本书是以“原则”为重心将全书剖为三大部分。即：上篇，原则领导人；中篇，原则掌权术；下篇，原则耸策略。本书的内容包括上篇 原则领导人原则——跨世纪领导新概念、原则领导人透视、反求诸己 全面修为、品格·意志·决定、念力开发、原则新视野、领导者的情绪管理、高效率与时间术、原则掌权术、正统权力、影响力——领导的本质、双赢——权力斗争的润滑剂、幕僚工作、领导模式的转移、朝自我管理迈进、价值体系与情感协调、PS典范、内在的丰富性、平衡双方的期望、领导者的EQ、最高指导原则、突破与创新、领导者的决策艺术、知识与信息、日日新、定势力量、原则人际策略、感情储蓄、从“次级的伟大”到“至上的伟大”、EQ人际学、设身处地的聆听者、一加一等于三、做一流公关领导人。

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本书作者葛里斯曼博士系美国著名的演说家，并担任许多大型企业的管理顾问。本书向您提供人生实验室中精练出来的时间管理实战技巧，众多成功人士管理时间的妙着，以及时间管理文献中最好的几个观念。按照本书操作，您将得到效率和成功，留往每一分钟，创造精彩的人生。

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中共中央党校党建部党的领导与领导科学教研室组织编写。

本书汲取国外有关MRPII主要经典著作的精华（其中有一部分是美国生产与库存管理协会-APICS资格考试指定读物），参考多种国内使用的MRPII软件，综合国内10余年实施MRPII系统中的经验教训，说明了成功实施MRPII系统同更新管理观念及深化企业管理改革之间的关系，并结合国内在应用MRPII统中普遍存在的问题，有针对性地全面阐述了MRPII的原理、方法与实践。文章对比传统手工管理进行讲解，深入浅出，简明扼要，条理清晰，通俗易懂，介绍了计算机辅助企业管理的基本概念。本书分MRPII原理与项目实施两大部分，共12章。第一部分共7章，即：市场经济的挑战，供需链与信息集成，MRPII的发展史，基础数据，计划与控制，物料管理，产品成本。第二部分共5章，即：前期工作，选择MRPII软件，实施要点，MRPII业绩评价，企业业务流程重组。本书的主要对象是：企业各级管理人员（尤其是决策人员和中上层领导干部）、软件公司和管理软件开发人员、项目管理及实施指导人员、大专院校管理工程及工业工程专业师生；是一本普及MRPII基础知识及与之有关的现代管理观念的培训教材。

丛书各册都强调了案例的分析和研讨。凡是用到比较复杂的计量方法时都结合产例进行讲解，便于读者应用。有的书中还结合实例说明了相应的计算机软件使用方法。通这这套丛书，我们希望为现代企业管理者、经营者提供一套可以参照，可以供鉴的现代工商管理的原理、方法与技巧；为各类在职的学校后教育提供一套比较系统的、实用的现代工商管理培训参考教程；为大专院校在读的经济与管理类专业的同学提供现代工商管理的基本知识知识和基本技能；为社会各界对现代工商管理有兴趣的朋友提供一套难易适度、繁简适中、有长期阅读价值的读本。

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《詹姆斯：莫里斯论文精选（非对称信息下的激励理论）》最优所得税理论探讨、关于福利经济学、信息和不确定性的 笔记、道德风险理论与不可观测行为、论责任分配：行为人相同的情形、组织内激励和权威的最优结构、退休年龄不确定时的社会保障模型、养老金的保险特性等。