本书为财务会计类经济金融读物。1.通过会计科目设置、账务处理规范对小企业常见的采购、生产、销售、薪资、报销、税费等经济业务进行阐述。2.通过会计核算案例模拟实际工作中遇到的问题。3.根据最新财税政策对经济业务中涉税业务进行解读、税的计算、申报表的填写。4.根据最新金税四期内容对相应的税金进行筹划。内容包括：税务筹划的方法、税务筹划技巧、税务风险管理等。几百块的桌椅要不要做固定资产？很多会计容易按照财税政策来做账，其实做账的依据是会计准则。本书通过会计科目设置、财务处理规范、会计核算案例和申报数据的填写来解读小企业常见的经济业务的账务处理并根据最新财税政策及金税四期内容进行解读，并对税金进行筹划。

破解企业数字化谜题释放企业数字化动力在数字时代做新卓越企业在经历了农业经济、工业经济时代后，人类进入数字经济时代。中国正在加快发展数字经济。企业数字化是数字经济发展的微观支撑点，也是数字经济和实体经济深度融合的发力点，推进企业数字化非常重要。对于企业数字化的动因和效果，本书系统而深入地开展了理论研究与实证分析，详细阐释了企业数字化的外部驱动因素、企业数字化的内部驱动因素、企业数字化对资本市场业绩的影响、企业数字化对共同富裕的影响等。本书对企业数字化理论与实践的探讨，补充了企业数字化动因方面的已有研究，而且丰富了企业数字化效果方面的现有文献。不仅如此，本书基于研究结论，针对企业与政府分别提出了7条建议。本书分为7章，适合对数字经济感兴趣的各类人士阅读。

本书系统搭建互联网平台价值管理的方法框架，以创造和提升互联网平台价值为核心，以互联网平台价值创造整体逻辑和投资者估值逻辑为要点，围绕价值驱动因素探索互联网平台价值创造机理，创新互联网平台价值评估方法，整合互联网平台价值提升策略，为互联网平台管理者理解平台价值创造机理、评估平台价值大小和开展价值提升活动提供系统化的理论支持，为促进互联网平台健康发展提供可操作的策略方法。

现在，各行各业都已进入精细化发展阶段，企业再依靠传统的经营方式往往举步维艰甚至面临淘汰，此时需要转变观念，需要站在未来看现在，站在高维看低维，站在内在看外在。在战略上，要谋定企业发展方向；在经营上，要保障企业盈利能力；在管理上，要持续创造价值。在本书战略篇阐述了战略制定的重要性和战略制定的关键步骤。在经营篇和管理篇，详细阐述了企业经营和企业管理的陷阱和要点，每一个陷阱的背后都有故事，每一个要点的背后都有案例，企业老板和高管可以一一对照、提前预防。书中分享的案例基本是作者在十多年带领团队从事咨询工作的过程中见证和经历过的，各种要点解析是很多企业老板和高管从实实在在的深刻教训中总结出来的，能够很好地指导企业经营管理实践，帮助大家提前闭坑。

人力资源蓝皮书聚焦中国人力资源发展重点领域，关注中国人力资源发展状况和未来走势，力图为政府决策、管理实践及相关研究提供参考和借鉴。《中国人力资源发展报告（2024）》从人力资源、人才工作、公共部门人事管理、就业创业、收入分配、劳动关系、社会保险、人力资源服务业等方面总结了过去一年中国人力资源发展的基本状况和特点，梳理了当前人力资源发展面临的主要问题与挑战，分析了今后一段时间人力资源发展的总体态势和走向。

《项目工会工作指引》一书，有助于深刻把握坚持党对工会全面领导的根本原则、工会组织在党和国家工作大局中的使命任务、深化工会改革建设的时代要求；有助于全面推动中国工会十八大工作部署、国务院国资委有关建筑央企穿透式监管工作要求落实落地。本书围绕项目工会职责，结合建筑央企多业态项目场景实际，就工会组织建设、民主管理、竞赛创新、安全监督、维权保障、提素建功、产业工人一体化管理和项目工会工作评价等，提供了一整套规范化、专业化、标准化工作方案，是一部推进项目工会工作高质量发展的实用参考书、工具书。真诚希望本书的出版能为广大工会工作者提供切实有用的帮助。

本书第一部分为分析报告，对年度医疗行业运营状况进行概况呈现。医保支付方式改革与药品耗材集采管控等系列措施相继落地，人口老龄化发展等多重外部因素持续作用，医疗需求结构与就医方式等的变化，深刻影响了各类医疗机构的运行。同时，医疗体系高质量发展行动的落地、各类医院自身的变革与发展，如何透过数据发现医院的发展特点和趋势成为关键。我们的报告以行业公开的宏观数据为基础，努力深入解析关键环节，对不同区域、不同类别机构、不同学科等重点关注对象的特点进行诠释与表达。本书的第二部分为实践报告，在全国范围内遴选出具有代表性的19篇案例文章，分为数智化运营、全面预算、全面内控、国考绩效、智慧财经（集团化）、智慧供应链、双D运营（DIP专病）、成本管理（DRG成本）八个类别，提供给读者。对医院运营管理具有很强的理论和实践知道意义。

暂缺简介...

一本书讲透认知任务分析（CTA），教你挖掘隐性知识，成为行业高手。认知任务分析讲述了挖掘隐性知识的一整套科学、系统、具有实践指导性的方法，可以帮助读者针对某一个领域、某一个环节，进行深入的探查，掌握行业高手的隐性认知，实现自我成长，有利于业务的标准化和快读复制，促进行业高速增长和发展，降低企业对关键人才的依赖，实现共享心智。

为什么有些人无论外部环境如何变化，始终能成事、能持续成事、能持续成大事？而多数人却一把好牌打的支离破碎？成事的底层逻辑到底是什么？我们究竟该如何把事做成？在非常难做事的晚清，曾国藩做实事，做很大的实事，持续做很多很大的实事，为师为将为相、立功立德立言，留下了无数成事智慧与方法论。《成事》以梁启超编选的《曾文正公嘉言钞》为底本，集合曾国藩做实事所留下的方法论以及麦肯锡、冯唐个人过去二十年的管理经验，提供了简单实用的成事方法论，帮助大家克服心魔、带领团队，成事、持续成事、持续成大事。方法对了，万事可成！全新增补版不仅对内容进行了补充解读，也增加了12条曾国藩成事军规拉页、冯唐手写曾国藩成事箴言，以及成事之道思维导图多种形式的内容。