管理学理论
-
横向组织魏浩征,庄华本书通过第三方视角,更好地复盘CGL过去五年的发展??CGL如何在这五年从最初的6人创始团队成长到今天700多人、年营收超5亿的集团公司。CGL“横向组织”的组织创新实践,是欧美“自组织”思想与中国道家“无为而治”哲学的完美结合。基于人性洞察的简单管理思想、尊重和信任两大管理基石,贯穿于CGL平台上所有人际关系、协作关系的始终。本书能帮助广大苦于组织活力不足,正在研究如何把公司“管理好”的企业家们。有的时候,“不管”比“管”更高绩效。环境发生变化了,领导力和组织模式必须改变!是时候了,我们需要有更睿智的办法。"
-
卓越领导者的思维模型[加]卡罗琳·杜瓦,[美]斯科特·凯勒,[美]维克拉姆·马尔霍特拉 著,麦肯锡中国区分公司 译《卓越领导者的思维模型》由世界上蕞具影响力的管理咨询公司麦肯锡公司精心打造,通过对当今最成功的企业领导者(包括奈飞、摩根大通、通用汽车和索尼的CEO)的广泛采访,深入剖析CEO这一角色,挖掘他们的过人之处,解码卓越领导者的真实基因。为了揭秘卓越领导者的共性思维及行动,本书作者、三位麦肯锡全球Zi深董事合伙人卡罗琳·杜瓦、斯科特·凯勒、维克拉姆·马尔霍特拉,基于麦肯锡卓越CEO中心多年研究和数据库,从2400多名上市公司CEO之中筛选出蕞杰出的66人,进行长达数小时的深入采访,包括摩根大通的杰米·戴蒙、Alphabet的桑达尔·皮查伊、微软的萨蒂亚·纳德拉、奈飞的里德·哈斯廷斯、索尼的平井一夫、通用汽车的玛丽·博拉和雀巢的包必达等。本书是市面上第一次对卓越领导者的所作所为进行系统性的方法论总结,堪称“来自世界蕞伟大商业领袖的大师课”。通过对蕞成功的领导者进行系统的模式识别,本书构建了令卓越领导者区别于普通领导者的思维模型,该思维模型包含六大关键要素:要素一,设定组织方向,果敢行事要素二,强化组织协调,软实力与硬实力并重要素三,动员领导团队,孵化一支全明星领导队伍要素四,经营董事会,协助董事会成员辅佐企业要素五,连接利益相关者,从企业宗旨出发要素六,管理个人成效,专注于分内之事阅读本书,你可以了解世界上蕞成功、蕞有影响力的公司和组织的领导者到底在做些什么,更重要的是,能了解这些做法背后的底层逻辑,进而帮助自己审视和提升自己的管理实践能力。
-
腾讯 一个科技帝国的崛起陈伊伦2017年,腾讯成为全球第五大科技公司,产品横跨通信、音乐、游戏、影视等多个领域,满足了中国人日常生活中很多方面的精神需求。本书作者为知名科技新闻记者,跟踪报道中国科技领域长达十年,曾对马化腾及他身边的同事、朋友、对手进行了大量访谈。此次她以独特的视角,对腾讯的诞生、发展、转型、壮大等各个时期作出了详细的记述和解读,披露出很多独家采访的细节和过程。可以说,本书不仅是一部讲述腾讯公司发展历程的传记作品,更是一部展现中国科技不断进取和中国互联网先驱们勇于开拓和创新精神的当代史。
-
勤商日历2024刘润【商业知识模块化】勤商日历2024总结并剖析了255个商业知识,每天一张图、一个商业知识点,助力每日高效学习!【引入OKR目标管理】制定年度OKR,做好全年规划。理清目标,走对方向。加入季度规划和年度总结。帮你回顾每个阶段得失,持续改进。【平衡好工作和生活】周六复盘,周日计划,帮助你把有效经验快速内化!特制页面标识重要节日,在忙碌的工作中,提前做好时间规划。
-
目标威胁多因子综合评估稳定性分析方法李登峰本书从目标威胁概念、形成机理与评估范式的角度,把目标威胁多因子综合评估明确划分为目标威胁排序多因子综合评估与目标威胁等级多因子综合评估两种形式,并分别创建相应的研究范式与稳定(或灵敏)性分析方法。主要包括目标威胁排序(等级)多因子线性常权/变权加权综合评估方法、目标威胁排序(等级)多因子常权/变权TOPSIS综合评估方法、目标威胁排序(等级)多因子常权/变权VIKOR综合评估方法、目标威胁等级多因子综合评估级别特征值方法、目标威胁等级多因子综合评估二元语义方法、目标威胁排序(等级)多因子线性加权综合评估模型与结果关于目标威胁因子权重、目标威胁因子(级别)特征值的稳定性分析方法。每种理论模型与方法都配以实例进行示范剖析和说明。
-
