无论是繁荣昌盛时期，还是平淡无奇年代，富有创造性和影响力的领导都是任何一个卓越企业的基石。本书所提出的25个key中，隐含了管理境界的3个层次，从自我激励，到团队管理，以及组织远景的规划与实现，指出了打造核心领导力的努力方向，反映了现代管理学界的主流价值，多角度、深层次、全方位地对你的领导能力进行挖掘和充电。

“时代光华有声课程”是北京时代光华教育发展有限公司继多媒体课程包、培训书系、网络培训学院、卫星培训学院、移动商学院、在线点播之后，在整合多年积累的优秀管理课程资源的基础上，为管理者量身订制的又一学习方案。勿庸置疑，没有学习力就没有竞争力。然而管理者日理万机，往往无法到达培训现场聆听名师教诲；无法在电视台安排的时间段内收看管理课程：无法安丛一隅收看VCD、登录网络培训学校、使用移动商学院；无法在时限之内点播自己想学的课程……为了帮助管理者克服以上种种不便，我们为管理者精心研发了“听”学习方案——时代光华有声课程：精挑细选，让管理者在最短的时间内听到最好的管理课程！为繁忙的管理者提供多选择的学习方式，在汽车上听、在火车上听、在飞机上听……精心配乐、精心剪辑，寓教于乐。时代光华有声课程为管理者提供随时随身的便捷学习方式，将一些无法利用的点滴时间变成学习时间，为管理者便利学习、高效和学习创造了条件。时代光华的使命是，以极大的热情，全力以赴，推动管理者及其组织走向成功！管理者的需求决定我们的行动，管理者需要成功，我们努力使之成为可能，让我们真诚携手，共创成功！

改革训练课题，以往作业只是针对构成原理和形式法则，造成学生只重视结果，被认为是好的作业也出现雷同。现在一方面大量加强思维训练，强调思考的过程，强调思考的独立性。另一方面多进行命题性的、针对专业的训练，甚至模拟设计项目，训练学生在各种限制条件下充分发挥自己的能力，系统考虑形态与人、与环境、与社会、与材料加工的关系，加强学生对专业基础的认识。经过教研室各位老师近几年的努力和实验，我们积累了一些优秀的学生作业，将其结集出片，一方面是汇报教学成果，把有限的经验以及近年来的教学感受带给同仁；另一方面更是为了抛砖引玉，听取意见，激励我们自己继续努力，搞好构成学的教学工作。本书包括：基本形态元素：点线面的构成；基本构成原理与规律；立体形态应用基本造型法则；造型与材料；情态构成五章。

人事部考试中心颁布的《邮电经济专业知识与实务考试大纲》是指导考生学习、复习和考试的纲领性材料，它规定了考试的知识范围。因此，考生在学习和复习的时候，必须严格按照大纲的不同层次要求，以大纲为依据。指定教材是考试命题的依据，历年考题中绝大多数题目可以直接从教材中获得答案或直接取材于教材上的练习题。在全面掌握教材内容的基础上，应该抓住考试重点和难点。教材的内容比较多，但是需要广大考生重点掌握的知识却是有限的。考生必须在理清整个教材和知识体系的前提下，根据考试的题型特点，有重点地进行复习。教材中有很多知识点既是重点又是难点，难以理解，必须花时间、下工夫。编写这本考试辅导书，即是对我们长期以来教学经验的总结，也是我们根据考试大纲对教材知识点的梳理。在这本辅导书里，我们将教材分为十八章，每章分重点、难点、内容详解、例题解析、课后练习等，既有对重点和难点的提示，又严格按照考试大纲的要求，对知识进行进行详细讲解；既有典型题的详细解析，又有考试重点的针对性的精选练习题。在辅导书的最后，我们精心编写了这两套模拟题，供考生临阵练兵之用。

过去，公关是团体与组织的行为，现在，社会的发展使个人单枪匹马的奋斗方式已被历史抛弃，个人公关成了现代人发展自己、追求成功的必备技能。本书撷取古今中外一些著名心理学家公关理论的精华，联系实际，精选事例，融技巧、大度、幽默、勇气、造势、包装于一体，使你在为人处世、待人接物方面上游刃有余。可是，很多人包括很多正在从事公关工作的人，并没有真正了解公关的真谛和实用技巧。一些学者往往只是熟谙公关理论，一到实践中就不知所措；一些从业者往往只知埋头苦干，不懂得用理论指导提高自己的公关技巧；更有人是在凭借自己的社会经验和人生阅历，甚至是用权力和背景网罗而成的“关系网”，从事公关活动。为了使更多的人掌握公关技巧，尤其是帮助从事公关策划和操作的人员提高业务能力，我们编写了本书。在本书中，我们向读者全面介绍了公关知识和技巧，相信能助你走出公关误区，更加成功地开展工作。

