□为什么要学习本课程 企业生存的关键是要有良好的效益，员工发展的关键是要有突出的业绩，人力资源管理的核心问题是管理业绩。对于中国的企业来说，如何找到能鉴别员工的能力，激励员工的潜力，发挥员工的聪明才智，代表先进管理理念的业绩管理技术，是企业人力资源管理所面临的*挑战。本课程将向您介绍现代绩效管理流程、方法、操作技巧以及管理模式，并通过互动的形式和您一起分析绩效管理中常见的误区与克服办法。□本课程学习目标☆了解现代绩效管理流程；☆掌握常用的绩效考评方法；☆有效避免绩效管理工作中常见的误区；☆熟悉绩效管理模式；☆设定高明的绩效考核目标；☆掌握绩效考评实务操作技巧；☆正确利用考评结果 □谁需要学习本课程 ☆企业高层经理人； ☆企业中层经理人； ☆企业基层主管； ☆企业人力资源管理工作人员。

本书主要倡导“人人都有领袖的潜能，人人都有当领袖的机会”和“领袖魅力是可惟以培养、训练和开发”的观念，共分思想魅力篇、创意活动篇、历奇为本辅导篇等三篇来阐述。

本书深入浅出、简明系统地论述了秘书学的基本原理，对秘书和秘书活动的一般规律，包括秘书学和秘书的含义、活动特征、基本职能、人际关系、组织机构、秘书实务等做了较全面的考察，注重反映秘书学的最新研究成果。本书是大专院校秘书学及其相关专业的基础课教材，对广大从事秘书工作的人员和管理者也有参考价值。

为什么要学习本课程：实践证明，在任何竞争的市场环境中，单纯依靠技术因素、资金实力或政治优势的企业，最后往往都以失败告终。企业真正的成功还要有赖于领导者对人力资源的开发和利用。《共赢领导力》正是以令众多领导者深感疑惑的问题为出发点，引导领导者完善自身领导风格，最大限度地实现下属的价值，提升领导者所属的团队绩效，从而真正地实现领导者与下属的共赢。本课程学习目标：了解理想领导者所需要具备的特质；掌握建立共赢领导关系的要点；掌握提高下属成熟度的诊断技术；学会建立自己领导风格的统驭技术；掌握造就精英下属的教练技术；掌握提升下属工作绩效的激励技术；掌握有效地向下属放权的授权技术。谁需要学习本课程：企业高层管理者；企业中层管理者及基层主管；政府部门、事业单位各级领导。

美国人亚德里安·J·斯莱沃斯基的著作《发现利润区》出版之后引起人们的关注。这本管理名著创造性地引进了一些新概念，对利润的产生途径、目前企业存在的误区、国际各名企业选择的经典赢利模式进行了全面的介绍，从而揭开了企业赢利的奥秘。书中所探讨的赢利模式，所灌输的企业设计方案，为管理者指出了获得高额利润的道路。这些管理思想具有极高的实践价值，是企业管理者不可多得的宝贵财富。时代光华有声图书《解读发现利润区——如何选择赢利模式》提炼原著核心思想，结合中国管理实际，以企业如何选择赢利模式贯穿全文，将国外的先进管理经验和中国企业管理实际相结合，对中国企业该如何选择赢利模式进行了积极有益的探索。本书重点让管理者了解获取高额利润的有效途径，并在实践中提高获得持续赢利的能力，让您的利润不断地增长，利润区持续地增加。

《细节决定成败》是汪中求先生总结几十年的管理经验，并紧密结合中国企业管理中普遍存在的问题写成的对中国企业管理具有指导意义的一本书。这本书出版之后，立即受到管理界的重视，在企业管理和公共管理中掀起了一波细节的浪潮。时代光华有声图书《解读细节决定成败》通过精心的结构设计、通俗生动的语言，以全新的视角和思路来诠释原著。力求让管理者在有限的时间里，通过听觉的生动感受，调动思维、反思自己的管理理念和方法，帮管理者重新认识细节，并培养注重细节管理的习惯，以提升企业的竞争力。

