《拯救辞书（规范辨证质量管窥及学术道德考量）》收录了论文八十余篇，包括《滥用“规范”有违学术道德》、《国外词典极少冠名“规范”》、《不规范小议》、《对应词条不对应》、《“规范”的遗憾》等。

本教材以马克思主义理论为指导，紧密联系我国经济体制改革实际，力求全面系统地介绍国有资产管理的基本理论、基本知识、基本方法和我国现行国有资产管理方面的政策与制度，努力反映我国国有资产管理体制改革的成果和国内外国有资产管理的实践经验。本书大体上按国有资产管理原理、国有资产基础管理、国有资产经营管理和国有资产综合管理的体系安排，以便客观全面地介绍国有资产管理的理论与实务，同时也便于读者由浅入深、循序渐进地学习。全书共分四篇，二十一章。本书适用于财经类院校研究生、本科生，也可以作为政府各经济管理部门、国有资产运营机构、国有企业、事业单位、社会中介机构、从事社会科学研究的同志进一步研究国有资产管理问题的参考书。

我们正处在一个管理者太多，而领导者太少的时代！这是因为众多的领导者，仅仅把自己扮演成管理者，忘记了他是集团前进的领袖，群体行动的导师。简而言之，领导就是领袖和导师。作者简介：翟鸿燊，超级行动力、思考力、行销实战导师、潜能激励大师、中国最佳营销教练。著名演说家，首届国际行销节最佳行销教练，说服力专家，行销实战导师，潜能激励大师，领导力训练专家。畅销书《领导的力量》作者。DAM行销拓展机构总裁，"北京大学生社会实践训练营"教导员，曾主持过各种激励演讲，培训数百场次。其中"脱口秀"、"NAC（心理学）超级说服力"、"超级销售实战特训"、"三分钟（Hustle）推销术"、"超级领导力"、"超级行动力"、"高效团队建设"、"高品质沟通"等特训课程很受欢迎，受训学员已达数万人次，并亲自训练出一批年龄20岁左右、年收入高达数十万元的行销精英，被业界誉为"行销导师"，"领导奇才"。曾经服务、培训过的企业有：中国联通、中原油田、宇通客车集团、上海始峰集团、国强集团、天坛生物集团、勰睿公司、银曼公司等数十家企业。曾多次在人民大会堂作高级策划人及总裁培训。目录：上篇领导力的最新定义领导力即获得追随者的能力领导力不仅是领导者的能力领导力通过事件发生并延续非权力性影响力更能体现领导力领导力受追随者认知度的制约领导力伴随着风险和挑战领导力源于信息能力领导力与科学管理相辅相成中篇领导力的自我修炼判断力的自我修炼决断力的自我修炼创造力的自我修炼行动力的自我修炼自制力的自我修炼控制力的自我修炼征服力的自我修炼沟通力的自我修炼控权力的自我修炼授权力的自我修炼下篇领导力的组织修炼描绘团队远景设立团队目标建立学习型组织培养团队凝聚力塑造团队核心文化激发团队的工作热情培养超级行动力的团队

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在地球上，蚂蚁族群与人类社会有着惊人的相似之处，两者都有着独特的社会形态，严密的社会组织，科学的社会计工。人类在这个地球上只存在了二三百万年，而蚂蚁，己顽强生存了1.2亿年，它们甚至经受住了使恐龙灭绝的灾祸，并且至今还扮演着地球生态系统中不可替代的角色。　通过持续的交叉研究，人们发现蚂蚁有着健康的执行心态和不折不扣的执行力，对所有的任务它们都尽力去完成；蚂蚁的信息交流方式避免了人际组织信息传播经常出现的信息偏差；蚂蚁有着让人类叫绝的团队协作精神，这种来自群体成员的精诚合作使它们拥有快捷且难以抗拒的整体力量，弥补了个体力量不足的缺陷；另外，蚂蚁群体作为一个组织，还有着合理的人员流程，集中于关键性任务的习惯和利他的价值观。　《向蚂蚁学习：高效执行的惟一途径》通过对蚂蚁群体生活形态和内在原理的阐述，指出其值得人类组织或企业学习和借鉴的地方，试图带领读者实现由重视“流程”到重视“价值观”的深刻转变。在重视“执行”的基础上，完善执行，提高执行为，然后，再朝前、朝上稍稍迈进一步，去重视企业文化，靠企业文化的提升带动企业执行力的提升。

