“管理学”是管理学科的一门基础课，在工商管理硕士研究生的课程学习中占有重要的地位。本书力图全面地介绍管理的基本思想、基本原理和基本方法以及管理思想的发展过程，反映我国的经济体制改革和企业改革的实践，抓住在现代科学技术飞速发展条件下管理思想的发展趋向。本书内容体系上较为完整，并具有特色。

教材是教育培训工作的重要载体，教材建设是干部教育培训的基础工作。为了充分安排好教学内容，便于广大学员学以致用，更好地推动财政干部岗位培训工作，进一步提高培训质量，我们在不断总结培训工作经验、精心选择培训内容和努力改进培训手段的同时，对岗位培训教材建设进行了系统深入的研究，组织编写了这套财政干部岗位培训教材——《能力提升》。这套教材主要体现了以下四个特点：一是注重能力培养，二是注重案例分析，三是注重形式创新，四是注重编用互动。本书是在不断总结培训工作经验、精心选择培训内容、努力改进培训手段、系统深入研究岗位培训教材建设的基础上编写而成的。

胡乱地做出决策？依赖外界做出决策？下放权力？标新立异？凭借感觉？如何清晰，有效地每一次都做出正确的决策？在商业竞争日趋激烈的今天，快速，准确的决策是企业决胜市场的重要保障。本书旨在帮助经理人全面提升决策水平。系统讲授了职业经理人正确决策所应具备的各项素质及应掌握的各种技能，并对经理人决策中常犯错误做了有针对性的剖析。经理人将充分认识到在激烈的市场竞争中快速、正确决策的重要性，掌握决策的相关技能，正确分析各类信息，全面增强决策能力，切实提高决策水平，从而保证企业的健康、持续、长远发展。管理就是决策。现代管理人员面临的情况更加纷繁复杂，如聘用、重组、并购、开发新产品、付款、借贷、接受新职务，这些决策令人备感艰难，常常拖上几个星期甚至几个月还悬而未决。本书的作者曾经与杰克·韦尔奇、拉里·博西迪等一起工作多年，有机会深入观察这些传奇CEO的决策方法。她自己也担任着一家创新型公司的CEO。她总结并提出的决策方法。经115位CEO使用后，90％的人在90分钟或更短的时间内都对最困难的阿题做出了清晰的决策。本书中附有大量的案例和练习，书后则提供了清晰决策的技巧和减少决策复杂性的窍门，引领读者每一次都能做出清晰而正确的决策，甚至伟大的决策。

暂缺简介...

《副职领导艺术（共4册）》对副职领导的定位艺术、运权艺术、决策艺术、用人艺术、管理艺术、语言艺术、多维协调艺术一一详细阐述；如何处理上级领导关系的艺术、处理同级关系的艺术、处理下属的艺术、魅力艺术、细节艺术也作了细致的介绍。《副职领导艺术（共4册）》全面系统地对副职领导的定位艺术、运权艺术、决策艺术、用人艺术、管理艺术、语言艺术、多维协调艺术作了详细阐述；同时对副职领导如何处理上级领导关系的艺术、处理同级关系的艺术、处理下属的艺术、魅力艺术、细节艺术也作了细致的介绍。

《现代企业管理（修订本）》为2006年8月修订版。修订版教材在基本保留初版教材体系结构的基础上，结合现代企业管理理论与实践的新发展，对教材的内容进行了修改和补充，使教材内容更具有针对性、新颖性和适用性。此外，修订版教材还结合本课程教学内容和需要，精选了一些案例并补充了相关复习思考题，供教师教学与学生学习参考。

时代车轮滚滚向前，科学技术的发展突飞猛进，我们已进入一个日新月异的新时代。人类面临着前所未有的新挑战，我们所需探索解决的各种问题比历史上任何时期都要艰巨和复杂。管理学在完成历史赋予我们的使命中必将发挥更为重要的作用。现代管理学是伴随着时代的进步不断发展的，其内容与方法也在不断丰富。因此，学习管理学的知识、掌握现代管理理论与方法并在实践活动中应用它、解决处理好各类问题，对每个人特别是正在或者将要从事管理工作的人具有十分重要的意义。 为了满足需要学习管理学知识的人的需要，以及在校学习的高职高专学生学习的需要，我们组织了在中侨职业技术学院管理系和震旦职业学院管理系的部分专职、兼职教师编写了《新编管理学原理与应用》这本书。本书力求理论正确，知识体系完整，并根据管理学的发展充实了许多新的知识与内容，全书结构注重逻辑上的合理性，文字表达力求明确、流畅，书中适当引用一些资料、例子来增强本书的说理性、可读性、应用性，每章配以讨论案例供学生讨论，以增强理论与实践结合的能力。每章后均有思考题，供学生复习思考。

本教材内容共分为三大篇。第一篇从IT产业链的角度，创新性地定义了IT项目的范围，重点阐述了IT项目管理的特性；第二篇遵循现行的项目管理主流知识体系，阐述IT项目管理的一般过程、内容和方法，通过不同的IT项目案例，突出IT项目管理的特殊性；第三篇介绍IT项目评价，在这一部分中，除了介绍项目评价基本知识外，针对本教材划分的四大IT类项目分别独立成章建立评价体系。.本教材对IT项目管理作了全面系统地介绍，理论和实务相结合，适合于大专院校项目管理类研究生和本科生使用，同时也可供不同层次的IT项目管理工作者使用。本教材有利于不同IT项目应用范围内的培训和资质认证。...

第1章 人力资源管理导论第2章 工作分析第3章 人力资源规划第4章 员工招聘与甄选第5章 员工培训第6章 职业生涯设计与管理第7章 绩效考核第8章 员工激励原理第9章 薪酬管理第10章 员工福利第11章 员工关系管理第12章 跨国公司的人力资源管理第13章 人力资源管理信息系统第14章 人力资源管理诊断参考文献教学课件索取单

本书使你知道什么收入必须缴纳个人所得税，什么收入不用缴纳个人所得税，有哪些税收优惠政策，怎样计算、申报与缴纳个人所得税，如何通过税收筹划少缴纳个人所得税，增加个人税后收入……本书共分上下两篇，从纳税实务操作与税收筹划两个方面来具体介绍个人所得税的相关知识，办求简明扼要，便于读者阅读和学习。上篇：介绍个人所得税纳税实务操作知识，主要包括：个人所得税的基本概念、纳税人、征税对象、税率、减免优惠、计税方法和纳税程序等内容。下篇：介绍个人所得税税收筹划方法与技巧，主要包括：税收筹划的理论与方法、筹划技巧和筹划案例内容。