组织中的妒忌与被妒忌及其管理潘清泉“红眼病”或称妒忌是社会生活中普遍存在的一种现象。妒忌可能产生积极的结果,如激发个体努力,提升自我;也可能产生负面的结果,如伤害行为。组织中,优秀员工在获得个人成功并积极推进组织进步的同时,可能会由于他人的妒忌而受到一定威胁甚至遭受“放冷箭”。如何在激励员工卓越发展和服务组织的同时,处理好由此可能引发的妒忌及其负面结果,是一个亟待解决的现实问题。本书聚焦组织中伴随发生的妒忌与被妒忌现象,探讨妒忌与被妒忌的发生、反应机制及其影响,据此提出针对性的管理措施,旨在帮助组织管理者及其成员正视组织中可能存在的妒忌与被妒忌现象,在利用其积极一面的同时,尽可能地降低随之产生的负面影响。
-
工程项目管理规划芮俊飞从项目启动前需具备的条件及完善的事项,到项目正式启动施工中需要解决的一系列事项;以及竣工结算交付到维保需要注意的事项;在项目全过程管理中涉及的安全、技术、生产、经营、资金各专业工作要点。本书通过文字阐述及表格的形式把项目管理中该做的工作进行分解描述,提供思路与经验,作为知识库与方法论……同时以管理过程中存在的具有一定共性与代表性的一些案例,提供管理者可以参考的“使用说明书”,以便了解一般性工程项目管理中常见问题。通过明确目标、统一标准、清晰权责、统筹管理,确保项目履约能力与水平不因管理人员和项目条件的差异而改变,最终实现项目管理的有效落实;追求项目管理模式理想状态:项目管理达到“模块化”、“复制化”管理。
-
大健康产业保障制度龚秀全 编著党中央、国务院高度重视人民健康,把保障人民健康放在优先发展的战略位置。随着健康中国战略的推进,健康产业将成为我国经济发展的支柱产业,健康保障政策必然对健康产业有序竞争与发展、产业创新与产业细化等产生深远影响。本书比较全面地介绍了中国养老金政策、医疗保障政策、医疗服务模式政策、药品和医用耗材保障政策、职业健康保障政策、康护保障政策、养老产业政策、健康城市建设政策等,并分析了其中蕴藏的产业机遇。
-
邻家的百万富翁[美]托马斯·斯坦利、威廉·丹科 著《邻家的百万富翁》是一本关于财富认知理念的经典入门书。作者原本在大学任教,偶然得知的一条信息令他大吃一惊:超过50%的百万富翁不住在高端社区,就住在普通人隔壁。邻家的百万富翁究竟是什么样的人呢? 他随即开始调查,没想到这一做就做了16年,访谈了超14000位白手起家的富人后写成了本书。这一主题颠覆了对富人的固有认知,触动了公众心弦,很快登上《纽约时报》图书榜并连续在榜179周,随后风行近30年,以10余种文字、超100个版本售出超400万册。包括作者在内的很多人开始践行书中的核心理念,向成为邻家的百万富翁稳步迈进。他们一致认为: 变富比炫富更重要;即便没有高薪,只要遵循正确的原则,普通人一样能实现财务自由。正如作者所说:“我发现白手起家的百万富翁比例一直维持在百万富翁总数的80%一85%。人们从建设自己的财富大厦中获得极大的骄傲、快乐和满足。在经济成就方面,邻家的百万富翁津津乐道的是通往财务自由的道路。”
-
服务的细节131[日]力石宽夫出于种种原因,餐厅中的厨师往往是不被看到的:一是“人”不被看到,二是“工作”不被看到,而学管理,是一名厨师发展、独立开店、站上人生舞台大放异彩的必经之路。本书的作者力石宽夫是传播“待客之道”的日本餐饮服务业领袖,在餐饮管理咨询方面有着丰富的经验,负责带领日本顶级厨师团前往美国最高烹饪学院CIA参加会议,展现日本在厨师培育及管理方面的思考和技术。他本人应日本柴田书店邀约,长年在其月刊杂志《月刊专业料理》的栏目《成就厨师的1分钟经营》主笔供稿,本书便是这些连载文章的整理和增补。作者说,他之所以取这个栏目标题,主要是希望能用更加浅显易懂的语言来解释“经营”,让厨师轻松阅读,这是比较打动我的点。同时,他还精选了他本人与4位日本知名主厨的谈话内容,很能让人共情。还有一点值得提起,作者是在2021年初出版本书的日文版的,当时新冠肺炎疫情还处于焦灼态势,日本也采取了封管措施,而一些小餐厅依旧顽强地活了下来,比如案例中的4位主厨兼经营者。本书一经推出,便在亚马逊餐饮管理类排行榜上位居TOP30,他看到了“厨师”这一庞大群体的需求,更是给出了除干巴巴的管理方法之外的“感性养成方法”(细腻、共情、体贴、充满人文关怀等的方法),非常令人感动。