是领导者、追随者和情境三者之间复杂的互动作用的结果。最后，本书提供了实用的领导实践技能。书中既包括对领导经典理论全面细致的综述，又包括来自著名领导者——科林

企业是市场经济的微观基础，是市场竞争的基本单元，而企业家在企业建立和发展过程中发挥着组织、协调、沟通、决策等重要作用，是企业运行的“灵魂”。非公经济的发展，离不开这样一大批有志于创业和创新的民营企业家的运筹帷幄。节目播出一年多来，民营企业家纷纷走进“非公星空” 的直播问，谈管理思想、说运筹经验、评成败得失、论社会责任，在电波中与广大听众分享了他们的创业故事和精彩人生：他们中有的白手起家，凭着对事业的向往和执着，率领企业走在行业前列；有的掌握着尖端科技，凭着自主创新和坚持不懈，成为“科教兴市”中的一道靓丽风景；还有的面临“ 二次创业”，凭着吃苦耐劳和毫不气馁，在挫折和坎坷面前毅然崛起…… 为了更好地集中展示这些民营企业家在经历创业、发展、成长过程中所获得的思想成果和宝贵经验，我们精选了截至2006年8月30口前参与节目的 55位民营企业家在节目中的谈说评论、点滴片段进行翔实记录，整理汇编成《财富与使命——“非公星空”FM97．7广播频率民营企业家访谈录》，并付梓出版，这是对民营企业家们创业故事的真实记录，这是对民营企业家们搏击市场的精彩演绎，这是对民营企业家们商战智慧的淋漓展现，这是对民营企业家们责任感悟的集中捕述。在本书的编排方式上，作者根据企业家们的谈话内容重点作了分类。“ 追梦使者”——为了心中的梦想，不断追求卓越，一步一步走向成功：“创新美学”——闪动着以创新谋求发展、以技术提升核心竞争力的企业家身影；“爱‘品’才会赢”——展现的是通过对品牌核心价值的精确定位和持之以恒的坚持创造财富；“向往和谐”——“生而不有，为而不恃”，做好企业公民，以高尚的精神回报和融入和谐社会大家庭：“从‘零’起步”—— 记录着企业家们在创业之路上，既充满艰辛亦不乏欢愉的心路历程；“坎坷也是资本”——讲述的是不为挫折所压倒，不依不饶地追求事业的成功；“ 世界舞台的弄潮儿”——积极实践着“走出去”战略，在世界舞台上一展身手；“激情在田野”——以发展农业、富裕农民、繁荣农村为己任，积极为建设社会主义新农村贡献力量。一个个鲜活动人的实例，一次次思想火花的碰撞，虽然仅仅是上海众多民营企业家中的很小一部分，但从中我们感受到了社会各方对民营企业的关心、关爱和关注，感受到了民营企业家在企业生存和发展过程中的“甜”、“酸”、“苦”，从一定意义上说，这是为关注、支持民营企业发展的广大读者提供了一份民营企业家的体会和心得，也是为社会经济发展和人类进步积累点滴宝贵经验。

本系列书是专门为基层党政干部自学和培训编写的，是我社出版的“基层干部领导素质与领导能力”系列教材的第四版。本版根据十六大以来党的方针政策，特别是根据当前基层领导干部在实际工作中遇到的理论问题和现实问题，就基层领导干部必备的领导素质和领导能力方面的问题，归纳为若干方面，予以解答。内容简明通俗，问题尖锐，针对性强，可以作为基层干部学习和培训使用。

