纤维及絮用纤维制品是关系国计民生的生产原料和生活用品。严厉打击制售伪劣纤维及絮用纤维制品违法行为，提高纤维及絮用纤维制品质量，维护纤维正常流通秩序，保护广大消费者的健康安全，是质量技术监督部门一项重要职能，是整顿和规范市场经济秩序的一项重要任务。为方便质量技术监督部门领导、执法人员等查阅相关规定，把握政策，研究问题，国家质检总局执法督查司和中国纤维检验局共同编辑了这本《纤维执法打假工作手册》。希望这本手册给法制主管部门领导、执法人员、其他有关工作人员，以及需要掌握国家相关政策的企事业单位，提供一个有益的工具，对关心、支持纤维及其絮用纤维制品质量监督管理、执法打假工作的各界人士提供一份参考。

企业部门主管是企业管理的主要推动者和执行者，企业部门主管的管理水平直接决定着企业管理水平的高低。因此，为了提高管理水平，企业必须拥有和培养自己高水平的部门主管。《轻松做主管系列丛书》就是为广大企业各个职能部门主管量身定做的一套工具书。《轻松做主管系列丛书》包括6本书： 《企业行政主管自助工具库》《企业人力资源主管自助工具库》 《企业生产主管自助工具库》 《企业营销主管自助工具库》 《企业财务主管自助工具库》 《企业采购主管自助工具库》 每本书包括7个部分：核心概念、管理模板、管理制度、管理表单、管理文案、管理案例、相关法律法规。各书都是围绕企业管理的规范化、制度化展开的。本丛书以企业职能主管部门的制度化、规范化管理为宗旨，以相关管理职能行使的制度化、规范化、效能化为出发点，编辑现行有效的各种有助于企业实现制度化、规范化的内容，以最有效的方式为部门主管的日常管理提供有益的借鉴。

《现代企业经典管理范本与表例》是一部完全符合中国企业现状与发展的经典管理类丛书，也是一部完全根据中国企业管理特点编撰的国际化、现代化管理丛书。本丛书最大的显著特点在于具有广泛的实用性、实践性和可操作性，能够极大地方便广大企业管理者的需求，相信中外29位专家为中国企业量身打造的这艘“管理航母”必将迅速提高广大企业管理者的管理水平，也将为中国企业的规范化、科学化、国际化管理肯奠定坚实的基础。

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本书首先阐述了质量技术监督的概念和作用；其次，详细介绍了管理学基础，质量技术监督管理，质量管理和质量监督管理，计量管理，标准化管理和标准化法，质量技术临督管理体制，质量技术监督技术和国内外质量技术监督事业的概况。本书可作为大专院校质量工程类专业的教材，也可作为质量监督、管理和计量、标准化管理干部和工程技术人员的培训教材。

我为了借鉴成功管理者的经验，查阅了许多资料，读了大量的事例，研究了数千个管理案例，但一直没有获得一个清晰、完整的理念。现在我确信自己已经找到了管理的秘诀，那就是：“爬上树梢头，俯视全局，随时校准管理方法，避免走错丛林！”自己近几年的所见、所读、所感、所悟一下子涌进了我的脑海，怀着一种难于抑制的冲动，我把自己所体会到的经典法则精心提炼为102条，并把他们归结为：用人、管人、激励、沟通、决策、效率、效益、创新和扭转逆境9个方面，汇编成《丛林法则》一书。

企业部门主管是企业管理的主要推动者和执行者，主管管理水平直接决定着企业管理水平的高低。因此，为了提高管理水平，企业必须拥有和培养自已高水平的部门主管。《轻松做主管系列丛书》就是为广大企业各个职能部门主管量身定做的一套工具书。《轻松做主管系列丛书》包括6本书：《企业行政主管自助工具库》《企业人力资源主管自助工具库》《企业生产主管自助工具库》《企业营销主管自助工具库》《企业财务主管自助工具库》《企业采购主管自助工具库》在实践中，又有无数企业用自已的实例为后来者提供了宝贵的经验和教训。这些就是本丛书的编写的主体内容，以企业管理职能部门为主线，按一定的体系提供各种可以适应不同企业实际的观点、方法以及实际操作材料，为企业各部门主管提供切实可行的管理工具。丛书条理分明，检索方便，文本完整，拿来可用，有利于节约读者宝贵的时间和精力。

战后日本企业迅速崛起，取得了令人瞩目的成绩。究其原因可归结于日本企业独具特色的经营管理策略。日本管理模式认识到世界各国历史、文化、宗教以及价值观的差异性并努力融入其中。在当今千变万化的社会，它正在与美国的最新管理理念互相融合成为目前顶级的管理策略。本书通过对比日本和西方国家的管理模式，系统地阐述了日本管理的构架与策略以及一些全新的管理理念。日本管理模式强调集约生产及其四个要素：集体管理，全面质量管理，改良制度和及时管理。许多日本企业通过这些管理策略的运作在国际竞争中脱颖而出。相信我国企业也会从中找到可资借鉴的成功秘诀。

75个游戏能使与会者在会议过程中保持清醒、踊跃参与、积极建言献策。本将许多看似高深的决策工具化为一个个方便实用的“游戏”，这些游戏可以用于任何商业环境之中。与会者将在游戏里保持活力、积极参与。游戏的目的是：确定会议的关键因素、在不同的观点中录求共识、帮助与会者“打破坚冰、消除与会者的抵触情绪、让满腹牢骚的人做出贡献、加快决策进程、从问题中发现机会、准时开会、准时散会。作者简介：玛尔尼·卡罗塞莉，教育学博士，演说家，是多部商业和实用书籍的作者。她经常为Stephencovey'sExecutiveExcel-lence之类的专业出版物撰稿，并为柯达、施乐、联合信号等众多大型企业提供培训。

咨询业——21世纪最有潜力的行业。咨询顾问——需求迅速增长的职业。专家级咨询顾问除经验外需要掌握哪些知识和技能？作者在书中以通俗的语言、清晰的结构、简单的实例讲述了各种实用的咨询技能，旨在指导咨询顾问改善他们在各个领域中的咨询业绩，一步步成为世界一流的专家。无论你的专业领域是什么，无论你从事哪个领域的咨询工作，书中所讲的技能都是必不可少的：咨询中商业问题的解决，客户关系的管理，咨询产品的开发与营销，咨询项目的管理，咨询问题的解决，等等。