新管理赢家大事典。完善管理细节，塑造个人成功管理风格。本书在台湾再版30余次，被誉为企业飞越竞争的圣经。本书以系统而简明易懂的图解方式，详述了管理者应具备的经营能力、管理图表的制作方法、提高利益策略、塑造个人成功管理风格等生产、行政、业务方面的秘诀与技巧，是现代企业全程管理的实务操作大全。TOP目录 一 管理赢家的基本概念1 管理目的……二 管理者应具备的能力1 领导统御……三 管理图表的制作方法1 制表重点……四 管理者必备——提高利益策略图表1 目标设定……五 飞越竞争——塑造个人成功管理风格1 管理规则……六 管理赢家的秘诀——生产管理1 效率原理……七 管理赢家的秘诀——行政管理1 行政管理……八 管理赢家的秘诀——业务管理1 业务管理……九 管理者应具备的经营常识1 组织规则…… TOP 其它信息 装帧：平装页数：237 页版次：1版开本：16正文语种：中文

在《鱼——实战篇》这本新书里，他们不是要重复讲动人的故事，而是要用简单有效的办法将具有魔力的鱼市哲学贯穿到我们的工作中，即实战中去。从而使您化腐朽为神奇，在繁杂的工作中创造快乐的心情，让平凡的日子变得精彩，在办公室中赢得轻松漂亮！本书内容独立，没有读过《鱼》的朋友只阅读本书即可获益；当然，读过《鱼》的朋友也应该再看看本书。本书讲述的就是“世界著名的西雅图派克街鱼市场”的故事。他们将鱼贩们创造有向心力的环境的经验升华为“鱼市哲学”，使其放之四海而皆准。这种哲学有四个要点：玩工作，游戏的想法可以为工作注入更多的活力，激发你的创意；让别人快乐，在工作中让顾客或者工作伙伴觉得愉快，会留下令人难以忘怀的回忆；活在当下，全心投入则是克服懈怠的拒绝办法，专心工作你就会发现疲劳不会经常来打搅你了；选择你的态度，老是想到消极的一面就会觉得现在的工作一无可取，那么就选择你所爱的，爱你所选择的。

我们每个人在一天里拥有的时间都相同。可是各人在如何利用时间上有差别，决定了有的人富起来了，有的人却依然穷困。时间是一去不复返的，我们永远无法挽回。在全球化日益增强的日子里，我们提供的商品和服务的质量以及交货速度是至关重要的。中国正在迅速成为世界加工厂，所以能又快又好地向客户提供服务的锦囊妙计应当会受到欢迎。本书的写作目的正是想帮助读者节约时间，而时间就是财富啊！

“产业经营是加法，资本运作是乘法。”被越来越多的企业人士奉为圭皋。单做产业经营是滚雪球的做法，一加一等于二，不能迅速扩张规模以占领市场空间；而在产业经营的同时搞资本运作，就可以以一变百，迅速增强企业的实力。资本运作是一门金融技术，但更是一门艺术。企业发展需要资金，有了钱就可以搞项目；想有钱就得搞运作，运作中用小钱撬动大钱。很多成功的民营企业家都是经历从微观到宏观，从实践到理论的过程逐渐认识资本运作的，其间不免走过不少弯路。本书在对我国经济实践中民营企业资本运作这一新的经济现象作出深入分析的基础上，对民营企业的资本运作等问题进行了较全面的研究，从而为民营企业家系统地提供一个资本运作操作指南，使热衷于资本运作的企业家们有备而来，少走弯路。

暂缺简介...

本书从中国企业的实际出发，根据国际企业管理的新趋向、新理念，结合MBA经典教材和典型案例，全面阐述了各高层管理职位的基本素质要求、职责权限和工作任务，详尽介绍了各相关职位的运作程序和操作实务，解答了管理过程中可能遇到的各种问题。

本书共十六章，由三部分内容组成：一是理论引导部分；二是准确的工商行政管理程序法规；三是对法规疑难的大量注释；本囊括了现金工商行政管理执法行为的程序规范。

纤维及絮用纤维制品是关系国计民生的生产原料和生活用品。严厉打击制售伪劣纤维及絮用纤维制品违法行为，提高纤维及絮用纤维制品质量，维护纤维正常流通秩序，保护广大消费者的健康安全，是质量技术监督部门一项重要职能，是整顿和规范市场经济秩序的一项重要任务。为方便质量技术监督部门领导、执法人员等查阅相关规定，把握政策，研究问题，国家质检总局执法督查司和中国纤维检验局共同编辑了这本《纤维执法打假工作手册》。希望这本手册给法制主管部门领导、执法人员、其他有关工作人员，以及需要掌握国家相关政策的企事业单位，提供一个有益的工具，对关心、支持纤维及其絮用纤维制品质量监督管理、执法打假工作的各界人士提供一份参考。

企业部门主管是企业管理的主要推动者和执行者，企业部门主管的管理水平直接决定着企业管理水平的高低。因此，为了提高管理水平，企业必须拥有和培养自己高水平的部门主管。《轻松做主管系列丛书》就是为广大企业各个职能部门主管量身定做的一套工具书。《轻松做主管系列丛书》包括6本书： 《企业行政主管自助工具库》《企业人力资源主管自助工具库》 《企业生产主管自助工具库》 《企业营销主管自助工具库》 《企业财务主管自助工具库》 《企业采购主管自助工具库》 每本书包括7个部分：核心概念、管理模板、管理制度、管理表单、管理文案、管理案例、相关法律法规。各书都是围绕企业管理的规范化、制度化展开的。本丛书以企业职能主管部门的制度化、规范化管理为宗旨，以相关管理职能行使的制度化、规范化、效能化为出发点，编辑现行有效的各种有助于企业实现制度化、规范化的内容，以最有效的方式为部门主管的日常管理提供有益的借鉴。

《现代企业经典管理范本与表例》是一部完全符合中国企业现状与发展的经典管理类丛书，也是一部完全根据中国企业管理特点编撰的国际化、现代化管理丛书。本丛书最大的显著特点在于具有广泛的实用性、实践性和可操作性，能够极大地方便广大企业管理者的需求，相信中外29位专家为中国企业量身打造的这艘“管理航母”必将迅速提高广大企业管理者的管理水平，也将为中国企业的规范化、科学化、国际化管理肯奠定坚实的基础。