管理学理论
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提问型管理于治军提问型管理就是在恰当的时机抛出关键问题,通过提问引导员工拨开迷雾,快速找到正确的方向;通过提问引导员工反思自身的工作方法,优化解决方案;通过提问激发员工的自驱力,增强团队凝聚力。懂得提问,管理会变得更简单。那么,如何才能正确提问,以问代管呢?阅读本书,学习高情商、高效能管理者的领导策略。
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国家资产负债表与地方债治理研究吕晓敏 著暂缺简介...
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数字迁徙冯伟本书将带领读者朋友回顾在这次"数字迁徙”到来之前,历史上发生了哪些具有时代意义、值得借鉴的变革,看清时代变迁的"基本盘”(章)。以古鉴今,我们将以旁观者的视角揪出这次"数字迁徙”的"始作俑者”(第二章),并在这场"数字迁徙”的过程中一探世界各主要国家"竞备”的得与失(第三章),企业"数字生存”的成与败(第四章)。结合我国改革开放40多年来的实践经验,总结我国数字化转型的底层逻辑(第五章),形成统一的数字化共识(第六章),进而大步流星的向着数字空间迈进(第七章)。
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科技园区企业集群演化研究段存广本书以科技园区企业集群演化为研究对象,以科技园区发展中存在的问题为导向,在科技园区研究相关文献分析及成功科技园区比较研究的基础上,引人系统科学的自组织理论,构建了科技园区企业集群企业演化研究框架;将科技园区企业集群演化的过程划分为自组织创生(形成期)、自组织成长(成长期)、自组织适应(成熟期)与自组织离散(衰退期)四个阶段,从共享性资源、专业化分工、知识溢出、社会资本与创新网络、大学及地方政府作用等方面论述了科技园区企业集群演化的动力机制;结合环同济科技园区企业集群案例进行实证研究,分析了环同济科技园区企业集群的演化过程及动力机制;回应科技园区发展的非集群化问题,在理论研究和案例分析的基础上,提出科技园区企业集群化发展的思路和政策建议。本书适合高等院校师生、科研人员阅读,对从事科技园区管理、运营工作的人员具有参考、借鉴价值。
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连接战略[美]尼可拉吉·席格高 [美]克里斯蒂安·特维施《连接战略》将告诉:颠覆现有行业规则的“企业新秀”捍卫商业优势领地的“成功企业”B2C、B2B等领域的企业高管有关物联网、共享经济、金融科技、平台技术、深度学习影响下的企业战略如何打破客户满意度与效率之间的平衡,以低成本提供卓越的客户体验?如何创建连接战略下的客户关系,将偶发性互动转化为高频的个性化互动?如何创建连接战略下的交付模型,通过连接战略矩阵创造企业的竞争优势? 本书运用迪士尼的“魔法腕带”、亚马逊的“一键下单”、耐克的“健康系统”、麦格劳-希尔的“量身定制”、美敦力的“量化自我”等等大量新技术与企业连接的实战案例,通过对医疗保健、金融服务、零售、娱乐和教育等行业的深入探究,带领企业创建超越平台的商业新模式。
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《合规管理体系 要求及使用指南》标准解读与应用王益谊 杜晓燕 吴学静 等合规管理是一个多学科、系统性的工程,是一个庞大的体系。而合规管理体系标准为各类组织实施这个复杂庞大的系统,提供了一套经过实践检验的、相关方协商一致的技术规则。本书阐述的内容兼顾理论性、系统性和可操作性,从GB/T 35770—2022的产生与发展到具体的条文分析,再到标准在合规管理体系建设与实施的应用,尽可能地使读者在了解组织建立、实施、评价、维护和持续改进有效的合规管理体系应满足的要求的同时,通过典型的案例,提供了直观的建议和指导,读者可以从中进一步明确合规管理体系的内涵及要求。
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业务领导者的人才管理吴景辉 朱翔对于业务领导者而言,本书是一本非常宝贵的人才管理能力、领导力提升的实战手册。本书通过重启定位、凝聚共识、知人善任、委责赋能和激励人心这5个核心策略,帮助业务领导者踏上成事、成人、成己的“康庄大道”。本书把相对枯燥的领导力知识与企业的实际经营、业务领导者的实战运用相结合,给所有有志于成为卓有成效领导者的人指明了一条快速提升人才管理能力的捷径,让人才管理变得更加有效、简单、有趣。本书为企业的人才管理打开了一扇窗,企业一把手、业务领导者、HR都值得一读。
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绩效评价对民办高校内部治理结构影响研究宣葵葵本书以绩效评价为切入点,研究绩效评价对民办高校内部治理结构的影响作用。首先运用利益相关者理论、绩效评价理论等,提出绩效评价对民办高校内部治理结构影响的分析框架;其次以质的研究为取向,运用扎根理论研究方法,以我国十所民办高校的二十二位管理人员和教师为研究对象,构建绩效评价对内部治理结构的影响模型;再次以其中三所民办高校为案例,运用影响模型对其进行讨论;后从绩效评价改革的视角,提出完善我国民办高校内部治理结构的对策建议。
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新型研发机构研究张光宇等《新型研发机构研究:政策研究与案例分析》作为“智库篇”,从新型研发机构自身发展角度,紧紧围绕其本质特征与高质量发展这一重大的现实问题,按照“状况探析—政策研究—案例分析”的分析框架,运用定性分析与定量分析相结合的方法进行规范性研究。《新型研发机构研究:政策研究与案例分析》首先从我国新型研发机构的发展历程与存在的困境出发,总结了国际先进研发组织创新的相关管理政策,梳理了国内新型研发机构相关的政策,并进一步分析了我国新型研发机构政策的演进与特征,多角度刻画出我国新型研发机构发展的状况;其次,结合现实困境,围绕新型研发机构的机构认定、分类管理、财政支持、税收优惠、金融创新、国有资产管理和人才支撑等方面存在的问题,为新型研发机构可持续发展和高质量发展提出相关政策建议;后,《新型研发机构研究:政策研究与案例分析》通过国内外典型的新型研发机构案例,为相关政策制定与实施提供借鉴。
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国企中长期激励实战100问张利国 张军 孙超 孙博晖本书作者从十一个方面入手,以问答的形式,解答了读者普遍关注的“国企中长期激励政策解读”“国有科技型企业股权激励”“国有控股混合所有制企业员工持股”“国有控股上市公司股权激励和员工持股”“国有企业虚拟股权”“国有企业跟投机制”“国有科技型企业项目分红”“国有科技型企业岗位分红”“国有企业超额利润分享”“国企实践其他中长期激励工具”“国企中长期激励机制选择实施常见问题”等方面的问题。针对性强、答疑到位,可作为相关领域工作人员的工具书来使用。