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本书包括：招聘策划、招聘团队、招聘的来源和渠道、筛选与测试、面试与评估中心、录用决策、适应性培训等内容。

本书内容包括：管理不存在一般模式、杰出公司的八大基本原则、一种浅显的管理技术、创新是企业生存和发展的必由之路、打破传统创新管理的神话等内容。

本书根据新版考试大纲和考试指南，将《管理学》各章的知识点进行了归纳和总结，并对重点问题做了解答，同时设计有练习题和模拟题，并附有参考答案。

本书介绍激励人的种种技巧——包括你的同事、朋友、上司、下属以及你自己，书中配有相应的具体事例。

本书向读者阐述了管理的“工具化的职业特性”，回答了什么是正确的和优秀的管理。本书是作者与各个行业的管理者长达25年的交往的经验总结。本书是一本大师之作，它涵疬了我们在智力层面和技术层面所需要的知识和手段，有助于我们改善决策质量，提高工作效率，重新认识对个人发展有益的因素。本书为我们提供了一次难得的机会，在较短的时间内，以非常集中和清晰的方式，在浩如烟海的管理文献中竖立一块里程碑。

本书分“领导的自我设计”、“领导的自我管理”、“领导的自我超越”、“人力资源的聚合”、“企业风格的重塑”等10章，全面介绍了本尼斯总结出的高超领导艺术。

本书通过借鉴、剖析国际知名的管理顾问机构：麦肯锡、波士顿、罗兰贝格、安达信等等世界顶尖公司为世界500强等优秀国际企业进行专业管理咨询服务的理念、经验、讲演的案例，向读者展示了真正一流的国际专业服务水平。在中国加入WTO后，本书为中国企业跻身于世界市场， 与国际公司在中国竞争的发展战略咨询，该书是中国入世后的第一本与国际接轨的管理咨询专业服务书籍，将对中国管理咨询服务带来不可忽略的影响和作用。

本书内容包括：创新的涵义和时代背景；观念创新——企业一切创新活动的前提；技术创新——企业21世纪的通行证；管理创新——企业振兴必由之路；战略创新——企业长期稳定发展的根本动力等。

本书以教育部《高职高专教育财务管理课程教学基本要求》为依据编写，吸收了财务管理的新成果。考虑高职高专教学对象特点和教学需要，全面系统地阐述了财务管理的理论、方法和内容。主要内容有：财务管理概论、货币时间价值、筹资管理、项目投资管理、证券投资管理、流动资产管理、收益分配管理、财务预算、财务控制和财务分析等。本书可供高职高专、成人高校及本科院校举办的二级职业技术学院的经济管理类各专业学生使用，也可供财会工作者自学和作为培训教材使用。