暂缺简介...

本书介绍46个企业转变经济增长方式， 走集约型发展道路的典型经验.

《血匕首》主要由萍水相逢、凶案、一只金表、谁是凶手？推究案情、我已发现了一个凶手、袖口钮子、血刀、电话、证人、霍桑的见解、实供、没法投递的信、结案等精彩内容构成。《血匕首》是由群众出版社出版。

暂缺简介...

暂缺简介...

要打胜仗，首先要懂得如何使用战略，战略是指导战争全局的计划和策略。一个企业同样也必须制定自己的经营战略，确定一个经营方针，并且规划可行的经营计划，展望未来，预测一切可能发生的状况，并事先做预防措施，就能掌握先机，百战百胜。一个成熟有型的计划，或许只是一个幻想的伟大蓝图，除非经过周详的企划与千锤百炼的试验，方能显现预先的效果，所有伟大的策略计划，也必须有全力以赴的经营，方显其功。只有这样美梦才会实现。

法学本科教材。

企业的竞争战场就如战争的杀戮战场一般，没有所谓的双赢策略，只有赢家与输家之称。所以企业家就是战场上的将领指挥官，而他的职工就是为其奋勇作战的勇士，一场紧张的商战就如同一场战役一般，如何制敌机先，克敌致胜，则有赖于胆识、谋略、情报、信心与毅力了。本书作者考察了美国、英国、德国、日本、南韩、加拿大等15个科学技术发达的国家，从中总结出具有典型意义的商战实例。

在延续几千年的中国古代社会管理活动中，儒家思想发挥着重要的指导作用。本书抓住儒家管理哲学的基本精神——以人为中心，以道德教化为导向，以正己正人为途径，由此而展开了它的管理的哲学论和哲学的管理观。作者站在现代管理的角度，重新审视和分析古代儒家的“治国之道”，取其精华，去其糟粕，力图把它转化成当代社会管理的宝贵财富。

在该书的编写过程中，立足点为简明实用，通俗易懂。本书中的丰富实例数据系统、连贯，且都出自于实际，因此进一步强化了该书的可操作性。本书主要内容包括成本和费用的核算、产品成本计算方法、产品成本计算的品种法、产品成本计算的分步法、产品成本计算的分批法、产品成本计算的分类法、产品成本计算的定额比例法、产品成本计算的定额法、产品成本计算的标准成本法、 各种成本计算方法的实际应用。