本书是财政部规划教材，由财政部教材编审委员会组织编写并审定，作为全国高职高专院校财经类教材。1988年8月，国务院决定成立国家国有资产管理局，以行使对中华人民共和国境内外全部国有资产的管理职能。1998年在国务院机构改革中，国家国有资产管理局被撤消并入财政部。2002年11月，党的十六大宣布在坚持国家所有的前提下，国家要建立法律法规，建立国有资产管理体制；并将在中央和地方政府设立国有资产管理机构随后中央和地方相继建立了国有资产管理委员会。改革开放以来，从国有资产管理机构的废存本身可见，在社会主义市场经济建设中，国有资产管理必不可少，它也是公共财政不可或缺的内容。因此，在财税专业开设《国有资产管理理论与实务》很有必要。《国有资产管理理论与实务》全书分为十章和附录，第一章导论对国内外国有资产管理的理论和实践进行了全面介绍，并作综合述评。第二章阐述国有资产管理存在的基础，重点论述在社会主义公共财政框架下国有资产存在的客观必然性是市场失灵引起的；第三章阐明国有资产管理体制的基本内容，论述新的国有资产管理体制基本框架；第四章介绍产权管理的基本知识，论述产权转让的重要意义；第五章到第七章介绍的是对经营性资产从投资到收益全过程的管理问题，论述了国有资产投资也要讲效益，国有资产经营的主要目标是社会效益，而不是所谓的“二元性”目标，国有资产留存收益的使用应予企业自主权等基本观点；第八章则介绍行政单位的国有资产管理问题，第九章对事业单位的国有资产管理问题进行了论述，我们认为这部分国有资产决不等同于非经营性国有资产；第十章介绍的是外国国有资产管理的经验以及具体的作法，因为国有资产是一个世界性的现象，“他山之石，可以攻玉”，了解外国国有资产管理的基本情况既可开阔视野，又可给我国的国有资产管理予以启迪。最后附录，介绍我国各地进行国有资产管理的具体做法及现行的一些国有资产监督管理暂行条例。

管理的本质要求什么呢？答案很简单：有效。相对于企业所追求的“效果”这一最终目标而言，任何管理都只是一种工具。如果工具不能为目的和目标服务，不能有助于更有效地达成目的和目标，再炫目的工具都是毫无意义的。因此，无效的管理无论多么严谨、规范、先进，都是无用的，甚至有害。在国内，各种管理思想、模式和方法如此迅速的流行与衰落正是中国管理和企业尚不成熟的一种表现，同时也反映出这些管理思想、模式和方法并未知人们所期望的那样发挥积极作用。在本书中，我将与你一起分享我的管理心得及大量的实际案例。如果你能通过他人的兴衰成败获得一些助于个人或企业发展的有用的东西，换句话说，如果你购买此书的金钱付出以及阅读此书的时间付出能够取得一定的效果，我也就知足了。

经过辛苦的筹备，创业的梦想在开张大吉的那一刻实现了，但是创业之路到此才刚刚起步，更为漫长的，是如何想办法维持生意兴隆，长久经营下去……《财富》杂志曾预言，包括店铺经营在内的零售业将逐渐成为21世纪最赚钱的行业之一，而有专家断言，中国本土的店铺经营管理中有半数以上的“不在状态”，比较突出的病状为：店员素质偏低，经营管理随意性大，规范化水平低，不能提高店铺对市场的适应力；经营分散，未形成规模效应，不能有效地控制成本和提高竞争力；竞争意识、危机意识、服务意识偏低，没有建立完善的物流和信息系统，业态功能不完善。面对市场的挑战和机遇，作为店铺的从业人员，经营管理者和决策者，应该如何提升自己的专业技能和管理水平呢？《管人管财管物：管店实用手册》从高效适用的观点出发，结合店铺管理的理论，以店铺管理的实务操作为主，系统地诠释了店铺成功运营的三大支柱——人、财、物方面的知识，并附案例，教会店铺管理者如何在竞争激烈的店铺商战中脱颖而出，成为同业中的赢家。店铺管理看似杂乱，千头万绪，其实它的核心只有三个：人、财、物，管好了人、财、物，也就管好了一个店铺！

管理学是一门建立在经济学、心理学、行为科学、社会学、数学等基础上的综合性、实践性很强的应用学科，也是研究和探讨各种社会组织的管理活动的基本规律和一般方法的科学。《管理学：原理、方法与技能》以管理职能为切入点，通过介绍管理与管理学的基本要点，阐述决策、计划与战略、组织结构设计与变革、领导与激励的基本理论和领导者的技能，以及管理环境、管理信息系统的理论知识，为读者呈现一个完整的管理学理论体系，体现《管理学：原理、方法与技能》的理论性与技能运用。此外，通过管理思想史和管理学发展前沿理论的对比介绍，展现了《管理学：原理、方法与技能》所涉及的管理理论的发展进程与前沿性。同时，《管理学：原理、方法与技能》还引入了大量的阅读资料、案例讨论，使其具有较强的实用性和操作性。《管理学：原理、方法与技能》既可作为高等院校管理学课程的教材，又可供各类管理培训之用，同时也可供各类管理人员学习和研究之用。