重磅推荐： 本书针对团队中易出现、难解决的问题，比如沟通不畅、信息滞后、效率低、协作难、信任度低、专注度低等，从认知到心态，从问题到实战，都提出了切实可行的解决方法，让领导者从事无巨细、亲力亲为中解脱出来，更好地建立核心圈，从容地应对他们所面临的严峻挑战。

2010年，美团网正式上线。这之后的8年里，在经历“千团大战”、与大众点评合并、与阿里决裂等事件过后，美团网终于在2018年赴港上市。2020年，疫情肆虐，各大行业陷入寒冬，美团网却实现了“打造下一个千亿公司”的奇迹，成为继腾讯、阿里之后，第三家市值跨过千亿美元门槛的中国互联网公司。在美团腾飞的背后，王兴的管理智慧无疑是促进其不断成长的动力之源，更是普通企业和新兴创业公司的管理者们不可多得的学习样本。 作为“著名企业家管理日志”系列之本书通过细致具象的日志形式，场景化再现企业家的话语，辅之背景分析和行动指南，回顾梳理了王兴对企业管理和创新成长的思考与见解，能够让读者在横纵两个方向上了解中国企业和中国企业家的智慧，收获企业的持续生长之道。

本书是“十二五”国家重点出版物出版规划项目、“十二五”普通高等教育本科规划教材、北京高等教育精品教材，是对教育bu深化交通运输专业教学改革和实施卓越工程师培养计划的响应与探索。本书是交通运输专业课程教学内容改革成果，是在对传统的“铁路行车组织”、“铁路货运组织”、“旅客运输”和“铁路站场与枢纽”等课程的相关内容进行整合的基础上重新编写的。书中主要包括铁路客货运输组织原理与方法，车站工作组织，车流组织，列车运行图，铁路运输能力计算与加强，铁路运输生产计划和铁路运输调度工作等内容。

《可转债投资从入门到精通》书中主要构思框架从保守型的债券价值和进攻型的股票价值两个角度展开讨论，从发现可转债投资过程遇到问题、深入思考问题的原因、提出优化的解决办法，意在帮助投资者更轻松投资可转债，是一本有实操参考价值的可转债投资宝典。 本书介绍了可转债基础知识、可转债投资策略、可转债交易方式等，同时对可转债对比分析定价、可转债买卖思考、自动化交易等进行了详细的介绍，并对于操作方法有细致思考和操作指引，能够帮助投资者尽快了解可转债基础知识、掌握可转债投资要点、熟悉可转债操作要领，构建系统化可转债投资体系。希望本书能够帮助投资者了解、理解、爱上可转债投资。

《云鉴》第一卷《云启智策》将云计算纳入组织治理和战略范畴，将云计算作为组织发展数字化转型的重要支撑，从决策者和管理者视角出发，以云的生命周期为主线，构建云认知、制定云战略、组织云建设、指挥云运营。本书分为历程与趋势篇、战略篇和治理篇，起笔于历程和发展趋势，讲述云计算的基本概念、过去、现在和未来;以云战略为核心，阐述组织上云的四大战略诉求，通过对云建设和云运营的整体介绍，为决策者和管理者提供实施参考;以组织、合规、评价三大维度为抓手，系统论述保证云战略平稳运行的基础。1、获取必修知识：在读者脑海中搭建出一幅云全生命周期的知识图谱，从而建立统一的云认知。上云组织的云人才梯队通常是一个跨部门团队，不同职位和职级的人员对云的认识和理解存在差异。故本卷撰写目标是培养各类读者的云认知基础，促进共识。首先认识云是什么，再了解云是如何在组织业务和管理中发挥作用，进一步，了解云对组织未来发展的重要影响。2、做出正确决策：不同读者群体通过阅读本卷可以从不同角度获取价值：技术与业务人员从中感悟技术与业务融合的价值释放；组织管理者从中了解云对组织发展的杠杆作用和价值突破；决策者可结合经典案例深入理解云对组织发展的积极战略赋能作用，从而结合实际制定适合本组织的上云战略。3、知晓前沿发展：一方面，云产业呈现出迅猛发展之势，未来将从技术和业务创新中不断衍生出多元、动态的发展方向；另一方面，随着云技术的持续创新，云应用进入深水区，各位读者不能只看到云的收益，更能结合环境去审视其潜在的隐患和风险，不断反哺于组织战略层规划，从而引领组织成功上云，智慧、绿色、健康发展。

