《财富》评出的十大CEO依次为：美国通用电气的首任总裁查尔斯·科芬；开创人类飞行新纪元的波音公司总裁比尔·艾伦；零售业奇才、沃尔玛公司创始人山姆·沃尔顿；关心大众健康的理想主义者、默克制药公司的乔治·默克；金佰利-克拉克公司的达尔文·史密斯；强生公司的詹姆斯·伯克；联邦抵押协会的大卫·马克斯韦尔；重视员工新想法的3M总裁威廉·麦克奈特；最勇敢的报业女杰、《华盛顿邮报》发行人凯瑟琳·格雷厄姆和最早提出“以人为本”的惠普公司总裁大卫·帕克德。 引进本书的目的就是要把以上十位杰出的CEO介绍给大家，以他们的成功来促进我国企业家队伍的建设。基于这样一个目的，本书主要突出了十位杰出CEO的经营风格、管理经验，同时也描述了各位CEO的性格特征成长经历及其对他们管理风格的影响，希望对大家有所裨益。

本书介绍了发达国家新的管理理论和经验，以及国外社会、经济和技术发展的新动态，并联系广东实际进行了理论和实践的思考，提出了我省在政府职能管理、企业发展、城市建设与环境保护、财政金融、法制建设等方面的建设性意见。

一本每个人都可以读得懂的管理书，沃尔玛、通用电气、强生等世界500强公司联合推荐，自出版以来，即成为最受欢迎的一本管理入门书。真正的管理，不是建立在人为的组织层级和权威的基础上，而是建立在相互信任和追求理想的热情和文化上，这也属于一种生活方式。管理是随着时代潮流而改变的，譬如过去有一段相当长的时间，管理是讲求分工的，然而，目前我们所面临的，乃是一个讲求“整合”的时代，因此在管理这一天地内，我们目前所看到的，处处也是整合的趋势，而不是分工。——迈克·戴尔（戴尔电脑公司董事长）组织之所以存在是因为市场失灵，而管理则是实践组织机能最关键的受观。换言之，组织和市场都是一种资源整合的机制，虽然市场的效率不断在改善，但是在很多时候，组织还是凸显了它的优越性，那是因为管理者透过前瞻的眼光及灵活弹性的方式来协调资源的组合，远比市场中透过价格机能进行协调来得有效。——寇斯（诺贝尔经济学奖得主）管理者的工作是能透过内部协调机制、进行资源整合，为组织和个人带来明显而具体的价值。——罗伯森·沃顿（沃尔玛公司董事会主席）当今社会是一个管理的社会，我们的工作、生活无处不处于管理之中，因此管理不仅仅是CEO或各级主管的事情，每一个人都需要了解管理的基本要义。——彼得·杜拉克（著名管理学家）管理的应用范围那么广，只要有组织的存在，就需要管理。我们每个人都身处组织当中，却很少人真的了解管理是什么。21世纪每个人都应该懂得运用管理，为自己及组织创造最大的价值。——埃·里斯（著有《定位》等）管理能够将高度的复杂性及专业性转成绩效表现，甚至于，象自由工作者之所以能够享受无拘无束的工作方式，也可归功于管理之助，让他们的专业服务得以贡献出生产力。——汤姆·彼得斯（著有《追求卓越》等）近年来，中国经济飞速发展，许多企业也都迅速发展，表现出了强大的生命力。不过，与世界上的一流企事业相比，显然还有一定的差距，不仅是经济实力稍逊一筹，在管理上的差距更大一些。本书中，我不仅仅提出了一些管理原理和思想，也告诉读者如何去有效地运用它们，并且列举了大量的案例，既有像通用电气、戴尔、IBM、惠普、3M、强生等大型的老牌公司，也有一些中小型的、年轻的公司，这些案例都从不同的侧面实证了管理的重要性，管理对一个企业的发展和兴衰成败所起的作用。相信这对中国的公司是一个很好的借鉴。《管理圣经》结构严谨、信息充足、内容有趣，书中提到了亚洲、欧洲、拉丁美洲和北美洲等地的管理者，你将通过了解不同国家的不同做法，学会对不同文化背景的人采取不同的管理方法。我相信各类读者，无论是企业的领导人，还一名普通的读者，都能够从中受益。希望读者读完本书后能够对管理有更清晰的认识和更深入的思考，并使自己的管理提高一个层次。

