本书共分为15章，介绍了中小企业管理者如何提升管理绩效，如何成为优秀的管理者，主题明确，通俗实用，系统完整。主要内容包括谈个人价值、团队共同价值观、工作主题、流程制定、生活对工作、知情意行、价值分配、专业技能和方法论等。为了能让读者对中小企业管理有更好地了解，本书简单明了地介绍了当前企业中普遍存在的问题，同时穿插案例与图示，给出解决案例中问题的方法，让读者能对企业管理中遇到的问题做到“有则改之，无则加勉”。

与《史记》并称史学巅峰之作的《资治通鉴》，是历代帝王与重臣百读不倦的案头宝典，记述了战国以来的数十个政权与王朝一千多年间发生的历史大事件。无数帝王将相、风流人物的荣辱成败在《资治通鉴》的作者司马光看来，足以汇集成一部包罗万象的治国“教科书”。本书从《资治通鉴》的开端讲起，列举了十多位帝王的制胜之道或失败之举，从而分析古代社会的治理方略在于顺应规律、平衡权力、限制私欲、计划长远等，高尚与美德在每个时代都有确实的意义，重点在于如何运用。无论帝王还是臣子，唯有借鉴于历史，方能成事于当下。这对今天社会中的人们同样具有启发意义，因为读历史不仅能够了解中华传统文化的精义，更能为人生道路提供古代智慧与经验的支持。

本书被誉为引导界的标志性读物，为咨询师、引导者、教练、培训者以及致力于提升组织创造力和问题解决能力的人士提供了宝贵的资源。它详细阐述了如何建立引导角色，协助组织实现更高的绩效，并帮助团队迅速建立信任。本书融入了基于前沿研究的最新内容，对团队有效性和相互学习的模型进行了修正。同时，它还展示了如何运用专业的引导技巧推动六西格玛和精益改进过程，为培训创造了一个心理安全的学习环境，并帮助教练实时解决团队和个人问题。此外，本书新增了一章，专门介绍如何运用会议技术引导虚拟团队。

本书分为上下两篇，上篇从绘制创业思维蓝图出发，分别讲述了创业心态、启动资金、盈利逻辑、客户开发、团队管理和谈判技巧；下篇从培养成功创业的能力出发，分别讲述了销售心法、社群运营、朋友圈运营、情商修炼、自我提升、如愿力法则和创业进化等，能够帮助创业者在创业路上积蓄力量，少走弯路。综合来看，本书以创业思维和创业能力为主线，向创业者传递了创业的方法与技巧，对创业者的创业道路做出了指引，帮助创业者使创业道路更加顺畅。本书适合有创业需求或使自己企业发展更上一层楼的创业者。

本书是国家自然科学基金青年科学基金项日“基于银行竞争的金融发展与市场化手段处置僵尸企业研究”（编号：71903146）的阶段性成果。本书是一部全面探讨中国僵尸企业问题的学术著作。全书梳理了僵尸企业的识别方法及其基本特征，构建了刻画僵尸企业生成的理论模型，分析了在僵尸企业生成、存续和处置过程中政府和银行的不同作用以及政府和银行的互动，以产业链扭曲为切入点探讨了僵尸企业的主要危害，并从加强市场机制、推进制度建设、营造适当宏观经济环境、充分发挥政府职能等角度总结预防和处置僵尸企业的方法。本书对于科学且有效地处置僵尸企业、增强市场效率具有理论价值和实践指导意义。

商业街区是传播城市商业文化、体现商业个性、承载商业内涵的重要载体和窗口，高品质商业街区有助于提升城市品位、促进城市高质量发展。本书的写作目的是对商业街区运营与管理进行系统的阐述，从而为商业街区高质量运行提供理论借鉴和实际运作指导。本书从世界商业街区发展背景出发，研究特色商业街区的形成机制、管理方法，探索提升特色商业街区品位的方式、手段，充实、完善了高品质商业街区发展的理论基础，指出了世界商业街区未来趋势，分析了商业街区打造的宏观环境和商业街消费行为，提出了商业街打造策略，探讨了商业街运营管理策略。本书内容翔实、案例丰富、图文并茂、知识系统，包含了大量一手数据与研究资料，可供商业街区的政府管理部门、运营管理者和商业街商户阅读、使用。

