CEO是首席执行官的英文缩写，随着全球经济一体化进程的到来，这个从西方传入的经济一体化进程的到来，这个从西方传入的经济词汇已经被中国企业越来越广泛地采用。CEO这支企业管理队伍的不断扩大，对中国企业走向成熟产生了深刻的影响，他们对企业的发展起到了积极的推动作用。但是，近年来，人们往往只看到了CEO们在成功道路上的辉煌，却疏于留意他们在遭遇到人生和事业巨大挫折时的迷惘和痛苦。

本书是全国高等教育自学考试指定教材《公共关系策划》（公共关系专业——专科段）的配套辅导用书。梯田品牌自考系列丛书，由于其独具的特点和卓越的品质深得全国各省、市教委、学校和广大自考师生的好评和认可，全国每年约有800万人次的考生使用本品牌，销量居全国同类书之首，被誉为最受欢迎的自考辅导丛书。此次重编该科目亦是进一步提高质量的举措。本书的编写依据：全国高等教育自学考试指导委员会组编的指定教材《公共关系策划（附：公共关系策划自学考试大纳）》（余明阳主编，线装书局出版）。本书特点：1、在编写过程中，严格以考试大纲和指定教材为依据。充分体现了“在考查课程主体知识的同时，注重考查能力尤其是应用能力”的新的命题指导思想。2、全书完全按照指定教材的结构，以章为单位。每章设“内容提示”、“同步练习”和“参考答案”三部分。“内容提示”主要是对各章的重点内容、要求知识的总结归纳。“同步练习”根据考试大纲对知识点的要求，将知识点和知识点下的细目以各种主要考试题型的形式编写，覆盖全部考核内容，适当突出重点章节，并且加大重点内容的覆盖密度。“参考答案”是对“同步练习”中所有试题的解答。3、精心设计考试预测试卷。不仅题型、题量均严格与最新全国统考试卷对照，保持一致，而且其难度、广度亦全面考虑考试趋向，考生将可以更充分地准备好本课程的考试。4、所附的最新全国统考试卷为考生获知考试原卷，把握考试动向提供了准确的信息。本书可供参加高等教育自学考试集体组织学习或个人自学使用，也可供相关专业人士参加其他考试使用。

园长在抱怨：“我给了他们充分的自由和权力，可为什么园圃没有发生任何变化？”园丁们在叹息：“这是个大园子，做的是大生意，我们只需做分内的事，又何必为自己管不了的事烦恼！”所谓的“园艺专家”在对园圃的发展指手画脚，而真正了解园艺的园丁们的意见却不被重视。盖伊·布朗宁，身兼商业顾问和作家二职。英国《卫报》、《今日管理》、《人力管理》的专栏作家，Smokehouse革新顾问公司创办人。与任何一位经理人交谈，他都会告诉你他心底的愿望：希望在某个早晨来到办公室时，在收件箱里看到的是解决问题的方法，而不是一个个难题；希望手下的员工不再抱着“你告诉我怎么做，我就照你说的去做”的工作态度，而是主动为公司献计献策；希望所在的团队得到充分授权，激情高涨，活力四射；……这一切其实都可以成为现实！正如小草的活力来自于草根，企业的基屋员工就是企业活力的源泉。《基层管理的力量》正是通过园丁与园圃的故事，揭示了一个最基本的管理原则：如果你想让整个企业都具备主动性和责任感，就要把目光投向最基层。只有当自上而下的鼓励和自下而上的努力相结合时，才能推进企业快速地发展……

领导者的行为不是一种自我行为，而是与被领导者的一种相互关系；领导工作的成效，往往要通过被领导者的态度及其努力结果来体现和检验。因此，优秀的领导者要注重提高自身素质，善于运用自己的权力和力量，为被领导者注入力量、注入信念、注入活力。

《现代图书馆管理》分理论、战略、运作、专项管理等四篇，介绍了现代图书馆管理的一般原理，现代图书馆的宏观管理，现代图书馆的再造工程，现代图书馆人力资源原理等十章内容。

