后记：应用伦理学作为一门新兴学科，发展非常迅速，呈现出一幅蓬勃向上的繁荣图景，已成为当代的“显学”。这一方面是由于社会实践变革中不断出现的道德难题和伦理冲突，迫切需要应用伦理学予以合理恰当的阐释解答，同时应用伦理学的“应用”特质也要求它时刻关注和回应变动不居的具体情境，并与其形成良性互动。另一方面由于应用伦理学产生、兴起的历史较短，系统完整的理论框架和学术体系还未最后成型，尤其是在许多基本问题上还存有争议、分歧，在若干未知领域尚需要进一步地探讨澄清。为此，我们顺应学科发展的趋势，就应用伦理学研究中的若干热点问题，进行了专门研究，集体编著了本书。呈现在读者面前的这本《应用伦理的热点探索》，是共同研究、集体合作的结果。首先由主编提出了框架思路、写作提纲和基本要求，随后集中南京大学数位在应用伦理学诸领域学有专长的年轻学者和博士候选人召开了专门的编撰讨论会。在会上，大家进一步明确了写作的指导思想和体例规格，对写作提纲进行了充分的讨论，并确定了撰写人员的具体分工（按撰写的先后为序）：一、郭广银，二、池忠军，三、吴翠丽，四、李勇，五、罗肖泉，六、贺承瑶，七、赵华，八、杨小华，九、于艳芳。最后，由主编对全部书稿进行了修改、统稿并最终定稿。需要指出的是，全书在确保体例相对一致的前提下，也保持了每一位作者的思想特色和写作风格。本书采用了专题研究的结构形式，就应用伦理学研究中若干重要领域的热点前沿和尚无定论的重要问题进行了较为深人的思考探讨；并通过借鉴参阅前辈、同仁的研究成果，在某些问题上提出了自己的看法和观点，力图有所创新与突破。然而由于应用伦理学本身是伦理学研究的新领域，加之我们水平有限，时间仓促，因而本书有些观点还不太成熟，有些地方还欠完善，我们真诚地期待各位读者批评指正。在本书的写作过程中，我们参考了国内学术界的一些研究成果和相关资料，在此表示衷心的感谢。本书的出版，得到了江苏人民出版社的领导和编辑的大力支持和热心帮助，对他们付出的辛勤劳动致以诚挚的谢意。郭广银杨明2004年3月于南京大学

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本书就5S/6S/7S的推行方法进行了详细的论述，5S是企业管理的基础，6S是企业成功的保证，7S是企业获利的基石。通过5S/6S/7S的推行，企业人员素质会得到根本性的改变。本书深入浅出、图文并茂，是企业进行有效管理的实用工具。·5S推行贵在持之以恒·6S推行贵在常推常新·7S推行贵在神速

寓言是一种文学表现形式，领导艺术是一个复杂的理论系统，表面上看，将二者有机结合起来是一件并不那么容易的事情。但是我们也看到，所谓寓言，就是寓道理于文学语言当中，它往往是在轻松活泼、不拘一格的表述方式和简单的故事里，寄寓一个内涵深刻的道理，让人警醒，让人顿悟；而指导领导者行为的管理理论的复杂和高深，又往往让最需要它的教室暑 摸不着头脑，以致望而却步。因此，以寓言这一载体讲领导者关于管理的道理不仅成为可能，而且能够将形式与主题完美地结合在一起。床头灯下作为休息，读一读寓言故事，想一想管理的道理。身心放松之中你会忽然发现，领导的学问原来这样简单，久萦脑际的管理难题原来可以这样解决。

编辑推荐：做领导不容易，做领导的副手就更难。事情办好了上司不一定会看见你的功劳；办砸了却会被上司看在眼里；管少了上司说你不努力；管多了上司又嫌你“越俎疱”，说你有野心，不少副手为此忧虑不已，坐卧不宁。其实，做副手也有做副手的规则，纵观中国五千年的历史，有不计其数的人在副手的职位上做得相当出色，他们的经验是当今副手们学习的宝贵财富，也有一些副手虽然看来不尽成功，但也在经验教训的宝库中留下了独一无二的东西。本书从众多历史人物中选出几个最具代表性的所谓副手，介绍他们的工作艺术，并以古鉴今。

