这是一部研究特许经营理论的专著。作者以世界营销大改革和中国营销大创新为宏观背景，把马克思经济学理论和西方经济学理论加以有机结合，联系中国当前特许经营发展的实际，集中地阐述了特许经营的基本原理、经济物质和主要特点，详细论述了世界特许经营发展现状和我国特许经营发展情况。同时，用项目管理的基本原则阐述了特许经营的管理思想。从事特许经营的理论研究者和实践者，应该认真读一读这本比较有权威的专著。

数十年来，管理界的人士一直期盼着结束严密的层级管理。即使是在今天，许多崇尚信息技术的专家提出这种专断的管理模式很快就会让位给网络化和水平化的组织结构。但是，任何在大型层级组织中工作的人都知道：无论企业结构如何“扁平化”或如何强调团队，企业依然是一个管理严密的、以老板为导向的层级组织。在这个令人振奋的对现代层级组织的深入研究中，组织行为学者哈罗德·莱维特令人信服地解释了是什么导致了现有管理理论和管理实践之间的脱节。更重要的是，他关注这种脱节如何影响今天的管理者、管理者如何更有效地在层级中执行管理。作者指出，层级管理尽管存在许多明显的缺陷，但它还会继续存在下去。尽管层级管理使我们感到沮丧，但是它同样也满足了我们内心深处的许多情感需要。此外，层级保存了人们为了应付大型的、复杂的工作而设计的可操作性最强并且最有效的结构。作者认为，与其徒劳地要消除层级管理，我们不如正视和承认层级管理的不可避免性，并寻找更好的方法使管理更加有效、更加人性化。本书探讨了从参与式管理到分析式管理再到“热情团队”这些创新活动是如何使层级管理发生变革的。本书同样显示了现代的“管理者/领导者”如何才能应对在当今层级组织中面临的难题，如：◆在尊崇权威的同时，授权给员工；◆在奖励个人成就的组织中开展团队工作；◆在专断的执行环境中维护个人责任；◆团队协作与竞争激励；◆从管理者到领导者。本书是对当今工作场所实际状况的一个生动而“真实”的分析，它是一个冷静的向导，指引管理者建立一个高效的、创新的组织（无论规模大小）。

目录第一单元 种子鉴别技术第一节 种子基本知识一、种子的概念和分类二、种子包装标识第二节 常用种子的形态特征一、种子的一般外部形态二、种子的内部构造三、主要农作物种子的形态特征四、常用蔬菜种子的形态特征五、常用药材种子的形态特征第三节 伪劣种子对植物生产的危害一、优质种子及其在农业生产的重要性二、伪劣种子对农业生产的危害第四节 我国种子质量法制管理体系一、种子法二、植物新品种保护条例三、全国农作物品种审定办法四、农业部农作物种子检验管理办法（试行） 五、关于惩治生产销售伪劣种子犯罪的有关法规第五节 农民购买种子过程中的注意事项一、购买种子存在的主要问题二、农民购买种子的注意事项第六节 种子质量与检验一、种子质量二、种子质量检验三、种子检验结果第七节 如何处理种子纠纷一、基本问题二、如何处理种子纠纷三、解决种子纠纷应注意的问题四、处理种子纠纷的注意事项第二单元 化肥鉴别技术第一节 化学肥料的基础知识一、什么是化学肥料二、化学肥料的特点与种类第二节 真假化学肥料的简易鉴别一、包装鉴别法二、外观鉴别法第三节 购买化肥的自我保护措施一、化肥使用者的权益及保护二、购买化肥的注意事项第四节 劣质化肥使用时发生危害的处理措施一、假冒伪劣化肥流入市场原因二、及时采取补救措施三、发生纠纷后解决办法四、开展伪劣化肥识别工作的保障第三单元 农药鉴别技术第一节 农药的基本常识一、农药的概念二、使用农药的优缺点三、农药的分类方法四、农药的加工剂型五、农药的使用方法六、农药的浓度表示与稀释计算七、农药的科学合理使用八、农药的安全使用九、农药的合理混用第二节 农药的鉴别技术一、买农药时首先要看有无“三证”二、从农药标签、名称和包装上识别三、从农药物质形态和内在质量上识别四、生物实验识别法五、通过农药生产企业的资信进行判别六、通过农药经营单位的资信进行判别七、通过查验电码电话防伪标识和拔打防伪查询电话验证八、通过查阅“禁用农药名单”和“高毒高残留农药名单”鉴别九、通过查阅“假农药名单”鉴别十、通过专业质检部门的鉴定确定附录一 农作物种子标签管理办法附录二 《农业部农业生产资料打假举报奖励办法（试行）》附录三 农业部公布的2005年上半年农资打假10大案件参考文献

本书将“以人为本”之思想贯穿全书，力图说明现代管理中人的因素的重要，将人格理论与组织理论有机地结合在一起，是本书的突出特点；如何协调人与组织的关系、如何使个人目标与组织目标有机地协调起来、如何追求人的全面发展及组织目标的最终实现，是本书力图阐明的主题。本书从人性化的视角出发，特别关注人类因社会加速发展而导致的情绪重负，作者呼吁在倡导和谐社会的今天，如何达到个人身心的和谐、人与人之间的和谐、人与组织的和谐同样是组织管理追求的目标。本书将“以人为本”之思想贯穿全书，力图说明现代管理中人的因素的重要，将人格理论与组织理论有机地结合在一起，是本书的突出特点；如何协调人与组织的关系、如何使个人目标与组织目标有机地协调起来、如何追求人的全面发展及组织目标的最终实现，是本书力图阐明的主题。本书从人性化的视角出发，特别关注人类因社会加速发展而导致的情绪重负，作者呼吁在倡导和谐社会的今天，如何达到个人身心的和谐、人与人之间的和谐、人与组织的和谐同样是组织管理追求的目标。

美国学者劳伦斯·彼得提出的彼得原理告诉我们：“在各种组织中由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔，因而雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。” 因此，要成为一名真正称职的中层经理，就要不断学习中层经理必备的各种技能。 本书依据MTP培训体系最新编写，是一本非常简便而有效的中层管理者工作用书。

《林地资源资产化管理研究（第12辑）》系“人力资源开发与管理”丛书中的一本。《林地资源资产化管理研究（第12辑）》包括引论、开发篇、管理篇、发避孕药篇、保障篇等五个部分，对人力资源的开发、管理、企业家的成长和面临的挑战与选择，从各个不同的侧面进行了研究。

管理协同理论是当前较新的研究领域，本书首次提出了协同理论在管理领域中的三个方面的研究，并对其加以概括和总结。同时，本书对协同理论在管理中的实践和应用进行了分类说明。这些研究对构建管理协同理论具有重要的支撑作用。本书还首次提出了管理协同的形成机制、实现机制和约束机制。另外，基于这一理论，本书以河南安阳钢铁公司等企业为背景，探讨了管理协同理论的应用。

本书从现代管理的实际出发，体现以人为本和可持续发展的理念，全面系统地阐述了管理的思想、管理学的基本原理与方法。全书注重理论分析与方法运用相结合，深度与广度相结合，先进的管理理论与中国实际相结合，具有很强的操作性。本书可作为经济、管理类本科生及MBA学员的教材，也可供高职类学生和从事管理的人员阅读。

暂缺简介...

本书内容包括：公共关系的基本概念、公共关系的基本要素、公共关系的工作程序、公共送货人员、组织与公众关系的协调等。