为什么学习本课程：人才是企业生存与发展的关键，一个企业能否拥有一批优秀的人才特别是管理人才，常常决定着企业的成败。但对多数企业而言，却常常苦于选才无方、育才无法、留才无道的局面。如何才能选好和培养好管理人才呢？在本课程中，曾三入三出惠普、在外企工作历时十八年的成功经理人的高建华先生，将通过个人在惠普的成长经历，折射出诸如惠普等知名跨国企业选育管理人才之道。同时，高先生还依据其多年工作经历，深入剖析了跨国企业在营销，战略制定及知识管理等方面的精要之外。他山之石可以攻玉、相信本课程无论在选育管理人才方面，还是某些专业技能方面对国内企业管理者都有重要的借鉴意义。本课程学习目标：☆了解跨国公司的用人文化☆学习跨国公司选拔和培养经理人的策略☆掌握职业生涯规划的技巧☆掌握跨国公司在市场营销、战略制定以及知识管理等方面的精要☆领略“惠普之道”的管理精华谁需要学习本课程：☆企业各级管理者☆人力资源总监☆有志于成为职业经理人的人士

这是一部全面而权威的大众传播理论专著，也是一部对国内师生面言因独辟蹊径而值得细读的经典教材。书名虽然叫做“大众传播理论”，却并非我们常见的那种分门别类地介绍各种理论的集合体；而是采取历史视角，并注两大传播理论学派（社会/行为理论和批判/文化理论）的起源和演进的传播理论史。丰富的名词解释、案例、参考资料、概括性表格、重要学者及著作列表使本书成为一本优秀教材。它被国外多所高校用作传播学专业学生的高级读本。&nbs

实在不该那么疯狂的。　只不过是为了高高兴兴度过这除夕之夜，为什么还要拼命与别人相争？但那气氛太过热烈，叫二十岁年轻的血液沸腾不已。　情不自禁，并不是蓄意凑热闹。 人人都如痴如醉，谁能抵挡得住青春的冲动？这真是一个醉人的晚上，所有的烦恼与苦闷，乍然给放逐到天涯。　人生得意须尽欢，这个时候不癜一下，难道还要等到愁闷来临？那巨星的演唱真的具有煽动力。是因为歌唱得好，还是因为偶像的魅力？不知道不知道，场内欢声如潮，把他的心卷过来又抛过去，他不能自已了。又岂止是他，阿怡也紧紧抓住他的手，一直叫喊。但他现在躺在冰冷的水泥地板上，灵魂出窍，只看见许多人围观自己的躯体，阿怡扑在他身上嚎叫：“阿杰，你醒醒！你不要吓我！你快些醒来呀……” 我也想回魂呀，但却不能。灵魂飘荡，就是回不去了。“阿怡，我在这里！”他想这样大叫，但却发不出声音。他可以看到阿怡，但阿怡却看不到他。阴阳相隔，海角天涯。 难道这么一跌，就把我和阿怡狠心拆开，再也不可以手牵手漫步人生了么！我才二十岁，我还没有活够……其实也只是一时的冲动罢了，看到巨星趋向观众，人群沿着台阶下涌，他连想都没有想，也跟着冲了下去。 没想到台阶是这么地窄，这么地陡，在推推挤挤中一个踩空，竟从十几级直摔了下去。他只觉得心中一荡，还没想清到底发生了什么事情，后脑已经狠狠地摔在硬地上，眼前只一黑，便什么也不知道了。是乐极生悲么？ 阿怡的嚎啕大哭声，直叫他心酸。他想安慰她，又不知道该怎么出声。而且，即使开了口，她也不会听得到。真没想到在这样的傍晚，一个意外足以致命。他还以为自己拥有大把青春，即使扔了出去也很快可以收回来；现在他才知道生命原来是这般地脆弱，它好象流水，一去不复返，想要追逐，已经无能为力！ 也不能怪别人。只怪自己。我这一撒手，便两袖清风走了。也许再也不必有那么的喜怒哀乐，可是丢下阿怡一个人，真不忍心。但愿时间果真可以医治她内心的创伤。他想：时间对于他，却已变得毫无意义了……

通过做出更有利的决策重塑你的生活，明确你的真正目标，克服在决策制定过程中常见的错误，掌握影响你制定决策的个性特点，有助于你制定任何一个决策。 一旦你做出了更有利的决策，你就会生活得更好、更快乐、更健康、更富有，并获得更多的满足感。一旦你掌握了如何制定更有利的决策，真正起来的时候你就会发现其实很简单。 在全世界最好的研究成果基础之上，斯蒂芬·P·罗宾斯以平实的语言向读者阐述了为什么人们会做出糟糕的决策——以及如何制定完美的决策。从中你会看到： 为什么不是所有的决策都是理性的结果——如何理性地制定决策？ 你的个性特点将如何影响你的决策制定？ 如何将复杂的决策（即使是最复杂的决策）过程简单化？ 如何克服常见的导致糟糕决策的偏见？ 这本书不是理论的，而是实用的。你可以将书中的技巧运用到你的人际关系、你的财务、你的工作中，运用到每一天、每一件事当中。