本书基于日本丰田公司享誉世界的精益生产方式，详细介绍与展现了企业生产现场真实的执行笔记，帮助现场管理者问对问题，找出有效提升生产效率的方式。通过阅读这本指导企业精益实践的作品，读者可以实现以下管理目标：老板和主管要知道的精益管理：团队目标管理层次。项目、产品经理要知道的精益管理：策略流程改造层次。执行者要知道的精益管理：现场实操技巧层次。如果你想为自己的公司、团队导入精益管理，想要优化自己的生产流程，但真正的问题在于你不知道自己的流程哪里有问题，那么你和你的团队一定需要这本书，因为本书兼顾了导入精益管理三个层面的问题，构建出一套完整的问题改善流程。

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本书是中国医院管理改革三部曲之一、《中国医院人才管理》的姐妹篇。人民健康是中国式现代化的应有之义。持续增强卫生健康服务的均衡性和可及性，确保人民群众健康状况持续改善、健康获得感持续增强，就要坚持以改革创新激发卫生健康事业的发展活力。在大健康理念下，医疗内容日益广泛，覆盖人的全生命周期。在我国，医院仍然是提供医疗照护的主体。学科作为医院履行医疗、教学、科研等根本使命的基本单元，是衡量医院综合实力的重要标尺，直接反映医院的整体诊疗水平、科技创新能力和学术地位，是医院核心竞争力和全面协调可持续发展的重要保证，是决定医院发挥医疗照护效能的根本因素。人才是医院的第一资源，是医院业务开展和学科发展的重要支撑，是医院核心竞争力的关键。在医院中，学科与人才密不可分，人才的能力状况、人才梯队建设直接决定了学科的发展状况和学科战略规划的落地；学科发展从内涵上讲，是人借助物质资源，以生命健康为中心，协同服务能力不断提升，这种能力是由人才成长驱动的，没有人才的成长，就不会有学科发展的内生动力。而当下医院中，学科管理和建设普遍依靠的是医院管理者自上而下实施的单向的、一元的组织行为；医院管理中，以“资源配置为重点”仍占主导，人才的价值没有得到充分体现。在这样的管理模式下，人岗不匹配、学科壁垒、整体医疗成本高等弊端存在于医院各个科室，医护人才价值无法充分发挥，急需注重“融合创新”的整体性治理思维，从管理到治理，改单向为交互，由一元至多元，变善政为善治，来提高解决实际问题的能力。本书就是聚焦于这一问题。本书以开发学科效能、构建医院“人才-学科”生命体、实现学科善治为研究目标，以学科健康度理论为基础构建学科健康度评价和诊断模型，以护理学科为切入点，通过实地访谈、问卷调查和现场评价等研究方法，剖析医院学科治理逻辑。为医院学科治理改革提供理论基础与实践建议，推动卫生健康领域供给侧结构性改革中的内涵式发展、高质量发展。 本书面向各级各类医院管理者、医院内各学科管理者、医疗相关的政策及监管部门工作者、研究机构研究者，以及大健康产业投资机构。

本书以最新Excel 2021版为操作平台，从财务工作中的实际工作需求出发，系统、全面地讲解了Excel 的相关基础知识和实战操作技能。同时，本书通过结合最新人工智能技术，为读者提供更加智能化的回答和解决问题的思路，对于财务人员来说具有重要的参考价值。本书通过结合最新的人工智能技术，提供循序渐进的章节内容安排，以及翔实的案例操作演示，既适合基础薄弱又想快速掌握Excel技能的财务会计人员学习，也可作为期望精进Excel高效办公的技能水平、积累和丰富实操经验的财会从业人员的案头参考书，还可作为相关院校、财会培训机构及计算机培训班相关专业的教学参考用书。