通过引起挑战性的兴趣及十分鼓舞人心的激励方式，开发你作为领导者应具备的勇敢智慧，使用权你在日积月累的基础上获得适时的领导意识、洞察力。你今天做出的决策会影响你今后的命运，所以不管你的办公室是在摩天大楼上，还是在家庭饭桌上，你都有改善自己的管理才能的必要。管理是一个令人兴奋的领域。管理学是一门充满斗争和对智力极具挑战的学问。西南航空公司击败美国航空及联合航空公司；微软从20年前销售额不足1000万美元的小公司，变成了全球市值第二的巨无霸；宝丽来、美国运通、苹果电脑被子竞争对手远远地甩在了后面……这些公司的潮起潮落背后，关乎着管理的深深学问。事实证明，谁不重视管理，谁不改善管理，谁必将被淘汰！《一分钟改善管理》告诉你怎样来改善你的管理，提高你的管理。本书语言活泼生动，信息适时新颖，还有一些图表和有趣的案例，让人读来耳目一新而不枯燥乏味。作者作为《华尔街日报》和《商业日报》的专栏作者，在管理学方面有着独到的见解和看法，使本书成为管理学的经典之作，更为管理者们提供了操作指南。作者简介：斯宾塞·约翰逊，（SpencerJohnson），医学博士，他是全球知名的思想先锋、演说家和畅销书作家。他的许多观点，使成千上万的人发现了生活中的简单真理，使人们的生活更加健康、更成功、更轻松。面对复杂的问题提出简单有效的解决办法，在这方面，他被认为是最好的专家。他是许多畅销书的著作者或合著者。他的《谁动了我的奶酪？》提供了应对变化的极好的方法。他与传奇式管理咨询专家肯尼斯？布兰查德博士合著的《一分钟经理人》一书，在《纽约时报》畅销书排行榜上名列第一，是经典的商业图书，曾持续出现在许多著名的畅销书排行榜上。斯宾塞·约翰逊还写过许多其他的畅销书，如《珍贵的礼物》、《是或不》、《道德故事》等；“一分钟系列”里还有五本书：《一分钟销售》、《一分钟母亲》、《一分钟父亲》、《一分钟老师》和《一分钟的你自己》。斯宾塞·约翰逊是南加州大学心理学学士、皇家外科医学院的医学博士，哈佛医学院和Mayo诊所的实习医生。约翰逊博士的书成为许多媒体特别介绍的对象，这些媒体包括CNN，《时代杂志》、《今日美国》、《华尔街日报》等。斯宾塞·约翰逊的书已被翻译成26种语言。目录：序言1、保守的代价变革的压力来自何方保时捷的推陈出新2、傲慢与偏见你为什么会失去优势认识并改正自己的偏见3、修好通往罗马的路为什么仁出现这种结果计划过程为什么不能缺少计划关于计划的误解什么是好的计划4、不要以为选人简单人力资源管理是一个系统5、筛出最好的豆子录用和甄选最有效的手段6、猴子只跟有花生的主人走摩托罗拉在马来西亚的高水平激励公平增加效率用目标设定激励员工7、教大象跳舞你要掌握的方法摩托罗拉的培训体系8、跨越障碍沟通管理者的沟通技巧9、钢丝上的舞者权衡长短期负债优缺点力争在财务稳健的前提下保持成长10、永恒的主题运营管理提高竞争优势质量管理及TQM把TQM付诸实施剩下的几个问题11、遭遇信息时代利用信息技术取得竞争优势电子商务电子数据交换12、ERP，是润滑油还是汽油企业信息系统的演化关于ERP揭穿关于企业信息系统的几个神话企业信息系统的失败关于企业信息系统的可行性问题13、挥棒与高尔夫球杆多弗公司的分权理念另一个极端——放任自由的管理分权是一种艺术14、僵化只能带来倒退工作设计——把任务组合成工作把工作组合成职能和部门战略联盟和网络结构15、冲破狭隘主义变化中的全球环境在全球环境中管理选择国际拓展的方式16、道德规范和利益相关者决定一家企业道德规范的因素什么才符合道德的行为管理者的行为为什么要合乎道德不可忽视的社会责任提高管理者的道德观和社会责任感17、有关领导力的神话和事实关于领导力的几个似是而非的神话为什么所有人都要受你领导打破神话

