近年来，作为经营变革的手段，应用最多、最具影响力的，非六西格玛莫属。然而，有很多企业引入了六西格玛，但为什么有些企业大获成功，其他企业则不能成功呢？究其根源。成功的程度，取决于最高领导人对六西格玛的看法。六西格玛具有技术性、战略性、文化性三个方面。本书不同于很多只介绍其技术性、统计性方面的六西格玛书籍。而是从战略性、文化性方面解答了如下三个问题：什么是六西格玛？为什么要引入六西格玛？怎样推进才能获得成功？本书以通俗易懂的语言，运用了大量的故事和案例，为CEO和企业其他高层管理者介绍了六西格玛，对促进企业实施变革。走向成功将大有裨益。

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——中国信息产业跨世纪发展战略与目标——中国信息产业与“WTO”——《电信管理论与方法》——现代企业管理核心知识——领导操作实务篇——IT企业管理创新案例选主要读者对象：各级政府信息产业主管领导、信息技术企业、信息服务企业和电子信息产品制造的领导和管理层。具体包括：——国家信息产业政府系统（含各级无线电管理委员会）——中国邮政系统——中国电信集团及所属企业——中国联通公司及所属企业——中国移动通信公司及所属企业——中国邮电工业总公司及所属企业——电子住处产品制造企业——邮电、电子系统企事业单位谨以此书献给：新世纪跨入“WTO”大门的中国信息产业界！新世纪身负振兴民族信息产业重任的领导者们！

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