本书是一本具有很强理论性、系统性和现实性的教材。它以发展观的全球化转向为基调，介绍了中西方有代表性的社会发展理论、社会发展的要素和衡量社会发展的指标。可持续发展观不仅要求经济、社会和环境之间的协调发展，同时也要求环境自身的可持续发展。对树立新的发展观和全面建设小康社会具有重要的指导意义。<

公共关系是一个组织如何处理好与其公众之间的关系，获得公众的信任和好感，保持本组织在公众心目中的良好形象的管理活动。国际公共关系协会对公共关系的定义是：公共关系是一种管理职能，属于一种经常性和计划性的工作，不论私人机构或组织，均通过它来保持与相关公众的了解、同情和支持，也即审度公众的意见，使本机构的政策与措施尽量一致配合，再有计划地运用大量的资料，争取建设性的合作，而获得共同的利益。从这一定义中我们知道，它首先是一种管理职能。该职能的任务就是理顺与各种类型公众之间的关系，积极维护本组织的形象。任何一个成熟的组织都应该有这样的管理部门，至少应该有人专门负责这一管理职能，来完成这项重要的管理任务。

本书是在浙江省高等教育省级教学成果二等奖“非管理类专业经济管理教学研究——现代企业管理学重点课程建设”的基础上编写的，是作者在企业管理教学、科研和实践上的成果的体现。本书分为上下两篇。上篇主要介绍企业管理原理与方法，包括决策、计划、组织、领导和控制；下篇主要介绍企业管理实务，内容涉及物资管理、生产管理、销售管理、技术管理、财务管理、质量管理、人力资源管理、战略管理等诸多领域。本书初步总结和尽力汲取当今管理理论和实践的精华。每章附有案例、研究思考题和推荐阅读资料。本书可作为非经济管理类本科学生学习企业管理知识的教材，也可作为成人教育或者企业管理干部培训的教材。

你是否在工作中活力十足？或者工作使你疲惫不堪，耗损了你的活力？你了解上司给你设定的目标是什么吗？你知道什么时候能顺利完成任务，而什么时候你又错失了机会吗？你每天忙碌工作，但工作绩效却并未改善，工作仍旧堆积如山？你是否总觉得自己就像是部门的“局外人”，只能对着无力控制的工作流程干瞪眼？本书提供了一种“任务管理模式”，能让你将注意力集中在组织与派遣工作上，摆脱无效串的工作习惯，助你发挥最大潜力，提供工作绩效：使你在最短的时间里轻松，迅速且完美地完成任务，为你个人及组织带来最大的利益。本书两位作者，一位是帮助组织提高生产效率的企业管理者，另一位则是帮助组织解决人力资源问题的资深心理学家。他们认为，组织里没有效率的工作大多都是由一开始工作人选指派的错误造成的。因此，他们提出了“任务管理模式”，以一种系统的方式，帮助经理人作有效的工作分配决定。熟读本书，你将学会：着重于对成功举足轻重的任务，并指派给适当人选；选贤举能：使你避免在完成任务时犯裹足不前的5大管理错误，无需面临实际危机，也能有效做好危机管理，以提高绩效。

本书所论的国家机关是指导依法组成、行使国家职能的各种机关的通称。从法人主体资格认定看，国家机关也是法人，它只要依据有关法律和行政命令组建或设立，且具有独立的经费，就可以成为法人。但是机关法人在从国国家管理活动时，是受国家委托并以国家的名义进行的，而不是以法人的名义出现的，因而国家机关的侵权行为在实质上有别于一般法人的公家权行为。国家机关工作人员是指依照法律规定，通过选举或有权机关的任命，在国家机关中担任相当职务的人员，包括：通过各级国家权力机关选举或决定而任职的各级国家行政机关工作人员，依法由有权机关任免的国家行政机关工作人员和其他一盘行政工作人员。国家机关工作人员职务侵权是一种特殊的侵权行为，是指代表国家行使权力的国家机关工作人员，在行使职务的过程中，因其执行职务的违法性而侵害公民、法人或其他组织的合法权益的行为。