本书综合了数字化、产业转型、工厂精益管理等理论，并结合了作者30年的实践经验，旨在为读者提供工厂数字化转型的战略、操作步骤和注意事项，以及未来趋势的洞察。本书所涉及的主要案例，包括国内外企业，都是作者亲身经历或指导的企业转型真实事例。对于读者来说，本书既可以提供整体而系统的视角，帮助读者了解转型战略的全局，又可以作为实际操作指南，细致到每一个关键的操作步骤。本书深入指导，并启发读者结合本企业不同领域和阶段特性，为更好实现数字化转型提供参考。

内容提要企业的发展需要多方面的资源，需要发挥各个参与者的优势，因此如何设计合伙人模式、股权模式，对企业发展尤为重要。合伙人模式、合伙人裂变、股权激励、股权融资等，设计和实施得当，企业的发展就会如鱼得水。本书介绍了诸多合伙人模式选择、合伙人裂变、股权设计、股权激励方法与策略，通过对大量落地咨询案例的实践与复盘，形成了极具针对性的实用方法与落地方案。书中的方法切实可行，案例极具代表性，并且配有图表等形象化内容，能帮助读者轻松阅读、快速学习。本书适合创业者、合伙人、股权投资者、企业经营管理者等阅读使用。

很多管理者遇到了以下令人头疼的情况：？突然被安排到管理岗位。？不擅长在公共场合讲话。？对下属坦诚直言，他们却听不进去。？无法调动下属工作积极性。？下属不拥护自己。本书为帮助新手管理者掌握沟通技巧的实践指南。拥有丰富演讲经历及管理经验的日本“超人气”作者永松茂久提出5大模块、32条心法，旨在帮助管理者掌握科学的沟通技巧，让管理者不再无助头疼。抓住与下属相处的核心——提升下属“自我重要感”，用尊重下属的心态与下属高效沟通。

本书的框架由理论分析部分，数理分析与实证检验部分两大要件构成。在理论分析部分中，剖析了双元创新、委托代理理论的原理，勾勒出了双元创新的演化机制，构建了委托代理的数理模型，讨论了逆向选择和道德风险的影响，求解出了创新过程中监督与激励的最优实现条件。本书从四个方面进行创新。在管理层持股对双元创新的影响方面，本书扩展了西方代理理论的应用范围。在经济政策不确定性的影响上，检验了经济政策不确定性与双元创新呈倒U形关系。在变量衡量方面，采用反正切函数法测算双元创新平衡性。在工具变量选取上，采用加拿大、澳大利亚等国的经济政策不确定性作为工具变量，有效地解决了内生性问题，丰富了经济政策不确定性工具变量的选择策略。

进入21世纪以来，我国航空交通枢纽建设进入快速发展期。大型航空交通枢纽项目规模大，集成了多种交通形式和多种专业，通常由多主体投资和组织管理，建设进度要求快，质量目标要求高，工程综合管控挑战巨大。本书通过调研分析大型航空交通枢纽工程建设的现状和问题，借鉴国际现代工程项目管理理论和技术，系统研究了大型航空交通枢纽工程综合管控的关键技术和应用，并系统理了部分国内大型航空交通枢纽综合管控实践案例，以期为航空枢纽工程的建设者、研究者与政策制定者提供参考。

本书从5个方面对我国高校科技成果转化绩效、经验、原因进行分析，并从政府的宏观管理、高校的中观管理及高校的微观管理角度提出了促进高校科技成果转化的建议与对策。从高校专利转化能力、高校专利快速转化的启示以及高校专利转化的有效模式等方面描述了我国高校科技成果转化绩效。从知识产权中介、普通许可、专利转移质量角度总结了高校加快科技成果转化的经验，并从战略角度提出了提升高校科技成果转化效果的建议。从制度逻辑理论的角度论述了高校使命与高校科技成果转化的关系。本书为促进高校科技成果转化以及完善高校科技成果转化提出了有建设性和启发性建议。

随着经济与科技的进步，培养卓越外科医生成为必然趋势。本书聚焦于卓越外科医生的职业胜任力，从职业素养、职业生涯规划及任职资格管理三个维度切入，探讨它们与职业胜任力的内在联系，旨在促进外科医生能力提升，更好地服务社会。研究方法涵盖文献分析、问卷调查、实证研究与案例分析，既丰富了相关理论背景，又提供了实践导向。

过去几十年，人们投入大量精力探索如何制定企业战略，却很少关注如何实施战略和控制战略。本书提出了一种新颖且全面的理论，展示管理者如何利用四大杠杆——信仰控制系统、边界控制系统、诊断控制系统和交互控制系统——来控制战略。信仰控制系统和交互控制系统产生积极和鼓舞人心的力量，边界控制系统和诊断控制系统产生约束并确保服从命令。这四大杠杆产生“阴”“阳”两种对抗作用，便于高层管理者在企业中实现一种动态平衡，从而有效控制战略。

本书通过解读“价值共生 韧性成长”的时代管理主题，结合作者实地调研左右家私、利群集团、施耐德电气、协鑫集团、中垦牧乳业、邦德激光、金陵饭店等多行业标杆企业的管理实践，探索企业在冗余设计、生态协同、业务重塑、数智赋能等方面所付出的努力和沉淀，总结提炼了陈春花、吕力、毛基业、徐少春、乐国林、朱武祥等十余位管理学专家的前沿洞见，挖掘与分享在当前复杂时代背景下中国企业的管理实践，解码中国企业管理奥秘，探索企业管理新方向，助力中国企业在变局时代逆风飞翔，砥砺前行。

商业模式如何不只依赖于商业直觉，而是系统化地进行设计并持续升级？《商业模式的经济解释Ⅱ》将单个企业的边界打破，开创性地提出了商业模式共生体、商业模式设计工程学等新概念、新方法，使企业的商业模式设计有依据、有途径、有方法，更加系统化。本书中不仅有定性的方法，比如设计商业模式的原理和原则，还提出了定量的方法，例如基于商业模式的“会计核算方法”和基于商业生态圈的“财务分析方法”等。这些方法，无疑可以帮助企业家、创业者和管理者设计出更好的商业模式，实现企业的长足发展与成功。