随着我国经济的发展和WTO的加入，办公室文书的写作应用越来越广泛，也越来越重要。为了适应读者的需要，我们特编辑此书。本书涉及面广，内容丰富每种文种均编有精选而又标准的范例，可称之谓标准文书范例全书。为了便于办公室文秘人员尽快掌握应用文写作的要领，我们用通俗易懂的理论，结合例文的这种形式，是为您提高写作水平所借鉴的一种必备工具书。

《制度经济学》（下）（精装）是美国资产阶级经济学家约翰·康芒斯（1862-1945年）的主要著作之一。制度学派出现在二十世纪初叶的美国。这时美国在世界工业产量上已占首位，并且成为垄断资本主义最发达的国家。同时，正是在美国，资本主义的矛盾表现得最为露骨，工人运动日益展开。为了欺骗人民，垄断资本主义需要为垄断资本主义进行粉饰，并寻找医治资本主义的灵丹妙药。制度学派就是适应这种需要而产生的。

务印书馆历来重视移译世界各国学术名著。从1958年起，更致力于翻译出版马克思主义诞生以前的古典学术著作，同时适当介绍当代具有定评的各派代表作品。这些书籍蕴藏的思想财富和学术价值，为学术界所熟知，但译本过去以单行本印行，难见系统，汇编成丛书，才能相得益彰，蔚为大观，既便于研读查阅，又利于文化积累。为此，从1982年起，特着手分辑刊行《汉译世界学术名著丛书》，现已出齐八辑，共计340种。《汉译世界学术名著丛书》内容包括哲学、经济学、社会主义各流派学说、政治学、法学、历史学、地理学、语言学以及其它门类具有广泛影响的著作。它们的作者都是一个时代、一个民族、一个阶级、一种思潮或一个流派的先驱者、代表者，他们踏着前人的脚印，开拓着新的道路，他们积累了时代文明的精华（当然有时也不免带有偏见和谬误），留给后人去涉猎、检验和汲取精神营养。从他们的著述已可初步看到世界各国历代所达到的学术水平。第十七章十字军时期的意大利（1100-1300年）第十八章十字军时期的法国（1095-1270年）第十九章霍亨斯陶芬德意志（1125-1273年）法兰德斯和低原国家第二十章日耳曼人向东扩展和殖民第二十一章斯干的那维亚第二十二章伊斯兰教和基督教西班牙（711-1284年）第二十三章中世纪的商人旅行、市场和市集、香宾市集、贸易管理第二十四章新寺院团――克伦尼派、息斯脱西安派、普勒孟斯特派、法兰西斯派、普勒孟斯特派、法兰西斯派、多米尼克派第二十五章教会和封建社会第二十六章封建制度和封建阶级第二十七章庄园：中世纪时代的农民状况第二十八章城市的兴起和行会的形成第二十九章早期中世纪时代的结束参考书目提要附录译名对照表

《经济学原理》（上）著者马歇尔（1842-1924）是著名的资产阶级庸俗经济学家，是资产阶级经济学英国“剑桥学派”的创始人。《经济学原理》是马歇尔的主要著作。在《经济学原理》（上）中，他把各种庸俗经济理论——供求论、生产费用论和边际效用论等等，凑合成一种折衷主义的理论体系，建立了“均衡价格论”和以这个理论为基础的分配论。

约翰·洛克（John Locke，1632—1704）是十七世纪英国资产阶级的自由主义思想家之一。他是英国1688年政变和资产阶级与贵族联盟的理论家和辩护人。《政府论（下）》是洛克的《政府论两篇》（1690）的第二篇，也是洛克的政治思想的主要著作之一。其第一篇，即《政府论上篇》（1680）主要批判君权神授学说。《政府论（下）》系统提出资产阶级革命的理论基础，其内容较第一篇为重要，故先译出，供政法理论工作者研究参考。洛克在《政府论（下）》中，试图以自然法学说说明国家的起源和本质问题。他从自然状态出发，批判封建极权制度，主张私有财产的不可侵犯、国家基于契约、立法权为最高权力、国家权力分立和人民有权反抗暴政等。洛克的这一著作在资产阶级政治思想上曾发生很大的影响。

