憨格雷的职场蓝调3

　　公司为小型电器部的振兴设定了六个月，时间刚刚过了一半，憨格雷和他的伙伴们已经赢得了两笔重要的生意。眼看成功在即，公司却自作主张将最后期限提前了两个月，并要求小型电路部进军DVD领域，而且打算裁掉憨格雷团队中的一人，憨格雷终于挺身而出了，他即要竭力保住自己的团队，又要赌一个时间……憨格雷在环球五金公司工作，这家公司是一个制造各类精密零件的制造商。憨格雷所在的部门生产的零件兼顾大型家电和小型家电。但是，副总裁维多利亚宣布了一个重组计划。后果是憨格雷的部门成了公司里最小、利润最少、最不重要的部门，眼看这个部门就要被卖掉或是关门大吉。关键时刻，憨格雷走上前来，领导了这个转折。偏偏这个时刻，环球五金最大的客户转投他人们下，憨格雷暗自着急，小型电器部的伙伴们开始群策群力，以助销售员大麦一臂之力。通过众人的努力，他们赢得了两家公司的生意，可就在这时，公司自作主张将振兴部门的期限提前了两个月，而且打算从中裁掉一人……

　　本书提供作译者介绍鲍勃·罗斯纳曾与艾伦·哈尔克罗合作撰写了《华尔街日报》畅销书《老板生存指南》。他谈吐幽默，在世界各地做过许多令人难忘的演讲。和我们所有人一样，鲍勃的职业生涯也有过一两次沉重打击。艾伦·哈尔克罗是一位获奖编辑和作家，同时还身兼顾问一职。约翰·拉文是一位获奖漫画家和作家。

前情提要
1.疲劳
2.愤怒
3.屈从
4.退化
5.无能
6.分心
7.紊乱
8.小人物的创新
9.有障碍的完美结局
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