全美最新工商管理权威教材系列。本书是由公司治理领域最权威的两位作者写就的公司治理领域最具权威的著作，被国外多所著名高校采用为“公司治理”课程的MBA教材。书中全面介绍了公司治理所涉及到的几乎所有领域，从基本概念到最新理论与实践都有详细阐述，第二版更包括了国际公司治理等领域的最新发展。十多个来自真实世界的详细案例更适合于进一步理解概念及教学需要。

本书对秘书工作知识要求和基本工作技能进行全面分析和介绍，并针对合理制定办公室工作计划、高效组织会议的技巧等秘书工作人员提高工作效率的一些技巧和方法进行阐述。

本教材讲述了公共危机管理的机制，公共危机管理的原则，公共危机中的社会心理管理，突发公共卫生事件的管理，重大自然灾害的危机管理等七章内容。

寓教于乐，轻松打造自我成功的阶梯，步步诱导，积极塑造组织发展的新人。精选25个优秀的领导能力培训游戏。成功的企业，来自成功的员工，员工的领导能力，就是企业辉煌的未来。从1991年以为，斯蒂芬·S.卡甘就一直在密歇根州立大学教育学院担任教授。在此之前，他曾担任该州的首席教育官（佛蒙特教育委员会专员），一家高级教育机构的学术负责人（Provost，Pratt研究所）和一家非营利性教育组织的首席执行官（总经理，HurricaneIslandOutwardBound）。作为教师，卡甘在Pratt研究所、Rutgers大学和南迈阿密大学教过组织发展和教育政策等课程。他拥有哈佛大学的硕士和博士学位，威廉姆斯学院（WilliamsCollege）的学士学位，以及威廉姆斯学院和格林马丁学院（GreenMountainUniversity）的名誉博士学位。卡甘曾给很多政府组织、商业组织和非营利组织做过团队领导能力开发、战略规划和组织发展方向的咨询顾问，并在领导艺术、公众组织的责任和艺术在教育中的角色等领域撰写了大量的著作。本书提供了25个实用且成本低廉的体验性练习，这些练习可以用于各种各样的领导能力培训和开发项目。本书涉猎了当今管理者所关心的主要领域，即团队领导艺术、风险创新、合作的培养、冲突的管理和对组织中多样性的利用。所有这些练习都根据管理学和教育学的原理进行了精心的设计。对每个练习而言，都提供了具体的操作说明，并对如？未偈沽废盎竦贸晒Γ约叭绾翁致哿废八婕暗牧斓家帐趿煊蚪辛思湎昃〉闹傅肌Ｍü臼榈牧废埃芾碚呖梢杂行У靥岣咦陨恚约跋率舻牧斓寄芰土斓技记伞？

本书是罗宾斯博士的最新管理学入门教材，它涵盖了管理的基本原理，介绍了最新的管理概念和理论，力学生们提供了理解和掌握管理学中重要概念的基础性平台。作者围绕四个传统的管理过程概念——计划、组织、领导和控制组织全书的内容，客观地反映了管理与组织理论发展的当前趋势，同时也荟萃了20世纪90年代以来特别是进入到21世纪以后，管理学各个领域内重要和最新的研究成果。本书的一个突出特点是，它能够与现实管理中的工作实际紧密联系，进而详细阐释管理学概念和研究的实践性方法。作者对有关战略选择、生产运作管理、管理信息系统、运筹学、企业家精神、组织和职务的设计、组织行为的基础、领导理论和沟通，以及人际关系技能等主题的讨论，更是取材丰富、分析透彻、见解独到而精辟。

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本书内容包括学习贯彻“三个代表”重要思想、常务工作、电力工业体制改革、创新以及管理、现代企业竞争问题。

编写这套书目的不在于“传道”，而仅仅在于提醒，提醒“日理方机”的老板从繁杂的事务中抽出身来，再次温习一些简单却至关重要的原则和道理，并帮助您将它们融入现实，身体力行。或许您会因此再次体会到“事半功倍”、“举重若轻”这类词语的美妙含义。对于跃跃欲试明天想要做老板的“黑马”们来说，这套书或许更具价值，它会帮助您在进入“赛场”之前将许多定理和规则了然于心，从而胸有成竹地踏上成功之路。谁不渴望成功呢？做一个成功的老板最重要的是什么？这套以“我”字开头的系列书所传达出来的是充分的自信。在这个崇尚个性的年代，自信是成功的第一要素。然而自信却永远是以“智慧”为后盾的，商场如战场，当所有的因素都狭路相逢，最后胜出的总是“智慧”。在这个熙熙攘攘的商业时代，自己创业，做个老板，是很多人现实而甜蜜的理想。是啊，其实我们别无选择，让我们赶快行动吧！

本书自始至终以现代公共行政的公共精神、法制精神和科学精神为灵魂，详细论述了关于公共行政理论与实践的基本知识、基本方法。内容包括：公共管理职能、公共行政体制、公共行政组织、公共领导、公共政策、公共财政等等。通过学习，可使读者了解市场经济条件下政府实际运作状况，了解如何从事公共行政工作与公共行政改革，以有效地提高从事公共事务的实际能力。公共行政学，在中国通常称为行政管理学或行政学，是一门研究国家行政组织和行政人员对社会公共事务进行管理的规律的科学。为了便于深入了解这门学科的特殊内容和特殊性质，分析国家行政管理的强制性和公共性，本书就此展开发研究与论述。知识块的设计应该建立在全面把握现代公共行政的基本职能、基本领域、基本环节的基础上。在对对各知识块深入学习之后，学习者应该能基本把握公共行政的基本运作机制。知识块是公共行政总体系统之下的二级子系统，因而，各知识块之间应具有层极平行、结构并列、系统适应的关系特征；知识块是公共行政学公共精神的具体体现，因而，各知识块应分别集中体现公共精神的不同内容并且互补充。本书选择的十三个知识块，构成本书的十三章。<

企业成败，有在百般心机，而在大事“明白”——战略方向。营销手段、人才团队，法律环境，体制瓶颈，管理运营，企业文化——大明白则大进步、小明白则小进步。管理大师赫尔曼·西蒙是一位明白人，他的书也能教你瞬间明白许多经营之道。本书积作者20多年心血，汇粹古今中外著名经营管理格言近3000条，包括千余位古今中外名人的经营管理智慧，内容涉及企业文化、企业战略、人力资源、研发创新、市场竞争与客户关系、营销、组织行为等企业经营管理的方方面面。