无论是创新产品、拓展新市场、启动突破性项目、组建精英团队，还是优化现有团队，其成功的关键因素是什么？那就是领导者！对于任何团队、小型企业、大型公司、非营利组织或政府机构来说，实现今天的目标和明天的成功都取决于其现在和未来的领导者。在培养领导者方面，很少有人比约翰·麦克斯韦尔更有经验，他是历史上最畅销的领导力作家之一。在过去数十年中，他从培养一个组织中的少数领导者，发展到在全球范围内培养了数百万商业精英、政府领袖和非营利组织的领导者。现在，麦克斯韦尔将他的经验、智慧和策略汇集于《领导者养成指南》一书中。这不仅仅是一本书，它是领导者的孵化器，是你培养新一代领导者的终极指南。你将学到：如何识别和激发团队中的领导潜力。招募、培训并激励那些有潜力成为领导者的人才。赋予新领导者权力，帮助他们引领团队走向成功。提升现有领导者的能力，带领他们达到新的成就高度。创造一个“领导者培养领导者”的良性循环，确保组织的持续发展。翻开这本书，开启你的领导者培养之旅，为构建一个更加强大、更有影响力的未来，培养出下一代领导者。

本书是关于营销管理研究的著作，主要研究的是基于大数据发展背景下营销管理的创新，本书首先对大数据的发展背景和大数据背景下的营销发展的变革进行探讨，然后对大数据背景下企业营销的营销价值、营销模式、大数据营销流程与组合创新等进行探讨，着重探讨了大数据背景下营销管理中的数据分析、营销策略以及网络营销管理的具体方法，最后本书对大数据背景下营销管理的实践路径和在多行业中的应用实践进行探讨。本书是一本集理论性强、实用性强为一体的书籍。通俗易懂，易于掌握，能够使读者更好的学习大数据背景下营销战略管理研究方面的知识。

在当今复杂多变的数字经济时代，你如果还是依靠过去的经验开展实践，是很难再取得成功的。许多企业经营者和管理者已经认识到数字变革带来的威胁和潜在机会，希望向数字化模式转型升级，但又普遍缺少一个可信的框架来指导他们思考数字化商业模式。本书阐述了六个驱动数字化转型的关键问题，帮助经营者和管理者清楚地认识到，在不断扩大的数字化商业版图中，他们现在在哪里，可以往哪里去，需要做些什么。书中提供了一个简洁而强效的框架，作为数字化转型的工具，它经过了全球许多公司高管团队的实践检验。书中明确提出了四种数字化商业模式：供应商、全渠道、模组厂商、生态驱动。每种商业模式对应不同的能力，你可以使用书中简单且易学易用的自我评估来判断你的企业适合哪种模式。书中还有大量启发性案例，能指导你化解威胁、利用机会，创建属于你的数字战略。

本书借鉴世界一流智库和其他行业的大数据决策支持信息保障体系建设经验和运行机制，结合中国特色新型智库建设业务需求，梳理智库研究力量、研究条件和研究资源，探索以社会化云端数据资源为依托，以工程化理论为基础，以开放式集成化技术工具为载体，以具有创造性的研究人员为智力支撑的协同创新机制，构建大数据环境下智库决策支持信息保障协同创新理论、方法及其体系，推动我国智库大数据决策支持信息保障能力提升，为打造具有中国特色和世界影响力的新型智库，有效解决智库发展瓶颈提供方法指南，提升新型智库服务国家重大决策的能力。成果有利于推动新型智库大数据决策支持能力系统建设，服务国家治理体系和治理能力现代化。

本书记录了李世江如何从一名普通的转业军人成为多氟多新材料股份有限公司的董事长，以及他领导的这家企业如何从一家濒临倒闭的小厂成为全球生产锂电池核心材料六氟磷酸锂的龙头企业的不凡历程。本书分为两大部分，第一部分主要是掌舵人李世江带领下的多氟多创业发展史，第二部分主要是多氟多的经营管理之道。李世江带领多氟多立足百亿起点，立志百年企业，致力于做全球氟材料行业引领者。

