从战略到战术的一本简明实用管理手册。既适用于公私营企业经营，也适用于政府机构管理。具有东西方社会两种文化背景的作者从他们的亲身经历中总结出的管理经验感悟，让每位管理者都能从不同的角度受益于日常的管理行为。 告诉管理者在你每一天的工作中，如何在设定理想目标的同时，管理眼前的现实；如何集思广益来制度决策；如何尊重每个人的权利，而又能充分使用手中的权力；如何建立企业的优质文化，从而形成高产行为；如何善用人才、化后进为先进；如何激发创造、实施改革；如何适应变化、掌握未来。 假如你是一个管理者，拥有此书，可以让你管理起来高枕无忧，并且乐在其中。假如你已经是一个成功的管理者，记住，成功永远没有最后。

发展的道路是数量第一，还是质量第一？生产的目的是指标第一，还是顾客第一？2000版ISO9000族标准做了响亮的回答，一切以顾客为关注的焦点，提供良好的产品和服务，使顾客及相关方满意。为了帮助各级人员有针对性学习ISO 9000族标准知识，编者积累十余年ISO 9000教学、咨询及审核的经验，编写了这本《质量管理体系标准题解集》奉献给广大读者。全集650道题，分为填充题、是非题、单项选择题、多项选择题、审核案例分析题及问答题六类并给出了答案，供读者学习和参考，也可供广大组．织举行ISO 9000知识竞赛、宣传活动及教育培训机构选用和参考。

近年来，由于世界经济不景气，许多跨国企业倒闭，破产或陷人困境。为探求根源，本书结合成功与失败企业的案例，分析了导致企业由盛而衰的七个根本原因：陶醉于以往的成功不能自拔、讳疾忌医、高风险狂赌，对企业发展速度与规模的狂热追求，漠视对人的管理，对危机处理失策，对道德与诚信原则的漠视，等等。读来振聋发聩，令人警醒，本书不失为现代企业发展的一部反面教材。本书适合企业管理者阅读或作为企业培训的教材。

新管理赢家大事典。完善管理细节，塑造个人成功管理风格。本书在台湾再版30余次，被誉为企业飞越竞争的圣经。本书以系统而简明易懂的图解方式，详述了管理者应具备的经营能力、管理图表的制作方法、提高利益策略、塑造个人成功管理风格等生产、行政、业务方面的秘诀与技巧，是现代企业全程管理的实务操作大全。TOP目录 一 管理赢家的基本概念1 管理目的……二 管理者应具备的能力1 领导统御……三 管理图表的制作方法1 制表重点……四 管理者必备——提高利益策略图表1 目标设定……五 飞越竞争——塑造个人成功管理风格1 管理规则……六 管理赢家的秘诀——生产管理1 效率原理……七 管理赢家的秘诀——行政管理1 行政管理……八 管理赢家的秘诀——业务管理1 业务管理……九 管理者应具备的经营常识1 组织规则…… TOP 其它信息 装帧：平装页数：237 页版次：1版开本：16正文语种：中文

在《鱼——实战篇》这本新书里，他们不是要重复讲动人的故事，而是要用简单有效的办法将具有魔力的鱼市哲学贯穿到我们的工作中，即实战中去。从而使您化腐朽为神奇，在繁杂的工作中创造快乐的心情，让平凡的日子变得精彩，在办公室中赢得轻松漂亮！本书内容独立，没有读过《鱼》的朋友只阅读本书即可获益；当然，读过《鱼》的朋友也应该再看看本书。本书讲述的就是“世界著名的西雅图派克街鱼市场”的故事。他们将鱼贩们创造有向心力的环境的经验升华为“鱼市哲学”，使其放之四海而皆准。这种哲学有四个要点：玩工作，游戏的想法可以为工作注入更多的活力，激发你的创意；让别人快乐，在工作中让顾客或者工作伙伴觉得愉快，会留下令人难以忘怀的回忆；活在当下，全心投入则是克服懈怠的拒绝办法，专心工作你就会发现疲劳不会经常来打搅你了；选择你的态度，老是想到消极的一面就会觉得现在的工作一无可取，那么就选择你所爱的，爱你所选择的。

我们每个人在一天里拥有的时间都相同。可是各人在如何利用时间上有差别，决定了有的人富起来了，有的人却依然穷困。时间是一去不复返的，我们永远无法挽回。在全球化日益增强的日子里，我们提供的商品和服务的质量以及交货速度是至关重要的。中国正在迅速成为世界加工厂，所以能又快又好地向客户提供服务的锦囊妙计应当会受到欢迎。本书的写作目的正是想帮助读者节约时间，而时间就是财富啊！

“产业经营是加法，资本运作是乘法。”被越来越多的企业人士奉为圭皋。单做产业经营是滚雪球的做法，一加一等于二，不能迅速扩张规模以占领市场空间；而在产业经营的同时搞资本运作，就可以以一变百，迅速增强企业的实力。资本运作是一门金融技术，但更是一门艺术。企业发展需要资金，有了钱就可以搞项目；想有钱就得搞运作，运作中用小钱撬动大钱。很多成功的民营企业家都是经历从微观到宏观，从实践到理论的过程逐渐认识资本运作的，其间不免走过不少弯路。本书在对我国经济实践中民营企业资本运作这一新的经济现象作出深入分析的基础上，对民营企业的资本运作等问题进行了较全面的研究，从而为民营企业家系统地提供一个资本运作操作指南，使热衷于资本运作的企业家们有备而来，少走弯路。

暂缺简介...

本书从中国企业的实际出发，根据国际企业管理的新趋向、新理念，结合MBA经典教材和典型案例，全面阐述了各高层管理职位的基本素质要求、职责权限和工作任务，详尽介绍了各相关职位的运作程序和操作实务，解答了管理过程中可能遇到的各种问题。

本书共十六章，由三部分内容组成：一是理论引导部分；二是准确的工商行政管理程序法规；三是对法规疑难的大量注释；本囊括了现金工商行政管理执法行为的程序规范。