领导力发展手册：创新领导中心

　　《领导力发展手册》是一本来自领导教育领域最负声望的组织的著作。本书的目的是让你从概念上理解领导者发展的因素，让你了解人们怎样能促进其领导力发展以及组织怎样能促进那个过程的实践性观念。本书也介绍了领导力发展这一更为宽泛的概念——我们仅在最近才对这一概念进行了清晰的阐述，把领导力发展看做是需要超出个体领导者的发展的更多方面。

　　辛西娅·麦考利（Cynthia D.Cauley），创新领导中心的高级职员，曾任领导力发展部门的副主任。除了开发出两种已被广泛应用的管理反馈工具之外，她还在大量专业杂志上发表论文，包括《管理杂志》、《管理学术杂志》、《应用心理学杂志》等。

总序
中文版序
前言
序
致谢
导言关于领导力发展的基本观点
第一部分个体领导者发展
第1章集中反馈型项目
第2章360度反馈
第3章发展型关系
第4章正式教练
第5章工作任务
第6章挫折
第7章领导者发展过程
第8章评价领导者发展的影响
第二部分不同情境下的领导者发展
第9章跨性别领导者发展
第10章跨种族领导者发展
第11章领导者发展中的跨文化问题
第12章发展全球领导者
第13章终身视角下的领导者发展
第三部分领导力发展
第14章组织的领导力发展
第15章探索未来发展之路
后记
词汇表
附录1作者简介
附录2创新领导中心简介
参考文献
译后记