本书是为应对重大挑战与机遇而精心编撰的公共关系实操权威指南，它以广阔的视野和深邃的洞察，探讨了全球格局和技术变革对公共关系领域的影响，系统性地引入了“风险社会”“跨文化传播”理论的主要观点，有效地整合了危机公关、危机传播和危机管理的核心理论，从而提供了一套从预防到应对、再到恢复的全方位危机管理逻辑，能够帮助政府、企事业单位及其他相关组织，在不确定性和复杂性日益增强的社会环境下，预判潜在风险，构建韧性传播体系，从而稳健前行，是政府管理人员、社会组织负责人、企业领导者、品牌营销专家以及公关行业从业人员不可多得的知识资源。无论是寻求理论指导，还是希望借鉴成功案例，每位读者都能从中获得启发，提升自身在复杂多变环境中的公关策略制定与执行能力。大咖推荐本书以通俗易懂的方式，揭开了危机应对的神秘面纱。书中不仅讲述了危机管理的技巧，更重要的是，它教会我们如何从根本上理解危机，用智慧而非恐惧去面对危机。通过生动的案例，你将学会如何在最短时间内稳定局势，转危为安，塑造形象，让每一次挑战都成为组织成长的契机。——马来西亚华人公会总会长、马来西亚国会议员、马来西亚交通运输部前部长、拿督斯里、博士魏家祥 本书深刻剖析了现代组织在危机面前的应对策略与智慧，不仅揭示了危机传播的精髓，更从底层逻辑出发，构建了高效管理的框架。书中实战案例丰富，理论深入浅出，是每一位公关行业从业者及组织管理者的bi读图书。——杭州市政协副主席、杭州市工商联主席、博士冯仁强 这是一本既具有理论深度又具有实战指导意义的优秀图书，提供了大量基于真实案例的实战策略。它不仅能够提升公关行业从业者和企业管理者的危机应对能力，还能够帮助他们在面对挑战时保持冷静、智慧和勇气。——中国传媒大学媒介与公共事务研究院院长，国防部新闻局原局长、新闻发言人杨宇军 传播技术的革命性变化，智能媒体和社交媒体的快速发展，给传播领域带来了空前的压力。危机传播与管理需要在理论和实践方面深入研究和探索。本书紧密结合时代发展趋势，深入探讨了新媒体环境下危机传播与管理的新特点、新挑战，理论梳理清晰，相应的对策建议具有可操作性，对政府机关、企事业单位与其他各类组织都有很强的参考价值。—— “中国品牌节”组委会主席、中国发展研究院院长、博士王彤

鉴于全球气候变暖导致极端天气、海平面上升和海冰融化等现象的频发，气候变化已成为当前突出的全球性挑战，其对人类社会和经济体系产生的影响也日益加剧。作为全球经济活动的主要参与者，企业不仅是温室气体排放的主要来源之一，其发展也深受气候变化的影响。有效地应对和管理气候风险，将有利于企业实现绿色转型和可持续发展。本书旨在为企业提供一套兼具系统性和科学性的气候风险管理框架，将理论知识和实际应用相结合，从政策法规、市场变化和企业管理策略等多个角度，深入探讨企业应如何识别、评估、减缓、适应气候风险。

如今，我们处于VUCA时代，市场变化速度快，技术迅猛发展，竞争的激烈化，经济环境日益复杂。在这一背景下，传统以层级分明的决策体系、对数据和逻辑分析的过度依赖为特点的管理方式，显示出很大的局限性。这些管理方式往往导致组织僵化、反应迟缓，难以激发员工的创新潜能，也难以适应市场的快速变化和复杂性。《共感经营》的作者野中郁次郎正是在这样的时代背景下，提出了一种新的经营哲学。共感经营是一种基于人与人之间深层次理解和共享隐性知识的战略管理方法。它强调在组织内部建立共感，通过叙事型战略将共感转化为行动力，从而推动知识的创造和应用。这种方法不仅关注数据和逻辑分析，更重视人的主观体验和直觉，能够“推进仅靠逻辑无法推进的事情，实现仅靠分析无法达到的目标”。实现共感经营包括以下3个步骤：共感：由外部观察转化为内部共鸣。直观本质：洞察问题核心，把握事物根本。跳跃性假设：提出创新想法，推动知识飞跃。通过这3个步骤，企业能够构建一个更加灵活、创新和适应性强的组织环境，在挑战中保持竞争力，实现可持续发展。

客户、产品、运营、生态四轮驱动，助力汽车产业驶向换道赛车的数智化创新之路。全书分为上、中、下三篇。上篇，产学融合：汽车产业价值创造演变的探索；中篇，四轮驱动：从传统价值链到数字与智能生态链；下篇，中国汽车：面向世界，开往未来，三篇内容以聚焦汽车企业面临的真问题为出发点，通过五步法定义真问题，与企业共创解题新模式，构建引领汽车产业数智化转型的全新框架“四轮驱动价值模型”，从客户、产品、运营、生态四个价值维度，为汽车产业的数智化转型提供高效的决策支持。全书立足全球视野下中国汽车产业的本土实践，凝聚行业资深实践者与优秀学者的跨界智慧，将管理理论与企业实践充分融合，在深度剖析行业实践案例的基础上，围绕汽车企业应该如何适应数智化时代的新变化，探索AI赋能下中国汽车产业的高质量发展之路。

本书将古老的太极哲学思想与现代企业实践案例相结合，通过成功企业案例的分析拆解与总结，为传统企业经营模式注入新的活力和智慧；实现内外兼修、刚柔并济的经营哲学，达到经营的最佳状态，助力企业在竞争激烈的市场中脱颖而出，实现可持续发展。本书深入探讨中式企业经营困境，提出太极经营的核心内容：用文化（哲学）育人、用数值经营、用制度做事。一个国家是一个太极，一个企业是一个太极，每个人也是一个太极。企业与员工在太极思想的指引下，在相互依存、互相作用的过程中，能实现互相成就，同时推动个人成长和企业的不断发展壮大。太极也代表着宇宙的意志，爱心、真诚，以及平等善待一切的理念，使宇宙（企业）朝着更美好的方向发展。