本书的目的在于为一流的社会学理论教学助上一臂之力。为此，本书致力于表明，社会学中确有那么一种理论传统可供学生们浸染其间。有种观念认为，可以把理论理解成一系列互不搭界的学派思想潮，或者是一些壁垒分明的理论家个体，这样的认识是本书不能同意的。本书主张，这个领域的轮廓就体现在以下四项理论始终必须涉及的概念上，即行动、理性、结构和系统。它力求于提示两个问题：首先，这些概念是理论争论的核心所在；其次，即使是致力于从理论上阐述像权力或社会性别之类的实质性话题，也始终会调动这些作为讨论起点的概念。本书前言特色及评论文章节选社会学可以理直气壮地宣称自己毫无疑问属于一门学科，原因有两个：其一是它具有一个被广泛公认的理论传统，其二是它在方法论上有一种严肃的态度，即以精密的方法论来指导研究。然而，真正确定这门学科的却是理论，因为正是理论，对社会学可以告诉其受众有关社会世界的种种内容做出了总结性的概括。与此相反，方法论仅仅是一套规则，用来决定一个人可以说什么和他所说的东西的重要程度，即它是达到某种目的的一种手段。如果社会学要在人类的自我认识和对人类社会的指导两方面的发展过程中发挥重要作用，那么理论就始终必须作为一个不可化约的核心目标。

本书阐述了公安机关办理行政、刑事案件应共同遵循的规则及在管辖、回避、证据使用等方面的基本问题，阐述了行政办案程序以及刑事办案程序。

《论实力》意在引起对使用国家实力解决国际问题的最有效方式做战略性的思考，从而能更为熟练地运用战争和平的技能。尽管这本书有世界许多国家中为外交培训专业学校与大学泛使用，但它不是一部学术著作，也非为学院而著，可以说，这是一名前实践者为其他及将来治国方略与外交艺术实践者的所写的书。傅立民，美国职业外交官，曾在1972年尼克松总统访化期间任美方首席翻译，1981-1984年任美国驻华使馆公使。在波斯湾战争任美国驻沙特阿拉伯大使。后任美国国防负责国际安全事务的助理务卿，1994-1995年任美国和平研究所高级研究员，著有《外交官司词典》等。治国方略，换句话说即处理与他国？泄氐墓沂挛竦囊帐酰肴死辔拿魇芬谎丛读鞒ぁＭ饨唬推绞逼诠曳铰运捎玫姆绞剑嗍侨绱恕１臼樯婕胺段Ч惴海ㄇ楸ǎ涡卸幕跋欤檬侄魏途率盗Φ淖饔茫约巴饨徽铰哉绞酰概小⑼饨蝗挝窦凹记傻取？

这本书是为忙碌又缺乏培训的成功人士而设计的工具书。这并不意味着如果读者选择一页一页地阅读就不行。该书的论述就是以这样的读者为对象的。然而，忙碌的经理人可能更乐意直接翻到他需要获得最大帮助的那一章，而将其他章节留在更有空闲的时间阅读。每一个解决方案，都有一个导读，强调解决企业问题时组织能力的重要性。本书包括的主要领域：工作行为团队建设领导解决问题与决策制定非财务管理者的财务管理内容市场营销工具和模型销售管理组织文化培训与开发

这本综合性的指南涵盖了报纸管理的每一个角落、每一个缝隙。这是一本非常实用、非常专业的手册，可供在发展中国家和转型国家中工作的任何一位传媒经理人参考。它不仅深入地讨论了报纸经营管理理念，而且提供了大量实用的管理工具和管理技巧，以方便读者有效地应用管理理念。培训者和经理人都说，他们特别欣赏本书对虚构报纸《新时代》的案例分析和丰富的综合索引。该书适用性很广，既可以用于短至一周的培训项目，也可以用于长达一年的报纸管理课程。塔特安娜·瑞普科瓦（Tatiana Repkova） 斯洛伐克人，现为世界报业协会（WAN，总部设在法国巴黎）研究与信息管理部主任。此前，她为新兴市场经济国家做报纸管理咨询顾问。她曾经在包括中国在内的14个国家做过报纸管理研讨会主讲人和咨询顾问，这些国家分布在东欧、巴尔干地区、东非、中亚和东亚。她是斯洛伐克一家商业周报《趋势》（Tlend）的创始人和拥有人之一。1993—1995年担任《趋势》的执行总监和总编辑，1996年担任斯洛伐克全国性日报《国家复兴》（Narodna Obroda）的执行总监和总编辑，2001—2002年担任斯洛伐克全国性日报《真理报》（Pravda）总经理。作为尼曼奖得主，在美国哈佛大学学习一年（1997—1998）后，她被推选为世界自由报业研究所（World Free Press Institute，总部设在美国加利福尼亚州）的欧洲部主任。《新时代》是作者心目中理想报纸的范例。作者以《新时代》为例，人量借鉴了西方发达国家报纸经营管理的理论和方法，针对新兴市场经济国家媒体的特点，提出了打造专业化报纸的三个关键环节：理念－管理－沟通。正确的理念保证正确的努力目标和方向；专业化管理是实现目标的关键；良好沟通对实现报纸的理念、增加管理效率非常必要。理念环节包括：媒体的角色；制定战略规划、年度商业计划、广告价格、编辑方针的步骤和方法等。管理环节包括：报纸组织结构图；报纸组织程序；工作职责描述；报道策划和编辑策划；报道和编辑规范手册；广告的编排策略；增刊、特刊的策划方略；培训和激励员工的方法；评估员工业绩的方法；员工工资和稿酬比例的权衡与把握等。沟通环节强调了其具体途径，特别列举了从每天的编前会到半年一次的全体员工大会的几乎所有口头沟通方式和各种书面沟通方式。这是一本能让初学者和决策者都能受益的书。