作为一个领导者，既要面对各种各样的人际关系；又要面对各种各样的公共关系。本书从交际和公关两大方面，向读者介绍了在各种场合公共礼仪知识，探讨了与各种人打交道的技巧。

挖人的潜头，个人背着带有夜光瞄准器的枪，神出鬼没，让人欢乐让人愁；人才即猎物。小才小猎物，大才大猎物，在市场经济这个大丛林中，人才被视为猎物，永远在追逐、猎扑、突围中运动和演绎；人才有价：因为人类处在一个稀缺世界，而人才作为天底下最稀缺的资源，正在全球范围内掀起一场波澜壮阔的“智价革命”；人才官司：当中国选择并走进商业时代后，因人才“跳槽”而引发的人才官司便在神州大地此起彼伏，风波迭起，如何保护商业秘密成了中国企业的一道“鬼门关”；留人要懂得人才的真面目和运行轨迹：人才有奴性，会异化，要称王。人才起步时，会寻求别人的梯子，并不断否定自己及自己所在的群体，从而达到有朝一日登高一呼、扯旗称王的目的；留住人才的统御招汉和奥妙：从“秦罗制”到“霍桑实验”，由“以物为中心”的刚性管理上升到“以人为中心”的柔性管理，说明了人不仅仅是“经济人”，更重要的是“社会人”和“资源人”，因此在人才管理上，历来重视亲情和归属感的东方人，应更加注重非正式权力的控制方法；留住人才的“黄金律”：宇宙万物，凡是符合黄金律的总是最美的。人才管理也存在着奇妙无穷的“黄金律”；最后教你留住人才的秘密武器。

本书融合了国内外组织管理心理学的最新研究成果，并以组织管理心理学的研究对象、研究方法和所涉及的学科及理论为基础，系统介绍了影响组织效率的个体、团体、领导及组织的心理与行为规律，探讨了激励理论及其在管理实践中的应用。

本书共分七篇：“初任篇”、“决策篇”、“运筹篇”、“用人篇”、“处世篇”、“心理篇”和“风范篇”。

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本书以建立常识性的假设为基点，从建立分析模型入手，力图展示中国不同于西方的独特的社会结构样式及其功能，重点描述和分析建立在这一结构样式基础之上的知识、思想和信仰系统的种种表象，进而分析由其构成的文化系统的主要层面的结构与功能，展示这一社会和文化结构所造就的中国传统士大夫独特的精神世界与生活模式。

本书中重点论述了把战略思想、战略规划融入到财务管理的实践中去。预算管理实际上是一种战略管理，首先是预算目标，实际上是企业战略目标，没有战略意识的预算不可能增强企业竞争优势。全面预算管理是公司奋斗的目标，其起点是公司的发展战略，同时没有预算支撑的公司战略是不具备操作性的、空洞的公司战略。

本书是为那些其专业训练可能不包括这些技能而又想了解评估方法的人设计的，目的是向读者介绍在评估研究中所使用的基本方法。

本书是为适应企业加强风险管理、了解保险、参加保险的需要而编写的。全书共11章，分别论述了企业经营风险与保险企业及保险合同、财产保险、机动车辆与货物运输保险、责任保险、信用保险、建筑与安装工程保险、人身保险、国际贸易保险、社会保险、企业投保与索赔等与企业有关的保险知识。由于企业风险具有共性，无论企业规模大小，都面临各种损失风险，除了加强经营管理预防或减少损失以外，也完全有必要通过保险来转嫁损失。因此，本书适用于大、中、小型各类企业。