本书是一本现场管理专著，先从分析现场入手，讲述了现场管理的含义、目的及任务；又从现场管理的角色、设计、组织、流程及改善讲述了现扬管理的一般性原则和方法；还从定置管理、信息管理、目标管理、特流管理、时间管理、工作抽样、安全管理、纪律管理各个方面

本书将管理和管理学、决策与心理、决策理论、组织设计、组织结构等内容，分考试大纲、考点串讲、分章训练和模拟试题四个部分讲解。

本书主要特点是以程序图解的形式体现账务处理的程序；以每个会计科目为核心，按制度的要求，对会计实际工作中常见的会计事项，以程序图解的形式体现其账务处理的过程。

本书力求全面准确地对生产管理、品质管理、行政管理和人力资源管理各个管理层面和管理流程作出制度性规范，为协助企业进行科学化、规范化、程序化管理，建立科学有序的管理制度，提供直接有效的帮助尽绵薄之力。

如何以有限的资金投入获取最大的经营收益？如何向外界融资创业？如何收回外面拖欠的债款？如何做好资金运营....这一系列问题是摆在创业公司管理者面前的一道道难题，也是许多创业公司开张不久又以失败告终的必然原因。本书作者从7个方面提出了40种理财投资的技巧，为广大创业者提供了非常实用的建议，是创业公司财务管理的有益参考图书。

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本书旨在通过对公司扩张与紧缩问题的研究，加深对公司重组理论与方式的深层次理解，进一步指导我国公司重组的理论研究与实践。

本书共有12篇，包括：“领导认知夜话”、“领导思维夜话”、“领导情绪夜话”、“领导意志夜话”、“领导需要动机夜话”等。

本书包括：领导心理素质测评、领导健康素质测评、政治思想道德素质测评、领导的文化智能素质测评、综合性领导测评五部分内容。

本书介绍了适合目前领导工作实际又着眼于制胜未来竞争的100个新思路和新点子，包括领导观念新思路、领导用人新思路、领导激励新思路、领导沟通新思路、领导抉择新思路等。