本书通过解析有关物业管理方面的提问，向读者比较系统地介绍了我国物业管理方面的现状和相关的法律知识。内容主要包括物业和物业管理的涵义、物业管理企业、前期物业管理、前期物业服务合同、建设单位的物业责任、机动车停车泊位管理、物业相关权利、业主大会、业主委员会、物业管理企业的权利义务、物业维修基金（资金）、物业收费和物业纠纷处理等方面的问题。

本书是汪丁丁的一本论文集，收录的作品表达了作者对中国市场经济发展过程中所涉及的诸多社会问题的关注。作者认为市场经济的实质是一种人类合作的扩展秩序，它所需要的是一个不断扩展的作为其道德基础的关于产权的共识，以及信任关系，其次是维护这个道德基础的强有力的政府和法律体系。同时作者从市场经济的道德基础、重建中国社会科学学术传统、大学教育、医疗体制改革等方面出发，对中国社会所经历的社会变革提出了自己的意见与看法。

他提出的管理问题依然存在，他总结的管理经验依然有益，他研究的管理逻辑依然普遍，他创造的管理方法依然有效。弗雷德里克·泰勒和他的《科学管理原理》开创了一个管理新时代，也在其后百年中激励和启示了无数和管理者。即便在今天，人们也仍在感叹，管理需要回归泰勒。泰勒的管理理论看似简单，其实内涵丰富，并非能被一个时代完全吸收。只有亲自翻阅大师的著作，才能领会管理的真谛；也只有实践大理由的理论，才能实现管理的目标——“使雇主的财富最大化，同时也使每一位雇员的财富最大化。”撰写本文有以下目的：第一，通过一系列简明的例证，指出由于几乎所有日常行为的效率低下而使全美国遭受到的巨大损失。第二，试图说明根治效率低下的良药在于系统化的管理，而不在于收罗某些独特的或不同寻常的人物。第三，证明最先进的管理是真正的科学，说明其理论基础是明确定义的规律、准则和原则，并进一步表明可把科学管理原理应用于几乎所有人类的活动中去。从最简单的个人行为到我们那些需要紧密合作的大型公司的活动，都可以找到其应用。简而言之，通过一系列实例，让读者相信，无论何时，只要正确地运用这些原理，就能立竿见影，其成效着实令人震惊。本文原本是作为向美国机械工程师协会提交的报告。这里所选择的实例能够引起工业和制造业的工程师、管理者和这些企业所有人的极大兴趣。希望读者明白，同样的原理能以同样的效力运用到所有社会活动中，这些活动包括家庭管理、农场管理、大小商人的商业管理、教堂管理、慈善机构管理、大学管理以及政府各部门的管理，等等。

本书认为：基于地下矿产资源和地上功植物资源成长起来的西部资源型企业不能再走“资源——产品——废弃物”的传统线性成长道路，应走以科学发展观为指导，以生态经济学勾基础。以自主创新的生态化、集群化、高技术化的新型发展道路。即西部资源型企业应通过强化技术识别能力、提升技术整合能力、量力升级技术创造能力等手段。培育自主创新能力，增强综合利用自然资源的技术设备能力，维持和扩大生态位空间，推动自主技术创新朝着生态化、集群化和资源高技术化的方向发展，最终实现可持续发展与经济效益、生态效益、社会效益“多赢”的目标。

了解人的个性心理特征，做到“一把钥匙开一把锁”。人事之最难在于知人。本书即是运用心理学的研究手段和成果，根据人的心理和思想规律，通过尊重人、关心人、激励人、改善人际关系等方法，充分发挥人的积极性，从而使管理者更好地了解工作对象的个性差异，使工作有针对性和预见性，进而提高劳动效率和管理效率。人由于先天素质、后天社会生活及所受教育的不同，他们的心理也各有特点。人的心理是复杂的，又是多变的，而且还具有锁闭性的特征，即心灵深处的东西往往不是愿意轻易地暴露。因此，企业的管理工作者只有了解和掌握了人的个性心理特征，才能做到“一把钥匙开一把锁”。这也正晚们出版本书的初衷，希望通过本书使企业各阶层的管理者懂得一些心理学的理念。这样不仅可以使管理者更好地了解自己，完善自己，加强自我修养，而且可以更好地了解工作对象的个性差异，讲究审时度势、“量体裁灾”，使工作更有针对性和预见性，从而不断提高管理工作的有效性。

