在全球化震荡、技术创新、人口结构变化等多重因素的影响下，无论是企业还是个人都面临着前所未有的困惑和担忧：● 消费出现了分化，我的消费水平会升级，还是会降级？● 三大产业出现了融合，我所在的行业会不会被融合？会不会就彻底消失了？● 人工智能到底是人类的重大机会，还是灭顶之灾？它到底会取代哪些人？我会不会被取代？● 色彩里有哪些学问？我能不能从年轻人的新爱好中赚到钱？● 接下来的进出口状况会怎样？我能不能从中找到属于我自己的机会？● 人口老化到底会带来什么问题？劳动人口少了，就业不是应该更容易吗？…………针对这些困惑和担忧，作者凭借敏锐的市场洞察力和多年的商业咨询实战经验，从增长收敛、人口老化、情绪生长、智能涌现等六个方面，分享了他在过去一年里对商业变化的洞察和对未来趋势的预测，希望能为企业家、创业者、管理者以及渴望进化的人们提供决策依据和思维启发。

暂缺简介...

《一本书读懂企业内控：要点·实务·案例》一书包括企业内部控制体系建立、公司层面的内控设计、业务活动层面的内控设计、信息层面的内控设计、内部控制与业务流程重组和内部控制实施的监督6个章节，对企业内控知识进行了系统的解读，并结合案例供读者参考。本书采用图文解读的方式，并辅以学习目标、学习笔记、实例等模块，让读者在轻松阅读中了解内控管理的要领并学以致用。本书注重实操性，以精确、简洁的方式描述重要知识点，尽可能地满足读者快速掌握企业内控管理知识的需求。本书可作为企业管理者、企业内控相关工作人员的参照范本和工具书，也可供高校教师和专家学者作为实务类参考指南，还可以作为相关培训机构开展企业管理培训的参考资料。

敏捷产品开发现在不仅是很好的实践，而且正在发展为公司的生存战略。更短的周期、全球分布的团队和日益增加的复杂性需要更具创新性的开发流程。本书是一本专门描述成功工业公司如何将敏捷产品开发方法从软件转移到整体产品开发的书。其中的第一部分解释了敏捷原则：通过对在公司中的角色、相关仪式和介绍来了解敏捷产品开发方法;在敏捷教练的帮助下获得快速、透明的结果;引入了敏捷冲刺节奏，包括明确的目标、明确的义务、实施范围和成功完成。第二部分介绍了公司的经验：来自九家公司的高管描述了他们对敏捷和内部实施、初始情况、团队动态和持久变化的理解，使读者可以从他们的经验中受益。本书可以为在产品开发过程中寻找更新、更好的方法来提高研发效率和产品质量的人员提供参考。

本书以环保共性产业园规划建设与运营管理思路及方法的探索为主线，以各类型产业园区调研情况为基础，重点针对中山市产业园区发展特点与瓶颈进行分析，再结合共享制造、集中治污、绿色低碳三大主线，提出环保共性产业园的理念，主要介绍了中山市对环保共性产业园的实践经验，包括顶层规划、投资建设、招商策略、运管模式四个范畴，旨在通过绿色发展思维带动产业转型升级，助力社会高质量发展。本书采用理论与案例结合的分析方法，对绿色发展理解较深刻，具有较强针对性与参考价值，可供从事城市绿色发展规划以及低碳节能环保园区设计与建设的科研人员、技术人员和管理人员参考，也供高等学校环境科学与工程、生态工程及相关专业师生参阅。

斯隆管理学院沙因教授基于多种类型的关系，对如何建立让双方都感到愉悦的帮助关系所需的条件和心理因素进行了深入浅出的分析，并给出了帮助和求助的原则和技巧，帮助你有效打造良好的互动氛围，这些原则和技巧不仅可以应用于个人生活，而且可以有效地应用于咨询与顾问、培训与教育、团队合作、组织领导等工作中。

《中国企业管理创新发展报告（2023）》基于第29届、第30届全国企业管理现代化创新成果，深入分析了当前企业管理创新的形势和任务，全面概括了第29届、第30届全国企业管理创新在样本概览、创新背景、创新主题、研究方法四大部分面临的趋势和特征，重点介绍了现阶段我国企业在提质增效、数字赋能、科技创新、服务管理、绿色低碳、人才激励、业务拓展、深化改革、专精特新等领域的关键做法与一线经验。本书包含29届总报告、30届总报告及世界一流企业建设专题报告、企业数字化管理专题报告和企业践行新型举国体制专题报告三个专题报告，在三个专题报告中详细展示了国有企业治理、企业技术创新管理，以及企业人力资源管理的新实践、新趋势。

本书以人本主义为底层逻辑，以关系法则为顶层设计，全景展现与深入剖析星巴克品牌建设及成长的方法论和认识论。全书内容分为四篇。第一篇以人本主义为主线，剖析星巴克是如何在满足人性需求的基础上，从价值、利益、心智、关系的层面不断夯实品牌建设的根基的；第二篇以关系法则为主线，从员工、顾客、行业和社会四个维度，分析星巴克是如何在与之建立起共同体关系的基础上不断优化品牌成长的生态的；第三篇以品牌系统性建设为主线，从“八大要素”的角度，解析星巴克是如何实现品牌的行稳致远的；第四篇以作者长期的品牌实践和深刻领悟为主线，从文化基因、经营理念、竞争策略、营销实践四个方面，剖析星巴克是凭借怎样的与众不同的品牌战略，从西雅图走向全世界的。

本书从中小微企业财务管理的视角出发，以解决企业财务管理活动中的实际问题，提高中小微企业财务管理活动的有效性为目标，帮助学生树立正确的财务管理观念，提高财务管理岗位职业能力、实践技能和职业素养。全书分为财务管理基础知识和财务管理工作实务两个模块。财务管理基础知识模块包括财务管理认知、货币时间价值与风险报酬两个项目；财务管理工作实务模块包括筹资管理、投资管理、营运资金管理、收益分配管理四个项目。本书面向中小微企业财务管理，针对性与实操性强， 可作为大数据与会计、大数据与财务管理、 统计与会计核算、中小企业创业与经营、工商管理等专业的教材或参考书，也可供相关企业财务人员学习、参考。

本书内容精彩，分看透、想通、做到3个篇章，精选创业实战营销专家陈轩创作的爆款内容，融更高维的商业认知、更深刻的市场体感、更高效的破局经验于一书。36个营销实战干货，结合36个最新最权威的实战案例，高度凝练为36个破局之策。本书短小精悍，196页的精美小册子，特别适应当今创业者快节奏、旅行、出差等碎片化的阅读场景。