世界新经济下的管理模式使产品质量、人力资源及企业文化的因素不断提升，新经济所驱动的品牌管理、创新管理、成本管理、危机管理成为现代管理的重要特征。进入21世纪，中国经济发展也进入了一个新的时代。在外资企业不断涌入的情况下，中国的企业正面临着新的挑战与机遇，虽然勇于创新、积极进取，但仍避免不了很多问题，因此还是很有必要借鉴一下欧盟、美国、日韩企业的管理经验，以提高本国企业的竞争力。本书案例经典，具有时效性和广泛性，希望会对一些企业的改革、管理有所帮助。

亚伯拉罕·马斯洛是人本主义心理学的祖师，他再造了心理学，在心理学的第三思潮中力图把全部的性回归到科学中去。他最著名的理论：需求层次理论、自我实现、峰值体验等，已为大家耳熟能详，成为现代心理学不可或缺的一部分。本书是马斯洛挑战美国60年代的管理大师之作。当时的管理大师，如杜拉克、麦格莱高等都注意力集中于工业化的工作场地，而很少有人关注人的因素。马斯洛最早认识到这个问题，他说：“工业领域也许能够当作心理动力学研究、高级人类发展研究和人类思想生态学研究的新实验室。”本书中马斯洛阐述了他的著名理论在管理中的应用，以及他对于经济学和管理学的心理学思考。本书中马斯洛一直在回答两个问题：人类的本性能够允许怎样的一个社会？社会能够允许怎样的人类本性存在？他的观点很具有颠覆性、穿透性和准确的预见性。一些对于经济学和管理学的反思也饶有趣味，给人耳目一新的感觉。

市场的本质就是竞争，有效竞争是优化资源配置的前提条件。只有在优胜劣汰的市场竞争中，企业才可能努力地降低生产成本和价格，用最少的投入获得最大的产出，从而推动经济的发展，促进消费者利益和整个社会效益的最大化。对自由竞争的追求和维护已成为各国市场经济的基础，我国的市场经济体制正处于完善过程中，建立公平、有序、统一的市场竞争秩序愈发显得重要。因此，竞争法在市场经济法律体系中具有重要地位，完整地竞争法应该包括反垄断法和反不正当竞争法。我国沿未制定《反垄断法》，因此，1993年制定的《中华人民共和国反不正当竞争法》便成为我国专门规制市场竞争的唯一一部法律。该法言简意赅，确立了不正当竞争行为的种类及其监督检查和法律责任，该法规定的不正当竞争行为包括商业混同和虚假标示、公用企业和政府的限制竞争行为、商业贿赂、虚假广告、侵犯商业秘密、低价倾销、搭售商品和附加交易条件、非法有奖销售、商业诽谤、串通投标等行为。

本书对于生逢乱世、赤手空拳成为清末首富的经商成功经验，及适应社会变化的智慧进行解读，分析其游刃于商、政两界红顶商人的成功谋略。

本书的内容包括：国务院关于印发全面推进依法行政实施纲要的通知；全面推进依法行政实施纲要；全面推进依法行政 努力建设法治政府；建设法治政府的纲领性文件。

世界上有两种人：一种人是看见了问题，界定和描述这个问题，抱怨这个问题，结果自己也成为了这个间题的一部分. 另一种人是观察问题，并立刻开始寻找解决问题的办法。 倘若你属于寻找答案的那种人，那么，生活就会给你提供许许多多激动人心的发展机遇。 据《福布斯》报道：在企业领袖们看来，排名第一位的成功特征就是解决问题的能力，尤其在紧要关头。那些身处困境仍能保持建设性和刨造性的人可以决定企业的成功。他们知道，任何危急情况都会有一条脱困之路，就算周围的人都已放弃。...

本书共十五章。分别阐述了领导的本质、领导环境、现代领导者、领导体制、领导与决策、领导与思想政治工作、领导者的素养等内容。