在市场竞争日益激烈的今天，渠道的规划与管理已成为企业获得竞争优势、提高市场占有率的重要筹码。如何在这样利润日趋微薄的时期获得更多的利润？如何制订渠道政策以刺激渠道销量最大化？如何利用渠道激励开发和维护更多的客户？工业品实战营销创始人丁兴良老师教您有效地管理渠道，以提高产品销量、扩大企业知名度。适合对象：企业中高层管理者、销售管理者、大区经理等销售人员。课程收益：为工业品行业渠道的建设与维护提供实用的方法，让厂商走向共赢。

领衔主讲：彭剑锋，教授，中国著名人力资源专家，具有深厚的理论造诣，创新性的学术观点及丰富的企业咨询实路。彭剑锋教授的学术观点及研究成果影响了整整一代人力资源经理，并为几十家大中型企业的成长做出卓越贡献。和君创业研究咨询公司总裁，著名人力资源与管理咨询专家，中国人民大学教授。曾任中国人民大学劳动人事学院副院长，在中国企业界享有很高的声誉，被深圳华为技术公司、山东六和集团、广东TCL集团、深圳天音通信公司、湖南正虹集团等企业聘为高级管理顾问、专家组组长。领导咨询团队起草《华为基本法》、《华侨城宪章》、《新奥企业纲领》、《迈普之道》等。研究提出并在企业实施“价值评价五套模型、”“基于战略的人力资源管理系统”、“企业价值分配：两金工程”等人力资源管理的新技术与方法。彭剑锋教授的学术观点及研究成果影响了一代人力资源专业人士。高伟：和君企业培训与发展事业部总经理，作为培训界的资源人士，通过大量调查研究与实践，创立深度跟进咨询式培训模式，创建企业培训系统解决方案和一体化思考模式，并得到企业界的很大反响。曾创办北京斯坦博管理顾问公司。组织培训一大批职业经理，也成就了一批职业培训师。主要咨询客户：武汉适普软件公司、东方集成公司、啤酒花股份公司、大连亿达集团、吉林华微电子、新奥集团、正虹饲料集团等。

周易管理是国学管理系列的金牌培训课程。管理是哲学，管理是艺术，是随机应变，是因人因事因时，又是万变不离其宗。《周易管理》讲述的大规律，为企业家的管理注入智慧的力量，提供中国企业的心智管理模式。解决管理的终极问题，建设企业的价值文化。著名易学家，国学教授张其成博导深入浅出阐释《周易》阴阳卦爻与玄妙哲理，结合案例演示《周易》管理十大法则。“从1到0”的周易管理过程，介绍《周易》“修心开智”管理系统，“知人心，知时位，知危机”的管理技巧。贯以成功的周易管理实战经验，完整的周易核心体系，启发右脑潜能思维，开启国学管理大智慧。

为什么学习本课程：员工薪酬一直是企业管理中最敏感的神经。好的薪酬体系，可以激发企业上下最大的潜力；不好的薪酬体系，往往会导致将走兵散等致命问题。很多企业发生频繁的人员流动和“兵变”，问题多数是出在薪酬上面。如何才能用好薪酬这颗棋子呢？在本课程中，周坤老师将在其《目标与绩效管理》课程的基础上，全面剖析薪酬体系，帮助企业学会如何导入切合自身发展阶段及现实环境的薪酬体系，真正让企业用好薪酬这柄双刃剑。本课程学习目标：明确薪酬在企业运作中的意义；学会制定薪酬策略的方法；掌握薪酬管理的流程；掌握薪酬管理系统设计的实战术。

本书合作单位：财政部国库司法律顾问北京市齐致律师事务所。本书收集了财政部国库司采购三处处理得案例30余篇，由国库司法律顾问北京市齐致律师事务所整理。本书案例具有较强代表性，每篇后均有投诉处理结果，具有较强**性和示范性。