本书就如何对工程项行集成化管行了阐述。全书由工程项目管理概论、工程项目管理的主要内容、工程项目的集成化管理及其方法、工程项目集成管理系统等七个章节组成。全书不仅详细阐述了工程项目及其集成管理基本理论，而且还将理论与实践结合起来，给出工程项目集成管理在工程实际中的应用案例，是我国系统介绍工程项目集成管理的专业书籍。

本书是国内首次对11个重点产业的数字人才发展的全面梳理与分析，观察中国产业数字化进程现状，发掘企业数字化转型中的关键问题，分析数字化人才现状与趋势，并针对困扰绝大部分企业的“数字化人才不足与培养”问题提出了一些针对性的解决方案，以供有关企业参考，能助力更多的企业成功数字化转型。书中概述了中国企业数字化发展的背景与趋势；分11个不同行业描述企业在人才方面遇到的机遇与挑战；分析数字化时代的产品研发策略和项目管理，并聚焦数字化时代的组织模式与人力资源管理策略。

百年大变局持续演进，叠加世纪疫情、地缘冲突影响，世界经济面临诸多不确定性，中国经济也遇到不少新情况、新问题。以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局成为时代要求，国内统一大市场作为构建新发展格局的基础支撑作用日益凸显；经济下行压力下亟须稳预期、保市场、扩内需、提消费、促就业，数字化转型行至风口，绿色金融不再曲高和寡；全球市场动荡既给我国经济带来冲击，也提供了启示和借鉴；随着“一带一路”倡议进入新阶段，区域经济发展迎来新的机遇与挑战……面对各种不确定性的冲击，如何看待新发展格局下的中国经济现象？如何穿越迷雾把握其内在趋势和根本要求？本书以开阔视野审视新时代中国经济的重大热点议题，通过理性思维抽丝剥茧，洞悉其本质关联和规律，探寻经济发展新趋势。

于1925年出版发行的《工业管理与一般管理》是法国矿学工程师，管理理论之父，古典管理理论创立者之一亨利·法约尔（Henri Fayol，1841—1925）在长期担任企业Z高管理人的过程中，对于企业管理哲学的深邃思考。本书次提出了“管理”的概念，十分超前地对“经营”和“管理”进行了区分，将管理活动从经营中独立出来。书中提炼出的14项管理原则和5项管理要素，已成为当代管理思想中普遍遵循的原则，成为一种管理的“公理”。法约尔一生在不同领域做出过卓越贡献，因而其管理理论影响也极为广泛。

腾讯凭什么能赢？腾讯的经验有哪些值得我们学习呢？很多年前，腾讯还是一个默默无闻的小企业，马化腾也只是一个有闯劲的创业青年，如今，腾讯却已在社交通讯、网络游戏、电子商务等多个领域站上制高点。这其中，腾讯必然有着令人惊讶的蜕变，有着很多不为人所熟知的发展和扩张技巧。本书从腾讯业务线的变迁出发，着力对腾讯QQ、微信、游戏等王牌产品进行了全方位立体深入的解读，将腾讯的商业模式和战略布局全面清楚地呈现在读者面前，也让我们能够深刻地了解“腾讯凭什么赢？”。

本书以 ISO 56000 系列标准应用为视角， 从知识产权和组织创新的实际工作出发，对组织在创新管理过程涉及的知识产权工具、 岗位知识产权职责、 创新方法等进行了深入的分析和探讨， 明确相关概念、 理论、 工具、 流程和岗位职责。 书中还附有与实际工作联系紧密的典型案例。 本书作者为来自一线企业的知识产权经理人或长期从事创新标准研究、 咨询、 培训等的工作者， 具有一定的理论基础和丰富的实践经验。

学校文化是学校全体成员共同创造和经营的文明、和谐、美好的生活方式。学校师生共处于相同的文化环境中，会遵守相同价值观，按照同样的规则行事，这便是学校文化所发挥出的无形的力量。本书是李志欣校长在学校文化建设方面的理念、文章和访谈等作品的体系化结集，讲述了学校文化建设的重点，全面介绍了李志欣校长的“零”作业和“全学习”理念、实践方法和成果，论述了学校文化建设如何追寻“文明”的核心概念，以及怎样激发教师的使命感。李校长指出文化育人、植入人的精神世界，才能体现学校真正的办学个性和办学特色，达到文化治校的境界。

本书通过生动的实战案例、精辟的点评和风趣的漫画，讲述了知名汽车零部件供应商太平洋精锻30年来的成长发展历程中，发生的富有哲理启示的文化故事。总结提炼了他们从连续10年亏损到扭亏为盈，到一步步成为上市公司，再到成为市场地位居中国，全球领军这一奋进历程中的核心价值观。本书用七个章节阐释了要想成为领军企业，成为世界品牌，必须尊重和践行工业文明所包含的诚信-规则、开放-学习、竞合-协同、品质-高效、专注-永续、共性-积累、团队-创新七大基本准则。

《财经基本技能实训》是财经专业及相关专业的一门技术性、操作性很强的专业基础课程。本书内容包括财经数字书写技能实训、财经计算工具操作技能实训、财经计算工具运用技能实训、验钞与点钞技能实训四个模块在本书编写时，编者根据中高职学校财经商贸类专业人才需求及其专业教学的实际需要，结合学生的学习特点，突出了教材的易读、易懂、易操作性，通过大量实际操作图片将会计技能动作进行分解，非常直观地对财经基本技能加以实操性讲解，使学习者在学习过程中更能提高其实际动手操作能力。本书可供职业教育中会计专业或相关的经济类、管理类专业学生使用，也可以作为会计岗位培训和相关人员的自学用书。

“老板算账，员工算钱”是当前企业普遍的现象。如何实现上下同欲呢？如何调动员工积极性，真正把大部分员工用利润手段牵引到经营的队伍里来，显得愈发重要，借鉴阿米巴经营模式，就是打造未来先进生产力所必须借鉴的工具和手段。本书先从概念和认知方面普及阿米巴经营理念；之后阐述整理落地的原则和方法论；接着翔实地说明落地的方法及常见误区，帮助企业避坑和解惑；后深化思想和实践，打造中国化阿米巴模式，助力中国企业弯道超车，实现企业从“工作推动型”管理向“价值拉动型”经营进化。