《非营利组织管理案例与应用》运用35个案例，全面介绍了非营利组织在实际运作过程中出现的各种需要面对的管理现状和问题。作者以其丰富的实践与案例教学经验，非常详细地介绍了如何使用案例，如何进行深入的案例教学，如何进行深入的案例学习等方面的知识。同时，每个案例都附有练习题和思考题，可以帮助学生了解目前非营利组织所面临的难点。难能可贵的是，《非营利组织管理案例与应用》中的所有案例和应用都是从真实的故事中提炼出来的，同时也汇集了该领域中众多人士的经验。而且，书中大多数案例着重考察的是某一类组织共性问题，而不是考察某些特殊的个体。作者除了从宏观角度划分了三类案例外，还从非营利组织管理的侧重点和职能方面对案例进行了分类，并列出了详细的副目录，使得教师、学生或其他读者可以更好地根据自己的需要各取所需。

该书以一种“全景式”的方法呈现了正发生在西方商业世界的种种变化，它们产生的根源以及对未来的影响。由于这些变化是通过逐一分析一系列真实的企业案例来揭示的，因此使得由此得出的结论相当具有说服力和普遍意义。本书的立论建立在大量第一手采访的基础上，而采访对象多为来自世界各国的企业经营管理者。从一种深刻睿智的视点出发，它剖析了当今影响着全球企业的主要趋势及问题，并分析了这些趋势对未来将会产生的作用。作为一本可读性很强的书，《变革游戏》提出了以下引人深思的问题：·竞争是否已变得比以往任何时候都激烈？如果是，原因何在？·竞争的加剧带来了什么——商业实践，管理变革，还是企业战略；·企业如何应对要求越来越高的顾客？·这些变化如何影响企业文化及其内部稳定？以世界各地涉及公私营各部门的不同领域的企业案例为研究对象，作者全面审视并分析了统一管理的优越性及其未被重视的盲点。企业应建立自身的比较优势和独特性是本书提出的另一个重要主张。作者详细解析了一些美英的小型企业的案例，以说明在这个变革的时代应如何形成自己的优势和独特性。《变革游戏》阐明了变化的起因及其后果，哪些结局应被避免以及哪些目标值得追求。读者或许会发现本书讨论的某些问题正是自己迫切需要寻求答案的。

与其说组织行为学是在第二次世界大战以后伴随着行为科学学派的出现而产生。不如说组织行为学就是强调以人为中心的行为科学学派在学科上的体现。在我国，由于众所周知的原因，如果说人们对管理心理学比较生疏，那么，对组织行为学就更不解其义。因此，通常套用甚至泛指行为科学这个名称，是完全可以理解的。作为舶来品的组织行为学，在中国应该如何借鉴、应用？我国的理论工作者和实践工作者如同对待国外所有的科学理论一样，贯彻“以我为主、博采众长、融合提炼、自成一家”的方针，稳健地走出了一条根据我国国情来发展组织行为学的道路。组织行为学是集科学性、系统性、综合性、应用性于一身，理论应用前景广阔，实践性、可操作性极强的一门科学。如果说它在国外得到重视和长足的发展的生命力在于此，那么，自20世纪80年代初期传入中国后直到今天，所以能不胫而走，不翼而飞，在我国各地各个领域，各条战线得到广泛的推广应用．其奥妙也在于此。

《心理咨询与治疗理论及实践》（第7版）作者Gerald Corey为加利福尼亚大学著名教授，美国心理咨询和治疗专家。本书已被译为阿拉伯文、印度尼西亚文、葡萄牙文等多种语言。书中介绍了咨询实践中的基本问题、咨询理论和技术，以及各种咨询理论和方法的整合与应用。 这本书的对象是学习心理学咨询课程、咨询师培训课程、人类服务和心理健康课程的本科生、研究生。