本书基于创新，从宏观到微观、从理论到实践，系统研究科技类人才评价指标与体系，主要介绍创新型科技人才的定义和特质、人才培养的评价事件与理论研究、相关政策及要求、科技人才职业类型及能力特征分析、创新型科技人才基础评价内容及过程探索等，总结创新型科技人才评价指标要素，分析体系构建过程，指出创新型科技人才评价体系运用的难点及应对策略等。从实践角度，给出六个省市的经验总结，为其他省市的科技人才评价体系提供借鉴

AI聊天机器人ChatGPT自推出起热度便居高不下，其丰富的功能引起了用户对其背后的AIGC技术的好奇。为了使用户全面地了解AIGC技术，本书从ChatGPT入手，从ChatGPT的前生今世、ChatGPT开启AI新纪元、AIGC未来应用场景三个方面展开论述，剖析其背后的AIGC技术。本书上篇对ChatGPT概述、赋能以及ChatGPT发展潮流下的职业趋势进行梳理，使用户对ChatGPT的前生今世有所了解；中篇讲述ChatGPT如何实现内容变革、AIGC的技术图谱、产业链和发展趋势，帮助用户了解AIGC的发展脉络与未来趋势；下篇对AIGC的应用前景进行分述，讲解了AIGC在资讯、教育、娱乐、电商和金融等行业的应用，展现了AIGC的应用价值。

HEM业作为战略性新兴产业，是以高技术为引领，集成各项工业、信息与各类新兴技术，为国民经济各大行业提供先进技术装备的产业。它处于产业链的核心和价值链的顶端，是推动产业结构升级和经济增长方式转变的重要引擎，也是中国制造业的核心竞争力所在［1］。经过改革开放40多年的发展，中国HEM业整体技术水平持续提升，已经积累了相当的技术基础和人才储备，成功研制了如“神舟”系列航天飞船、“和谐号”动车组、“蛟龙号”载人潜水器等具备全球竞争力的高端装备产品，对国民经济发展起到了重要的支撑作用，但中国HEM企业的关键技术水平与国际先进水平相比仍存在一定差距。由于HEM业具有重要战略地位，各技术强国对高端装备关键技术管控严格，中国HEM企业无法直接引入技术，在发展中处于被动地位。

我国小公司数量众多，是市场中不容忽视的重要力量。小公司的创始人需要将合作伙伴、人才和资金聚集在自己身边，股权合伙是最佳选择。本书立足于小公司股权合伙制度的构建，帮助创始人寻找、选择优秀的合伙人；介绍合伙人股权设计的主要内容、原则和思路，引导创始人开启股权设计的实践；为确保创始人对公司的控制权提供诚恳、务实的建议；提醒创始人在创业之初就要审慎建立合伙人的进入和退出机制；并就创始人构建与股权合伙架构相匹配的管理体制、股权激励设计及防范相关法律和税务风险给出具体、明晰的方案。

本书基于《电器》杂志主编陈莉多年来对美的集团和胡自强的跟踪研究和采访，记录了胡自强领导美的研发转型、构建面向“产品领先”战略的全新研发体系的过程。作者从胡自强入职美的集团、主持小天鹅股份有限公司的研发转型写起，完整、全面地记录了美的集团研发体系的转型过程，以及背后的逻辑和思考。书中也展示了胡自强作为一位杰出创新领导者的智慧和胆识，总结提炼了从研发人才成长为研发管理人才的进阶之路。通过本书，读者可以深入了解美的研发转型的背景、目标、策略和成果。美的集团的研发转型历程和技术创新管理实践，对中国家电行业、对中国整个制造业转型升级都有重要的借鉴意义。

所谓供应链金融，是指从供应链整体出发，整合物流、资金流、信息流等信息，在真实交易背景下，构建供应链中占主导地位的核心企业与上下游企业一体化的金融供给体系和风险评估体系，提供系统性的金融解决方案，以快速响应供应链上企业的融资、结算、财务管理等综合需求。供应链金融已成为当今经济金融领域的热门话题。在服务中小微企业融资、支持构建现代化流通体系、稳定产业链供应链、支持稳企业保就业和实体经济提质增效方面，供应链金融都发挥了非常积极的作用。2017年，国务院办公厅印发《关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》，将供应链发展上升为国家战略，这也是国家首次为供应链金融的发展指明方向。近年来，国家层面和地方政府有关部门出台了多项鼓励和支持供应链金融发展的政策，有力促进了供应链金融的创新和健康发展，中国的供应链金融发展迎来了新的机遇。

