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媒体是社会的风标，人才是媒体的命脉。本书以媒体变革为背景，从人才的角度透视媒体变革趋势，竞争中的人才作用，人才流动，人才成败，并对人才素质、WTO与人才、网络人才、女性人才、出版家与书商等新问题作了有创意的分析与描绘，是了解媒体与人才动态的全景式著作。

这是一项任重道远的艰巨任务。这是有着光明前景却又布满荆棘的探索之路。本书作者怀着一种卸不掉的责任感，经过若干年的跃跃欲试，终于迈出了实际的一步。虽然本书并不试图去构建一个学科理论体系，虽然本书的书名曾几经变迁（包括《管理哲学与管理原理》、《管理哲学引论》等），最后由责任编辑苏全义老师敲定为《管理哲学》，但本书自始至终未敢离开上述管理哲学研究任务的定位。这一点，并没有因为作者的观察视野是多向度的，作者的思维界域是大时空的，而受到任何影响。管理实践是不断进化的顺其自然的实践，管理理论是不断创新的顺其自然的理论。我们只期望这册《管理哲学》的出版，能够给予学生们以智慧的开启，能够给予管理者以运作的启迪，能够给予研究者以思维的活跃。

在21世纪发展知识经济的时代，无形资产是经济发展必不可少的宝贵资源，是一种可供持续发展的特殊资源。一个国家拥有无形资产的多少，代表一个国家综合国力的强弱，表明在经济、科学技术和管理等方面达到的水平；一个企业拥有无形资产的多少，表明企业经济技术实力和竞争能力的强弱。企业要利用无形资产资源去发现、开发、利用、保护自然资源，发挥无形资产资源对自然资源的利用；企业要积极搞好无形资产经营，充分利用企业的信誉、商业、品牌、技术、专利等优势，盘活无形资产，经营无形资产，取得无形资产最大效益。

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最有趣的一本管理书，88个管理小故事，讲述管理过程中的技巧和原理，每一个故事都融汇企业管理的大智慧。 本书前言特色及评论文章节选

党委书记是一个单们建工作的组织者，是党委日常工作的主持者，是行政上的政治主管，是群众心目中的党代表，这种特殊的“位置”，负有特殊的责任。党委书记的首要职责就是抓党的建设，把握好正确好正确的政治方向，保证党的领导的实施，保证党的领导的实施，保证党的路线方针政策的贯彻落实。在贯彻党的路线，方针，政策时，头脑要清醒，立场要坚定，态度要鲜明，对一些错误的东西，不畏缩，不迎合，不苟同，要时刻站在党性和党的政策的立场上想问题，办事情，做好一个单位的政治工作，当好一个班子的“班长”。

咨询业——21世纪最有潜力的行业。咨询顾问——需求迅速增长的职业。专家级咨询顾问除经验外需要掌握哪些知识和技能？作者在书中以通俗的语言、清晰的结构、简单的实例讲述了各种实用的咨询技能，旨在指导咨询顾问改善他们在各个领域中的咨询业绩，一步步成为世界一流的专家。无论你的专业领域是什么，无论你从事哪个领域的咨询工作，书中所讲的技能都是必不可少的：咨询中商业问题的解决，客户关系的管理，咨询产品的开发与营销，咨询项目的管理，咨询问题的解决，等等。

美国救世军1880年成立的时候一贫如洗，只有八个人，一男七女，所有的资产就是两面旗帜和一个共同的信念。但现在已成长为一个年预算超过20亿美元，军官、工作人员以及志愿者将近340万的大组织。如果把救世军成员和志愿者这么多年所捐献的钱物加起来，它比福布斯500强中任何一家企业都要强大。目前只有爱迪生创立的通用电气公司可以和他们比肩，其总司令罗伯特·A·沃森将他们的成功归功于七项伟大的思想原则，即：※让人们融入你的目标※付诸行动※通过倾听来领导※分散责任，分享利润※培养应付突发事件的能力※大胆行动※使工作变得让人愉悦