本书以计划、组织、领导、控制、创新等管理职能来组织全书的结构体系，共有19章，包括：“管理概述”、“系统与环境”、“管理思想的产生与发展”等。

本书收集了作者近些年对李晓华、段永平、于红岩、姜大华、刘卫东等企业家的报道文章。

本教材是工商管理多媒体简明教程系列教材之一。教材由两部分组成。学习用书部分系统地阐述了以股份制企业为典型的现代企业财务管理基本理论和基本方法。全书包括以下内容：财务管理概述、财务管理的价值观念、财务分析、长期资金的筹集、项目投资决策、证券投资决策、营运资金管理、外币资金管理、收益管理、财务预算和企业资本运营。

在本书的开篇，作者与读者共同计划咨询事业的未来，帮助读者适应这个行业，随后与读者共同策划眼前的事业，探讨企业的结构、收入问题、以及如何开发商业计划；对于咨询工作中常见的问题与难题，作者在书中研究了内部职业转向外部咨询中如何降低负面影响，为了使得办公有成效有哪些需要解决的问题，以及如何发展客户和获得客户。本书适于正在考虑步入咨询业的人士阅读，因本书有足够的空间，读者正在阅读本书时可以将直接将事业计划写在书上。而且非常方便。

21世纪高职高专经济管理系列教材。本书分管理理论基础、管理原理、管理职能、管理的目的与方法四部分，以反映管理最一般规律为主线，高度概括了管理学的一般原理和一些共性问题。

项目投资如何取得最佳效益？投资决策是否科学、投资方向是否正确、投资结构是否合理，是所有项目投资者、管理者等最关心的问题，也是本书的核心内容。本书紧密围绕新经济形势下项目投资管理各环节的工作内容，结合项目管理实例，分为项目投资管理总论、项目投资决策、项目投资实施与控制、项目投资审计与效益考核等四篇内容，共计20章。本书的编写特点是重视了现代管理方法与传统管理经验相结合、宏观经济管理与微观项目管理相结合、经济管理理论与实际操作规范相结合。 本书是各待业项目投资、建设、管理等有关部门经济管理工作的指导读本，更是各行业项目投资决策者的重要参考书籍，还可作为项目经济管理人员的培训教材及高等院校有关专业师生的学习参考书。

本书内容包括绪论、中国古代的管理思想、资本主义早期的管理思想、科学管理理论、行为科学的管理理论、社会系统理论、决策理论、系统管理理论、经验主义学派、权变理论学派、西方管理理论的新趋势、当代中国的管理思想等内容。

日本住友财团资助。本书详细分析了中日两国鲜活农产品流通体制的现状及存在问题，就鲜活农产品流通体制转换与政府宏观调控问题、鲜活农产品生产与经营问题、鲜活农产品产地中介组织问题、鲜活农产品批发市场流通与市场外流通问题、鲜活农产品流通设施与技术问题等进行两国间的比较研究。

本书对晚清公司机制的发展演变进行了详细论述，尤其是对“官督商办”公司机制在晚清的走向和《公司律》的作用与影响作了深入研究。

在《卓越领导之路：如何建立领导动力机制》中，三位专家讲述了公司如何发掘培养内部的领导人才：理解领会领导人才培养的几个关键过渡阶段、为完成这些过渡该提供的相应的培训以及保障领导人才辈出的有效机制。以实践经验为基础，三位作者向读者讲述了一个实践证明为行之有效的领导人才管道的建构方法：确定领导人才的六个关键过渡阶段、每一过渡阶段的能力与业绩评估以及设计专门针对每一个阶段的问题和挑战的培训计划。《卓越领导之路：如何建立领导动力机制》是提出的模式适合各种规模的公司，它为经理、人力资源专业人士提供了一个框架、一些工具和一种工作语言，使他们能帮助各个层次上的领导人才充分发挥。它也为每位读者提供了一个框架，设计自己的发展前途、规划自己的职业生涯。