《组织中的领导行为研究》主要以组织中的领导行为作为研究对象，站在实现现代组织有效运转的立场，从组织体制、组织利益、组织价值等视角，对组织中的领导理念、领导责任、领导决策、领导沟通、领导控制、领导协调、领导选人用人、领导授权以及领导力的提升等问题进行了全面的梳理，详细分析了现代组织通过有效的领导行为调节，实现组织高效运行的主要途径，并提出了一些富于操作性建议。为使《组织中的领导行为研究》更具实践指导意义，在书中结尾部分专辟章节，精选一批经典案例供读者参考。现代组织是一个复杂的社会系统，组织中任何一个因素都会对组织的发展产生影响，但是影响组织成败最关键的是领导行为活动。领导者及其行为是现代组织的灵魂．是现代组织正常运转的重要保障；组织则是领导行为活动的平台，是实现领导目标的载体。正是基于此理念及想法，作者从理论和实践层面，运用行为科学、领导科学及组织理论等学科知识原理，第一次系统地对组织中的领导行为及其规律进行了学理研究。

书书首先分析有关政策工具探讨的背景，并勾勒出其在公共管理领域的发展。其中包括对工具论、程序论、条件论、构成论等四个关于政策工具研究的不同思想学派的阐述。对政策工具选择标准考虑的出发点是它们作为管制、经济以及沟通手段的有效性。沦述了各国政府近年来在限制市场的干预方面所做的努力，提出了公共政策在这方面继续面临的问题。...

简介随着当今组织结构的日益扁平化，仅仅由”老板”担任领导角色的情况将不复存在，越来越多的人将基于任务和完成任务所需的技能而承担起领导角色。因此，掌握必要的领导技能对于每个人都是必不可少的。本书的两位作者创造性地将领导力分为九大关键领域，为读者提供了一个清晰的领导力发展框架。作者通过对组织行为学、领导力等学科的理论知识进行整合，将这些理论与练习、调查表和问题有机地结合在一起，并引用了大量图表、引文及案例，不仅使读者能够掌握理论知识，还能学到卓越领导者深邃的领导艺术。作者简介乔治·曼宁（George Manning）是北肯塔基大学（Northelll Kentucky University）的心理学教授。他同时也是商业、工业和政府部门的顾问，服务于诸如AMA公司、美国电报电话公司（AT & T）、通用电气公司（General Electric）、IBM公司、汽车工人联合会（United Auto Workers）、青年总裁组织（Young Presidents’Organization）、美国海军（the U.S.Navy），以及美国健康研究院（National Institutes of Health）等众多客户。他就下列经济和社会问题进行讲学，具体包括：工作生活质量、劳动力价值和商业道德。他在组织心理学领域非常活跃，著述颇丰。他当前的研究和兴趣主要有包括改变着的工作意义和个人转变与社会变革下的应对技能。

今天，经理们必须在日益紧迫的时间压力和信息不充分的情况下作出至关重要的决策。如何应对这种情况？本书为你提供了一系列已经经过实践检验的策略，主要包括以下几方面：◆选择正确的决策程序　◆增加备选方案　◆从原来的决策中借鉴经验　◆通过专业知识提高决策能力

本书从不同的角度，根据日常管理的机理与功能，选择了百条管理者胜任素质。对其中的每一条，作者都有具体的内涵界定与闸释，并有形象的行为描述；对在这些素质构成上表现不佳者，作者有许多诚恳忠实的建议，这些建议来自许多人卓有威效的修炼。如果你期待自己和所在的组织取得更好的成就，本书会告诉你，你和你的同伴应该有哪些方面的学习和修炼，尽管这样有时会很痛苦；但成长的喜悦与个人增值的回报将如期而至，将你和你的组织带入更高、更强的境界。