暂缺简介...

企业的竞争战场就如战争的杀戮战场一般，没有所谓的双赢策略，只有赢家与输家之称。所以企业家就是战场上的将领指挥官，而他的职工就是为其奋勇作战的勇士，一场紧张的商战就如同一场战役一般，如何制敌机先，克敌致胜，则有赖于胆识、谋略、情报、信心与毅力了。本书作者考察了美国、英国、德国、日本、南韩、加拿大等15个科学技术发达的国家，从中总结出具有典型意义的商战实例。

要打胜仗，首先要懂得如何使用战略，战略是指导战争全局的计划和策略。一个企业同样也必须制定自己的经营战略，确定一个经营方针，并且规划可行的经营计划，展望未来，预测一切可能发生的状况，并事先做预防措施，就能掌握先机，百战百胜。一个成熟有型的计划，或许只是一个幻想的伟大蓝图，除非经过周详的企划与千锤百炼的试验，方能显现预先的效果，所有伟大的策略计划，也必须有全力以赴的经营，方显其功。只有这样美梦才会实现。

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在延续几千年的中国古代社会管理活动中，儒家思想发挥着重要的指导作用。本书抓住儒家管理哲学的基本精神——以人为中心，以道德教化为导向，以正己正人为途径，由此而展开了它的管理的哲学论和哲学的管理观。作者站在现代管理的角度，重新审视和分析古代儒家的“治国之道”，取其精华，去其糟粕，力图把它转化成当代社会管理的宝贵财富。

在该书的编写过程中，立足点为简明实用，通俗易懂。本书中的丰富实例数据系统、连贯，且都出自于实际，因此进一步强化了该书的可操作性。本书主要内容包括成本和费用的核算、产品成本计算方法、产品成本计算的品种法、产品成本计算的分步法、产品成本计算的分批法、产品成本计算的分类法、产品成本计算的定额比例法、产品成本计算的定额法、产品成本计算的标准成本法、 各种成本计算方法的实际应用。

本书的思想精髓具有超前性质。由于这样的超前性，它所弥漫出来的那种批判性思维逻辑对于读者的影响是缓慢的，也是持久的。而且，作为一种精神线索，批判性思维使得《迪尔伯特原则》一书嘻笑怒骂中的深意漫延出了批判企业文化的小圈圈，而成为一种新思想方法的起点。本书作者尤其擅长将个性鲜明的思想匕首巧妙地掩蔽在所谓公司文化的一地鸡毛之中。不断有人将自己被公司老板羞辱、凌辱、欺辱的故事乃至于种种荒诞不经的奇闻通过因特网转告给“迪尔伯特”的作者——斯科特·亚当斯，斯科特·亚当斯就不断地将这些变异的人事续写进“迪尔伯特”系列之中……

管理，是伴随人类活动一并产生的一项最基本的社会活动。自有文字记载以来的几十个世纪里，由于生产力很不发达，人们在漫长的岁月里崇尚社会自然分工，“日出而作，日入而息”，因此，对管理的认识是十分朦胧的。直到l8世纪工业革命爆发，人们才开始注意到对管理活动的研究。管理，成为一门科学，那还是本世纪初的事。如果从泰罗的《科学管理原理》一书问世算起，也只有80多年的历史。在这短短的80多年时间里，在西方发达国家的社会管理和经营管理实践中，管理科学已充分显示出其巨大的生命力。它对于提高社会管理效率和经济效益；对于调整经济和社会结构，改善和调节人与人之间、组织与组织之间、社会群体与社会群体之间的利益关系；对于促进科学技术的创造、发明和应用，都起了不可估量的作用。

全书共三篇十一章。第一篇理论方法篇，共五章，主要研究投资项目估价的内容和特点、投资项目价格形成的基本理论、固定资产投资项目估价的基础资料和设计概预算的编制原理等；第二篇实务篇，共四章，主要研究固定资产投资项目估价、流动资产估价、有价证券投资估价、无形资产投资估价的基本原理和基本方法；第三篇投资项目估价国际比较，共二章，通过分析一些国家的投资项目估价方法，研究我国在社会主义市场经济体制条件下，如何按照国际惯例的要求，探索我国投资项目估价管理方面与国际惯例接轨的具体措施。本书可作为高等院校投资专业本科教材，也可作为项目资产评估、工程投标报价管理干部学习参考书。

《专升本（非师范类）入学考试参考丛书：管理学概论考试参考书》的主要内容包括：管理总论、计划、组织、领导、控制等。