管理学理论
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数智化零售袁国栋本书从数智化零售、AI零售革命、全渠道运营、场景新零售、数字化门店、营销攻略6个维度出发,深入探讨了我国传统零售企业向智慧零售转型的跃迁之路,内容全面,案例丰富,以期能够帮助零售企业重塑经营理念与商业模式,应对数智经济时代的行业机遇与挑战。 -
职业生涯发展模式探新孙美佳近年来,居家办公、自我雇佣越来越普遍,个体工作与家庭的角色边界变得模糊,角色间相互影响的程度和范围不断加深,个体的职业生涯发展也随之产生新变化和新模式,突出体现为多元角色的融合、匹配、互补和共担,出现了多元角色并行发展、折中发展、迂回发展等新策略。本书立足多元角色协调发展观,探讨职业生涯发展的角色交互过程,捕捉时代趋势对个体职业生涯发展机制和发展模式带来的深刻影响。 -
基于信任机制的网络平台用户参与价值共创研究梅蕾,王薇 著《基于信任机制的网络平台用户参与价值共创研究》在对平台经济、平台生态系统、服务主导逻辑下的平台价值共创等理论与底层逻辑进行阐述的基础上,对平台内部信任机制进行建模分析,并进一步针对网络购物类、泛知识类、泛娱乐类三类主要平台表现形式进行消费者参与平台价值共创的路径研究。通过研究,旨在从理论层面上弥补平台经济的研究不足,为分类深入研究平台价值共创提供思路,为管理学、心理学、社会学等学科交叉研究此类问题提供一定的理论和方法支持;同时为平台企业构建内部信任机制、促进平台价值共创健康持续发展提出管理启示,有助于产业界更科学地制定相关产业政策,平台企业更合理地制定战略和营销管理措施。 -
企业跨境数据应用齐佳音,池雅琼 等 著随着大数据的应用越来越普及和深化,数据主权作为一个虚拟主权,正在得到越来越多国家、企业和个人的重视。《企业跨境数据应用:合规与保护》在对企业跨境数据应用国际政策进行分析的基础上,从法律、技术、国际规则制定的视角来进一步探究企业数据跨境合规保护与发展。 -
企业社会责任治理阳镇本书共三篇,分别是“理 论基础篇:企业社会责任治 理的理论基础”“理论应用篇 :企业社会责任治理理论的 情境应用”“实证检验篇:企 业社会责任治理的驱动机理 检验”。基于此,本书构建 了“理论基础—理论应用— 机理验证”的整体性理论体 系,为廓清企业社会责任治 理到底是什么、如何进行企 业社会责任治理,以及如何 好地推进企业社会责任治 理体系建设等问题提供了完 整的理论体系与经验基础。 -
新经济环境下企业发展与管理创新研究杨启明暂缺简介... -
日产在中国日产(中国)投资有限公司本书选取在中日关系邦交正常化中作出贡献的代表性企业——日产公司,作为丛书系列之一。其内容展示了日产进入中国的历史渊源、投资案例、市场规模、人员交流及其为中国经济与社会、文化的发展所作出的贡献。本书以中日邦交正常化50周年为契机,对日产在中国的事业作出回顾与总结,并对日产在中国的未来提出展望。 -
数智采购与供应链金勇本书分为两篇。分别是数智履约篇和可持续发展篇。共六章内容。第一章数值化快速履约:一切为了客户,为了客户一切。第二章数智化稳准质量:构建数智质量生态,不再守株待兔。第三章塑造供应链韧性:“3P D”模型化解风险,提高韧性。第四章供应链控制塔与数字孪生。第五章供应链数智化五部曲第六章数智供应赋能可持续发展。 书中不仅包含了作者所总结的方法论,还有许许多多通俗易懂的数智化落地的案例。从战略到实践,从计划、采购、生产、物流全方位的数智化运营进行了阐述,并对供应链数智化转型从组织、人才、流程、技术进行了全面的介绍。 -
大数据技术与应用陈明 张凯 张丁文当今互联网时代,大数据技术发展迅猛,它几乎可以应用于各个领域,凸显出其变革经济的力量以及社会意义。本书回应时代热点,从关键技术与实际应用两个方面对大数据做了系统的介绍与深入的分析。在关键技术部分,主要介绍了大数据的发展、技术与应用,大数据与云计算、物联网,大数据采集及预处理,大数据分析与大数据挖掘,大数据存储与管理,大数据可视化,大数据时代的安全与隐私保护七部分内容。在实际应用部分,集中剖析了大数据在电信、生物医学、物流、体育与娱乐、安全、城市管理等各个领域或行业的应用,其中穿插了大量的实用案例,突出了大数据技术的应用性。本书尊重理论,更重视应用,既维持了大数据相关信息技术本身应有的理论性和系统性,又具有较强的实用性和可操作性。 -
组织中的妒忌与被妒忌及其管理潘清泉“红眼病”或称妒忌是社会生活中普遍存在的一种现象。妒忌可能产生积极的结果,如激发个体努力,提升自我;也可能产生负面的结果,如伤害行为。组织中,优秀员工在获得个人成功并积极推进组织进步的同时,可能会由于他人的妒忌而受到一定威胁甚至遭受“放冷箭”。如何在激励员工卓越发展和服务组织的同时,处理好由此可能引发的妒忌及其负面结果,是一个亟待解决的现实问题。本书聚焦组织中伴随发生的妒忌与被妒忌现象,探讨妒忌与被妒忌的发生、反应机制及其影响,据此提出针对性的管理措施,旨在帮助组织管理者及其成员正视组织中可能存在的妒忌与被妒忌现象,在利用其积极一面的同时,尽可能地降低随之产生的负面影响。
