管理学理论
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当代饭店透视与聚焦王大悟著生活在这个知识和信息日新月异的年代,必须加快步伐,永不停歇。对于生活,我早有丰富的体验和感受,诸多身外之物,已如过眼烟云,随风逝去。如今权当作一项修行、一份乐趣、一缕情感在从事旅游研究,这样会感到更洒脱,看问题也会更明白、更深入一些。譬如说,本书中关于《“职业经理人”不应列入星级标准》一文,或许与现有的办法或标准不一致,但我坚持认为,自己观点是符合TWO原则和市场经济规律的。不敢自诩有“火眼金睛”,但是若没有竞争的市场环境,还是靠计划经济的老套路去办培训班、授证书,真正的“职业经理人”是无法脱颖而出的。这些有争议的观点就留待实践去检验吧。 -
党政干部会议讲话艺术樊鸿武著本书包括绪论,会议讲话艺术概要,会议讲话的类型及其艺术安排,会议讲话的内容设定,会议讲话的结构艺术,会议讲话的语言艺术等内容。 -
药品经营与管理张钦德主编;孙元曦[等]编本书以药品经营与管理活动为主线,融市场营销学、企业管理学、药学、法学、经济学、社会学等相关知识为一体,借鉴现代科学的理论和方法,结合企业药品经营与管理的实际,研究和探讨市场经济条件下,以消费者需求为中心的药品经营与管理活动的特点、原理、策略、方法及其规律,具有专业性、政策性、实践性和综合性的特点。为贯彻“必需为准、够用为度、实用为先”的中等职业教育教材编写原则,适应时代对人才的需求,使学生具有高素质劳动者和中初级药剂专门人才所必需的药品经营与管理的基础知识和基本技能,在编写过程中,坚持理论联系实际的原则,力求内容新颖、结构严谨、重点突出、特色鲜明,融思想性、科学性、先进性、启发性和适用性为一体,重点培养学生的法制意识、质量意识、竞争意识、服务意识、创新意识和职业道德观念。本书共13章,内容包括概论、药品市场调查、预测与经营决策、药品经营计划与采购、药品销售、药品推销技巧、药品市场开发、药品质量管理、药品价格策略、药品包装与商标策略、药品储运管理、药品经营企业经营分析与评价、人力资源管理、企业文化与企业形象等。本书教学内容分必学模块和选学模块两部分,并附有实践教学内容。 -
21世纪企业咨询指南橙资讯编暂缺简介... -
中小企业经营管理精华读本姜少敏,丁跃进编著本书根据中小企业的自身特点,运用现代企业经营理念,结合成功企业的经营案例,对企业经营与发展中的战略谋划、资金动作、人力资源开发、生产管理、财务管理以及危机管理等一系列问题,作了全方位的精辟阐述。 -
《中外秘书比较》自学辅导方国雄主编本书按考纲和教材分章编写,每章有考核知识点提示、同步练习和答案。同步练习题包容大纲要求掌握的全部考核知识点和指定教材的全部内容。综合训练的三套试卷每套试卷全面涉及到教材15章各章内容。 -
中国国有企业制度创新王瑞璞,张湛彬著在由计划经济向市场经济转进的历史进程中,在扩大对外开放和加入WTO的新形势下,推动我国国有企业的改革和发展已成为一项重大而紧迫的艰巨任务。本书结合对青岛双星集团、大庆石油管理局、上海贝岭公司、内蒙伊利集团等国有企业的调研提出了若干思考,对国有企业面临的困难和问题进行了全面、历史、科学的分析,提出了解决国有企业困境,完善国有企业改革和发展的基本思路和方法。 -
管理思想史桑玉成主编本书内容包括绪论、中国古代的管理思想、资本主义早期的管理思想、科学管理理论、行为科学的管理理论、社会系统理论、决策理论、系统管理理论、经验主义学派、权变理论学派、西方管理理论的新趋势、当代中国的管理思想等内容。 -
ISO 9001与ISO 14001体系兼容文件编写范例朱爱丽,耿兰会编著本书采用的文件编写思路与方法:1.ISO 9001质量管理体系与ISO 14001环境管理体系整合为一体化管理体系,简称为“QEMS”(QEMS—quality environmental management systems),其手册为“QEM手册”,并编辑相应的程序文件18个。2.以ISO 9001:2000标准为主线,以“过程方法”为基础,将ISO 14001:1996标准要素要求融入(同样也可选择以ISO 14001:1996标准为主线,将ISO9001:2000标准过程要求融入)。3.“QEM手册”章节描述以ISO 9001:2000标准章节顺序描述,同一过程具有两标准相同或相近条款时,同时对质量、环境做出描述。对于两标准分别要求的条款单独进行描述。如:设计开发、以顾客为关注焦点、环境因素、应急准备和响应单独描述。4.“程序文件”中同一过程同时描述两标准的要求,对于差别较大的单独写程序。如:“环境因素识别、评价与更新程序”、“应急准备和响应程序”、“废弃物管理程序”作为单独程序。5.本书以塑料加工企业为例,同时也适合于化工生产、机械制造及其他行业。6.本书范例适用于整合型或一体化管理体系。7.对于ISO 9001、ISO 1400l和职业健康安全评价系列OHSAS 18001任何两体系或三体系整合型、一体化管理体系同样可参照使用。8.本范例中北京惠利有限公司为虚拟公司。 -
财务经理必做的100件事杨成贤编著本书涵盖了一名优秀的财务经理所应担负的全部管理职责和工作要点及窍门:从定章建制与内部控制、报表编制、财务分析与成本控制、财务公关与筹资、投资方略、税务筹划六个方面概括出100件必做之事,不但告诉你做什么,还告诉你怎么做……
