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CEO的六西格玛朴永宅等近年来，作为经营变革的手段，应用最多、最具影响力的，非六西格玛莫属。然而，有很多企业引入了六西格玛，但为什么有些企业大获成功，其他企业则不能成功呢？究其根源。成功的程度，取决于最高领导人对六西格玛的看法。六西格玛具有技术性、战略性、文化性三个方面。本书不同于很多只介绍其技术性、统计性方面的六西格玛书籍。而是从战略性、文化性方面解答了如下三个问题：什么是六西格玛？为什么要引入六西格玛？怎样推进才能获得成功？本书以通俗易懂的语言，运用了大量的故事和案例，为CEO和企业其他高层管理者介绍了六西格玛，对促进企业实施变革。走向成功将大有裨益。 -
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