本书以2023年广州市轨道交通产业联盟首次开展的广州市轨道交通产业人力资源调查为依托，结合对产业链龙头和骨干企业以及人才培养重点单位开展的调研，在掌握第一手资料的基础上，以综合与分领域发展为重点内容，对广州市轨道交通产业人力资源发展状况进行分析和研判。全书设立综合篇、领域篇、专题篇和交流篇，结合新形势下产业发展对人力资源和人才提出的新要求和新趋势，提出切合广州市轨道交通产业发展实际的人力资源和人才队伍建设高质量发展的有关建议。

经济和社会的变化使人们的差异性和互赖性达到了前所未有的程度，仅仅依靠领导下达命令、员工服从命令已经不能完成工作。在这种情况下，不论是中高层管理人员还是专业人员，想做好工作，就必须处理好三大关系，得到他人的协助。这个过程既需要自身拥有权力，又需要彰显个人的影响力。本书深入探讨了：？如何有效、负责地处理好工作中日常需要处理的三大关系？管理者在职业初期、中期、晚期要面临的挑战和问题的解决方案？如何提高个人工作成效？企业如何大量培养能够胜任管理工作的人才

《客户稳定性对企业创新影响的理论与实证》以中国A股制造业上市公司2011-2019年的观察数据为研究样本，分析了客户稳定对企业创新投入的影响及其内在机制。在实证分析时，首先，分析了客户稳定对创新投入的影响，并区分要素密集度探讨不同行业特征存在的差异。其次，分析了融资结构和现金持有分别对客户稳定与创新投入产生的中介效应及要素密集度产生的调节效应。最后，从决策行为角度，探讨了管理者过度自信在客户稳定与创新投入间存在的中介效应及要素密集度产生的调节效应。《客户稳定性对企业创新影响的理论与实证》的主要结论如下：（1）客户集中度越高，客户集中度正向波动越高，企业创新投入越大。但客户集中度负向波动和客户变更会减弱创新投入，且相比技术密集型企业，非技术密集型企业的客户稳定对创新投入影响更大。“中国制造2025”实施后，客户集中度对创新投入的影响更显著。（2）客户集中度和客户集中度正向波动与外源融资显著正相关，而负向波动和客户变更与外源融资显著负相关，且外源融资在客户稳定与创新投入间存在中介效应；客户集中度、客户集中度波动、客户变更与内源融资均呈显著负相关关系，但内源融资中介效应不显著。相比技术密集型企业，外源融资的中介效应在非技术密集型企业中影响更大。客户集中度对内源融资、外源融资的影响及外源融资产生的中介效应在“中国制造2025”实施后影响更显著。进一步研究发现，股权融资在客户集中度与企业创新投入中发挥的中介效应zui大，商业信用次之，银行借款影响zui小且表现为遮掩效应。（3）客户集中度、客户集中度波动和客户变更均会增加现金持有水平，现金持有在客户集中度和客户集中度正向波动间存在中介效应，而在客户集中度负向波动和客户变更间存在遮掩效应。相比技术密集型企业，非技术密集型企业的创新投入受现金持有影响更大。“中国制造2025”实施前，客户集中度对现金持有及现金持有产生中介效应的影响更大。进一步研究发现，政府直接财政资助能显著提升客户集中度与创新投入的正相关关系，但税收优惠的积极作用只有在现金持有水平较高的企业显著，可见财政资助是“雪中送炭”，而税收优惠只是“锦上添花”。（4）除客户集中度负向波动，客户集中度、客户集中度正向波动和客户变更均与管理者过度自信呈显著正相关关系，且管理者过度自信在客户集中度、客户集中度波动与创新投入间存在中介效应，在客户变更与创新投入间存在遮掩效应。相比技术密集型企业，管理者过度自信在非技术密集型企业的中介效应更显著。“中国制造2025”实施前，管理者过度自信的中介效应影响更大。进一步研究发现，创新投入会促进企业市场价值的提高，且客户集中度会加剧这种影响，但这种关系仅在管理者过度自信的企业显著。

业务管理者一定能成为优秀的团队领导者吗？这是所有企业中层管理者面临的“灵魂之问”。本书通过角色定位、向上协同、向下赋能和跨部门协作四大模块，系统梳理和总结了中层管理者面临的现实挑战和典型问题，通过大量的工具、方法和解决方案，帮助中层管理者完成角色转型，走好职业进阶的关键一步。本书核心内容已先后在36 家全球科技独角兽企业、89 家世界500 强企业与178 家中国优秀企业落地实践，为中层管理者提供“百科全书”式转型解决方案，适合正在寻求管理进阶和领导力提升的中层管理者阅读。