《城市群比较视角的区域科技人才活力评价与激发》为中国人力资源开发研究会京津冀协同发展人力资源开发研究中心“区域人才管理”系列专著之一。本书从城市群的视角，构建了区域科技人才活力评价模型，分为科技人才活力投入、活力绩效、活力贡献和活力可持续性4个方面、45个评价指标。通过中国统计年鉴、科技统计年鉴等官方截面数据的深入挖掘，计算得出全国31个省（自治区、直辖市）的区域科技人才活力指数；并聚焦区域政府、用人单位、高校和研究机构、新闻媒体等七大主体，提出区域科技人才活力激发与协同治理建议。《城市群比较视角的区域科技人才活力评价与激发》可为相关区域科技人才研究提供科技人才活力的横向、纵向比较，以及科技人才活力的动态监测指标变化的研究数据；有利于建立有效的科技人才活力投入、产出、转化和可持续发展的预警机制，为区域构建新发展格局，为政府制定区域科技人才政策提供有参考价值的研究成果。本书主要面向从事区域人才管理实践与研究的广大读者。

《笑着离开惠普》版于2006年3月份上市，上市不到半年时间就成了经管类畅销书。16年过去了，《笑着离开惠普》里面的内容并没有过时，依然有现实意义。本书以朴实无华的语言分享了作者在惠普17年的职场生涯，作者深度剖析了惠普公司在经营管理方面的底层逻辑，并提供了一些实用的工具和方法。《笑着离开惠普（经典修订版）》增加了过去这些年作者在媒体上发表过的一些非常受欢迎的新文章、新观点，相信对大家会有启发。

本书紧紧围绕建设国家创新高地和全国重要人才中心的战略目标，就近年来全省人才发展工作的重点、难点和热点问题进行深入调查研究和问题分析，展现河南人才工作和人才发展的总体情况和机遇挑战，提出前瞻性、原创性、实用性和可操作性的政策建议，力求把党中央、省委省政府确定的新时代人才工作指导思想、战略目标、重点任务、政策措施转化为发展思路、对策建议，为各级党委政府决策提供参考，为实现锚定确保高质量建设现代化河南、确保高水平实现现代化河南“两个确保”奋斗目标提供智力支持。

“我们也许可以自己来干”“我们不一样”“客户永远是对的”……商业领域，存在大量这类语言。它们打着“箴言”“智慧”“常识”等幌子，潜入人们的思维深处。每次当人们需要决策时，它们就开始挤占人们的心智，歪曲人们对于世界的真正认知。在本书中，读者将懂得如何快速识别这些充满漏洞的“箴言”，跳出决策陷阱，并学会引导团队回到将带来更好结果的事实和逻辑。作者通过历史案例、商业故事和从数十年经验中汲取的个人轶事，说明了错误推理的普遍性和影响。同样重要的是，这本书包含了一条清晰的改进之路：升级决策的模型，以纠正假设并澄清解决方案。

受信息技术创新和数字治理模式驱动，在全球范围内智慧城市的建设与发展方兴未艾。“未来社区”（Future Communities）是全球数字经济与数字治理时代，新涌现的前沿研究领域。未来社区研究，对我国的城市社区数字化发展和社会基层数字治理具有重要的政策启示和示范价值。《未来社区： 发展规划与数字治理》由11章构成，核心目标是依循数字经济与数字治理的新时代特征，在系统总结国内外“未来社区”建设经验的基础上，以云计算、大数据、人工智能、物联网等新一代信息技术为支撑，以人本化、生态化、数字化和精细化为价值导向，探索我国未来社区开拓“创新、创意和创业”经济活动、提升生活品质、拓展服务领域和构建重要场景的战略目标、组织系统、路径模式和实施手段，确保实现人民对美好生活的向往。