历史上有个怪现象，历代帝王之中，读书人出身的几乎一个也没有，在社会上引起深远影响的政治家、军事家，也很少是纯粹的读书人。现在才逐渐领悟，因为绝大多数读书人，都被书本困死了，只知识守经，不知道从权，巨事变化无常，岂是一两本所谓的“经典”所能穷尽的！《算经》，计算不但是谋略的核心，还是无数人获得成功的必不可少的素质和手段。但长期以来，这一重要的内容都湮没有浩瀚的典籍和琐碎的史料之中，待人梳理。于是我们就开始了这项抛砖玉的工作。首先是研读了大量的谋略经典，分别爬梳，系统整理，提炼出来原典智慧。然后分别以加诠释，充分利用前人和当代学者的研究成果，用非常典型的生动案例进行详细地说明。定为《算经》。《用经》，用什么，怎样用，这是两个基本问题，几乎可以用来概括整个人类的历史。这个平常无奇，每天都在人们的嘴皮子上走过无数遍的字，竞然有如此神奇的力理，能够操纵无数英雄豪杰的命运，能够改变某一时段时史的走向？苏轼曾经分析过刘邦和项羽二人的不同命运，认为忍和不忍导致了他们完全相反的归宿。用忍和不用忍固然如此，对其各方面条件的利用，又何尝不如此？《权经》，权力曾经是一个很忌讳的话题，好像谁要谈论权力，谁就有权力欲，谁就是野心家。在封建社会中，权力最敏感的神经，帝王们用它来控制、利用天下臣民，满足自己的欲望。在他们那们，权力被铸造成一把锋利的凶器，它决定着无数人民的生死存亡，制造恐怖的气氛，以便达到巩固统治的效果。但是只要是刀子，就能伤人，就看它掌握在谁手里。历史上的争夺，很多都是围绕着它展开的。

管人是一门艺术。管理者如何将这门艺术运用在具体的管人实践中，充分发挥每个员工的积极性，让每个员工的潜能得到最大程度的发挥，为企业创造财富，使企业价值最大化，是每个管理者都要面临的一个课题。本书从实际出发，全面论述管理者如何通过各种各样的管人技巧和策略来提高管人的成效。本书语言精炼，内容简明扼要，相信必将会对管理者助上一臂之力。

随着中国逐步迈向国际大舞台，盛行于国际的聚会必将走进中国大众的生活，并成为大众重要的休闲方式和交际手段。如果你还未曾组办聚会，如果你正因失败的聚会而懊恼，或者你想提升你的聚会档次，那么你就需要一些建议，一些帮助。本书是享誉全球的“阿呆系列”丛书中的一本。通过提供最具建设性的意见和最及时、最全面的帮助，本书以朴素的语言和生动的描述将各类聚会全方位地展现在你的面前。从亲友间的节日聚会到合作伙伴间的商务聚会，从娃娃的游戏聚会到老人的生日聚会，无所不包。在每一类聚会之中又将向你分述如何发出邀请，如何准备饮食，如何组织娱乐等层面。可谓层层深入，循序渐进。本书集知识性、趣味性、娱乐性于一身，相信一定会对还未行动和已经行动的你大有裨益，使你的生活更加精彩，仕途更加顺畅。

做领导的大凡都希望自己能享有广泛的群众基础，希望自己作出的指示能得到部下的热烈拥护，希望部下对自己能做到心心相通，无话不说……这些愿望都是正常的、应该的。问题是怎样才能做到这一点呢？这有许多要求，但其中最为关键的是对部下充满感情，诚心诚意地关心他们。这个世界惟一不能征服的山峰是人心，这个世界惟一不能穿越的河流是人心，但是，只要你付出了感情，你就能完成这个看似不可能完成的任务。以情感去征服人心，你将无往而不胜。

实际上，对中国的智慧、谋略、政治有影响的学派有十几家，但影响最大的主要是儒、道、法三家，中国的智慧和政治虽然常常呈现出纷纭复杂的状态，其实是万变不离其宗，只要掌握了这三家的思想精核，对中国的智慧就会有深刻的把握。儒家的智慧是极为深刻的，这种深刻就在于儒家智谋是一种非智谋的大智谋，它的运谋的方法不是谋智，即不是像法家或兵家那样用强硬而直接的智慧迫使对方服从，而是谋圣，即从征服人心着手，使人主动地提高自己的道德修养，以一种审美的态度来为王道理想献身。道家的智慧是极为聪明的，黄老道术最突出的特点就是以智王天下。在黄老的论述中，我们可以十分清楚地看到，它处处流露出智慧的优越感，处处显示出对别的学派愚蠢的鄙夷。法家之法与今天的法律是有本质的区别的。法家之法作为人君王牧天下的手段。法、术、势都是建立在非正义、非公正、非道德的基础上的。