“黑匣子思维”是一种记录和审视失败并从中吸取经验的积极态度。无论是开发新产品、提高运动技能还是做出正确决策，黑匣子思想者们从不惧怕面对失败，反而视失败为学习的最佳途径。他们不会否认过失、推诿责任和想方设法脱身，而会把失败作为样本深入研究，这也是他们获取成功的策略的一部分。“从失败中学习”也许已经成为老生常谈，本书却揭示了这一已知最有效的学习方法背后令人惊叹的事实，也介绍了世界上一些创新力最强的组织采用的总结失败经验的技巧。缺乏从失败中学习的态度、勇气和能力，会对个体或行业带来严重危害，这些反面例子在生活中并不罕见。千方百计避免犯错并不是我们的目标，相反，从个人生活到组织运转，再到社会文化，无论在哪个层面上，我们都需要学习如何聪明而有意义地犯错，将每一次失败作为测试我们成绩的机会。

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“为谁培养人、培养什么人、怎样培养人”是民族院校公共管理人才培养的核心。我们坚持党的领导，立德树人，为党育人、为国育才，探索中国特色人才培养路径。本书通过中南民族大学等院校的实践，总结了“综合改革试点”“国家一流专业建设”等经验，重点阐述了以铸牢中华民族共同体意识为主线的西部卓越行政管理人才实验班和旨在培养具有家国情怀与全球竞争力的新青年全球胜任力实验班的相关经验。通过对这些实践案例的深入分析和研究，本书探讨了公共管理人才培养的客观规律与特点，为新文科背景下的民族院校提供了理论与实践指导。本书旨在为民族地区培养具备家国情怀、铸牢意识及精通政经管法之道的专业治理人才，为国家发展贡献力量。

《物业经理：日常管理·秩序管理·清洁保养·车辆管理》一书系统地介绍了物业经理在日常工作中的各项职责与具体操作流程。全书共分为九章，从物业管理体系的建设到人力资源管理的优化，再到日常服务、安全、停车、环境、设施设备、业户关系及成本管理等各个方面，内容全面而深入。本书旨在帮助有志于从事物业管理工作的读者全面了解物业经理的工作范围与核心职责，掌握高效的管理方法和策略，从而更好地规划职业道路。本书采用模块化设置，循序渐进地引导读者从基础知识到实际操作，既适合初学者入门，也适合有经验的物业经理提升管理技能，是一本不可或缺的物业管理工作手册和工具书。

企业的变革之路往往伴随着各种挑战，我非常荣幸能够与新华三集团的各位同事并肩奋斗，共同探索新华三的高质量可持续发展之路。我们认为企业文化重塑与数字化变革是企业搏击沧海、奋力进取的“双桨”，企业文化的重塑，从思想和组织上引领了数字化变革，而数字化变革的推进也保障了企业核心价值观的坚守与落地。优秀的企业文化是公司高质量可持续发展的重要基石。为此，我们实现了企业文化的重塑，总结提炼出了“领航者文化”，从而建立了一套既与国际接轨，又具有中国特色的企业文化和价值观，形成了全体新华三人的共识。这一文化体系的不断深化和实践，已经成为新华三最大的内生动力。数字化变革是企业发展壮大的必由之路。我们制定了“1335”数字化变革愿景，全方位深化数字化变革。在“数字大脑”整体框架的统领下，各业务部门都成了数字化变革的参与者、推动者，积极运用数字化技术和手段解决工作中的痛点、难点问题，形成了务实、生动的数字化变革实践，包括数字化人力资源、数字化差旅管理、数字化反腐败、智能投标、智能运维、新华三商城、数字化研发、数字化供应链、新华三未来工厂等。在本书中我们把自身数字化变革的经验分享出来，把我们的所思、所想与大家交流，希望能给大家提供一些理论、实践和方法上的参考。

企业如何以识才的慧眼、爱才的诚意、用才的胆识、容才的雅量和聚才的良方，实现人才济济且充满活力的理想局面？这是每一位人才管理者迫切想要回答的问题。相比传统人才管理理念与方法，创新才是突破难题、塑造价值的最佳选择。本书提供一整套人才管理创新工作法，通过七步流程，借助前沿理念和名企案例，帮助各级管理者、人力资源工作者等承担管人理事职责、追求管理升级的职场人士，拓思维、强能力、长经验。

受全球经济复苏艰难以及国内传统三大驱动动力不足等内外部因素的影响，我国经济下行压力逐年增大并且尚无回升迹象，因此为我国经济增长寻找新的驱动力刻不容缓。本书着眼于全球第五波区域经济一体化浪潮下各经济体都十分关注和热议的自由贸易区，以自贸区为研究切入视角，从理论和实证两方面全面地探究我国自贸区的经济增长效应情况。试图得出自贸区对我国经济增长的实际影响情况以及验证自贸区能否构成驱动经济增长的一种新的有效驱动力，以期为我国培育新的经济增长点提供决策参考。此外，本书提出了坚持五项发展原则、把握“一体两翼”区域布点、充分利用既有基础、与时俱进优化谈判内容、引领全球经贸新体系制定以及“双轮驱动”自贸区发展的自贸区发展政策建议，以便更好地发挥“自贸区驱动经济增长”的效能。

随着全球化贸易进程的加快，计算机网络技术的快速发展以及大数据技术的广泛应用，现代企业在对经营管理进行创新的主要方向已经集中于数据资源共享。财务共享服务是基于企业财务数据资源共享发展而来的新方式，它的目标就是尽力降低企业运营成本、提高产品和服务的质量、提高工作效率、更好的为客户服务、重新设计和规范财务工作，进行资源整合管理。本书顺应时代财务管理发展趋势，可以帮助现代企业更好地适应新的市场经济和社会环境对集团企业的组织和发展的要求，推动企业财务共享服务的提高和发展。

《产品经理面试实践》主要帮助产品经理解决与面试相关的问题（针对有些问题也扩展介绍了产品经理需要具备的技能），包括产品经理面试前的准备、面试中的应对、面试后的复盘，以及常见的面试题。书中的面试技巧可以帮助应聘社招、校招类产品经理的求职者更容易找到满意的工作。

本书是在实际进行专利破解和推广破解方法的过程中所需要的一套完善完备的理论教材。该教材既涵盖专利破解的所有理论知识点，又能够结合实际破解流程，给学员提供充足的教学案例以及实战案例。本书内容共分为10个章。理论方面，本书完整地涵盖了专利破解培训过程中，需要掌握的所有理论知识点，并以组件层次、功能层次、进化层次、工艺层次等模块清晰地展示出来。读者可以方便地在本书中查阅所有的知识点，快速学习相关内容。 实践方面，本书引入了多次培训过程中积累的真实案例，并附上大量真实案例中如何将解题思路转化为专利方案的过程，对工程师进行实际的专利破解具有非常强的实践指导价值。此外，书中还精选了若干通俗易懂、饶有趣味的教学案例，也能够为专利破解的科普工作提供良好的支持。